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盘点:2010年度连锁零售业融资事件

融资
2 k+ i  x  W8 j- B$ ^* Jtvb now,tvbnow,bttvb  在绿茵场上,不管用什么战术,进球才是目的;在融资过程中,不论用什么手段,拿到钱才是根本。tvb now,tvbnow,bttvb6 Y( i8 H" O  U* ~( t& c7 O5 x! y$ f
  金融危机也好,通胀压力也罢,零售商们始终对融资保持着高度的热情。
0 ]; H$ ?- q  ]' _0 p3 |  在绿荫场上,不同位置的球,球员需要不一样的脚法去处理。在企业的发展中,对资金的渴望,也可以有多种方式获得,但其背后的每一种模式带来的风险也不尽相同。
' l; `3 K( d) L9 e. D( e公仔箱論壇  弧线任意球之:风险投资; H  y( l* g' h1 E# w5 e
  对于并不是那么容易判罚的点球来说,任意球就增加了多种可能性。球员本身素质、距离球门远近、角度都决定着任意球的质量。不管是帅气的贝克汉姆,还是力量型的卡洛斯,其任意球总是沿着一条弧线优雅地旋进球门。
6 n6 U) r5 @. S* C% v  风险投资对于零售业来说,就像任意球一样。企业本身的资质、管理、成长空间等都决定了风险投资的青睐程度。当然,选择风险投资,就像选择谁来主罚任意球一样,企业也根据自身情况和战略目标来决定。
& e, ~5 E, t& x7 T, D" \* T- KTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。  2010年6月,红星美凯龙再次从资本市场上获得巨额资金支持。华平投资集团、中信产业基金、复星集团、渤海产业基金等联合为其注资26亿元人民币。新注入资金将用于新商场建设,计划用合资、自建等方式每年新建35家商场,同时结合其他多种商业运营模式加速新商场的建设步伐,力争在2020年全国商场数量达到200家,并跻身世界500强企业。. u& M2 t8 [4 `$ l) Z
  同样在6月,红旗连锁选择有“小板第一股”美誉的新和成及九鼎投资作为其战略投资者,得到其将近亿元的注资,主要原因是考虑到,红旗连锁的品牌现阶段不太适合与国际资本合作,更倾向于和纯国内品牌对接。
! G( |7 F1 E4 Q* p8 [) z9 zTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。  10月,京东商城宣布,今年年初获得老虎环球基金领投的C1轮7500万美元风险投资到账后,C2轮融资也即将到账。加上C1轮融资,京东今年融资总金额超过1.5亿美元。这是金融危机发生以来中国互联网市场金额最大的一笔融资。/ S& f5 W+ T" q
  点评:风投选择投资目标时往往从三方面考虑:一是商业模式,比如汉庭、如家、淘宝等都是投资者青睐的模式;二是操作商业模式的管理团队,比如创业者的人格魅力、品质;三是目标的成长空间,如果没有成长空间,即使模式再好,风投仍会舍弃。tvb now,tvbnow,bttvb6 `6 x0 n& y3 i# m8 Z1 E
  反过来,零售企业在选择风投的时候,更应该慎重的一点是,要选择那种对其发展战略认同的风投,像红旗连锁和新和成一拍即合的案例,否则,后期麻烦会接踵而至。
0 q9 H" t7 W3 }  刁钻角球之:银行贷款5.39.217.768 U. x" P9 m# ~4 Y4 w* T
  角球,虽然从固定的角落开出,但是其进入球门的方式却充满了无限可能性:直接入门、头球攻门、短配合破门等等,而且,角球对于球员的要求更高一些。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。) b/ A2 W1 U6 g3 t
  零售企业的第三种融资方式,即债务融资,是企业比较喜欢的融资渠道,但并非零售企业一厢情愿就可以完成贷款,其对企业的要求往往更高、更苛刻。
8 n) C1 q' L7 u- s  2010年3月,美邦服饰再次发行5亿元短期融资券,用于补充流动资金和偿还银行贷款。美邦服饰表示,2009年1~9月,美邦服饰主要经营性现金流出增长速度大于流入增长速度,因此经营性净现金流减少了23450万元,同比减少52.4%,本次通过发行短期融资券募集资金,可以进一步降低融资成本、优化财务结构、降低经营负担、提高经济效益。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。* R; h5 y+ d; s2 c
  8月,临沂新程金锣肉制品集团有限公司与中国农业银行签订了10亿元的融资协议。据介绍,这部分资金主要用于180万头商品猪生产基地建设,包括猪圈等设施建设和种猪购进等等。
) i4 x5 v: m: w3 O2 v, ~" n2 p  9月,麦当劳公司称,麦当劳已通过中国外汇管理局、中国人民银行和香港金融管理局的批准,在香港发行总金额2亿元人民币的3年期债券,成为首家在香港发行人民币债券的跨国公司,所募集资金将用于支持麦当劳全速拓展中国大陆业务。! L7 L+ z9 o, m# c
  点评:债务融资,比如获得银行贷款、发行债券等,目前的利率并不高,风险不大,只要有机会,融资者们会先想到银行。但是银行往往要考察企业的资产状况和经营情况,如果企业业绩不好,资产不优,银行就会断然拒绝贷款申请。这对于一些经营下滑、处于整顿或发展中的企业来说,无疑门槛过高。
) I, w3 I! \8 CTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。必进点球之:内部融资
9 }$ g+ O$ W1 I( o/ ZTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。  点球,在足球比赛中是命中率最高的进球方式,因为没有人墙的阻挡,也没有距离上的担忧,只需要球员谨慎而有力的临门一脚。tvb now,tvbnow,bttvb+ H* Q, d; _7 j( c6 E8 {# c
  内部融资,就好比球员要罚进点球之前的一刻,没有什么风险。所以但凡有能力,零售企业都愿意通过自力更生来解决融资问题。tvb now,tvbnow,bttvb) b& K! f0 l. u' y
  零售界黑马大润发近年来迅速蹿红,与其罕见的员工低离职率有着密不可分的关系,究其深层原因,其实是大润发一直坚持的内部融资方式在起作用,即ESOP(员工持股计划)在其背后坚挺地支持着。让员工自愿入股,上限是年薪的30%,如果员工离职,可以立刻变现。除了大润发,也有许多处于成长期的企业采取内部融资的方式。
: {9 C2 {7 R, h8 I! q9 m( E; r* g3 O公仔箱論壇  点评:内部融资不需要实际对外支付利息或股息,不会减少企业的现金流量;同时由于资金来源于企业内部,不发生融资费用,使内部融资的成本远低于外部融资。因此它是企业首选的融资方式。另一方面,内部融资可以把企业的管理者绑在一起,更容易使团队精神得到充分体现,这对于企业来说,是难得的向心力。
& Q" m2 O$ g4 W. ^1 p9 Q# ]tvb now,tvbnow,bttvb  自摆乌龙之:对赌协议
4 i0 {4 p8 t+ O3 n, D  乌龙球,不管是无意还是有意,将球踢进自家球门是球队和球员不愿提及的话题。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。6 X$ Z# ~2 l# L5 `0 Q) w* c
  对赌协议往往就是这样一个乌龙球,与外资投行签“赌约”,成则获得大笔融资,败则企业控制权拱手相让。- K1 \' T( D9 v8 B
  近年来,“对赌协议”的身影屡屡出现在本土零售业中,这些对赌大多以失败告终。然而,“前车之鉴”阻挡不住后来者的追随。tvb now,tvbnow,bttvb1 ?- d. h' O' U0 `2 I. C
  2005年,摩根士丹利与永乐电器签下“对赌协议”,约定如果永乐股价、盈利水平等指标不能达到约定标准,永乐就要把部分股份转让给摩根士丹利。最终,永乐输得很惨,并导致了自身被国美收购。
5 [! O! z* \1 N: Y  2007年李途纯组建太子奶(开曼)控股有限公司,随引资协议签了一份风险巨大的“对赌协议”,意欲融资7300万美元。2010年10月,没有达到协议要求,太子奶已经被英联等三大投行接手,昔日最大股东李途纯也已经被三大投行“扫地出门”。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。: \* Q, ], T4 D1 a7 i" g  i
  点评:在对赌协议下,蒙牛可以说是凤毛麟角的成功者,也许就像大摩根士丹利的负责人所说:“这是一种双赢的股权激励机制。”但是对于众多国内零售商来说,对赌协议的融资方式,更是一个需要步步小心的悬崖,永乐电器的教训仍在耳边。
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猛虎别在当道卧,困龙也有上天时
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