別當時間的救火隊

一位電腦公司老闆，行事講求機動及彈性，他的座右銘是「計劃，
趕不上變化！」所以緊急時也全憑造化。, Q; `" h3 M( I4 C9 B& }
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　　有一次我到南部出差，回程時在機場遇見他。由於當天班機客滿，
沒有事先訂機位的他，搖著圓圓胖胖的身體，在各航空公司的櫃檯前奔& Q3 T" [0 ^& K6 l8 p
波，急得像熱鍋上的螞蟻。; [) `7 Z$ F* S1 ^2 W5 N9 E1 X( d1 Q

　　登機時間到了，事先已經確認機位的我，愛莫能助，只好先行劃位tvb now,tvbnow,bttvb7 W6 ~7 _1 z7 |
，先行登機。

　　起飛前最後一秒鐘，我看到他以十分驚險的姿態，成為本班機的最tvb now,tvbnow,bttvb. h+ @, O5 H  w/ C1 {- U. [
後一名乘客。汗水淋漓地提著他的手提箱衝上飛機，脫下西裝外套、放2 p* F: j2 t' e# {% I, A
置好手提箱，他對我揮揮手，驕傲地以手指比出「Ｖ」勝利的標誌，一5.39.217.76: Y' y' W' P5 L* U
臉驕傲。

　　恭喜他的同時，我看見他的襯衫全溼透了……

●缺乏時間管理的規劃，才會疲於奔命地忙碌5 Q& x+ E+ [" A: _4 T0 a

　　從事顧問工作多年，讓我有機會見識到許多主管很習慣充當「救火
隊員」。因為他們天天趕著處理緊急的事情，匆忙而驚險的程度，像趕tvb now,tvbnow,bttvb' v# Z8 y7 U( }. Q+ }; e( [6 r5 M, ]
著去「救火」一樣，每當撲滅一場或大或小的「火災」，就把自己搞得tvb now,tvbnow,bttvb+ Z5 n  [. {" p5 S
精疲力竭。

　　回到豪華辦公室的座位，雙手一攤，整個人掛在我無聊！以後不說沙-發上，露出詭譎$ s/ \! S' l/ Z8 T% {2 N
的表情，無奈中有些不明所以的笑意，對我說：「唉！吳顧問，你看，2 ^; X0 p  M* a1 j" y6 B, `2 u
大大小小的事這麼多，什麼事都需要我！」

　　乍聽之下好像感觸良多，其實他們的內心是有點得意的。公仔箱論壇, }( s2 i8 w3 D
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　　早幾年，當我的社會經驗還不夠的時候，傻傻地以感同身受的體貼
回應：「是啊！您真辛苦。」tvb now,tvbnow,bttvb1 N: T" s3 L2 U" G- V( O0 {
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　　但最近這幾年，看了很多真實的案例之後，我已經改口了。要是再tvb now,tvbnow,bttvb4 y+ H  Z: i0 j0 G# R  X
碰到客戶的主管，常常扮演救火隊員的角色，當他救完火之後跟我抱怨# M8 a8 f! F* u! A. P6 ]
，我反而會幽他一默：「是啊！如果沒時常讓您表現一下，這個職務恐
怕很空虛吧！」

　　不只主管如此，很多職員也是一樣，喜歡在辦公室小跑步，臉上的TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。; h7 A2 Q1 l- r5 w/ Q5 y
表情永遠慌慌張張，好像是故意在昭告天下人：「我很認真喔！我很忙tvb now,tvbnow,bttvb% p& |4 U, u( d, d- x/ [
哩！」公仔箱論壇' F9 B. n8 D$ {) @
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　　偏偏好像也是這種人升遷比較快，相對之下，氣定神閒的人彷彿是公仔箱論壇* B' p  W2 P2 X& c
來辦公室吃閒飯的。以此推論，職位愈高的主管中，救火隊員的比例也
就相對增加。. Z4 Z5 A+ [/ R* Q$ K# Y+ R4 F

　　但是，別忘了，職場和人生一樣，講的是路遙知馬力。習慣當救火公仔箱論壇' s/ y: d8 c8 v
隊員的人，比較容易把自己的身體搞垮、精神也處在隨時崩潰的邊緣，公仔箱論壇( t+ l* N, ^9 I' X8 Y4 B7 r' u* j0 l% n
高血壓、憂鬱症……隨時可能成為往上爬的絆腳石。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。1 b2 s5 d9 I4 B* f; x  r
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●選擇重要的事情先做，而不是先做緊急的事
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　　針對時常扮演救火隊員的人，時間管理專家史堤芬‧柯維TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。8 [$ H4 Z% N0 a5 T! r2 G" Q* f1 D$ e
（Stephen R. Covey）先生建議：選擇重要的事情先做，而不是先做緊急
的事。

　　當重要的事情都已經在事先處置妥當，自然不會經常發生緊急的事5 [/ [; s; b; Y5 C
。舉例來說，如果能做好汽車定期保養，碰到在半路上拋錨的機會就不
多。周日就寢前，將一週要穿的服裝都準備好，就不會在偶然睡遲了的
早晨，急著燙一件縐巴巴的襯衫。事先約好和廠商見面的時間，就不會TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。3 y6 [' a2 J! v3 ~  x" ~/ z1 Q5 R
經常為了應付不速之客，而耽誤手邊應該要進行的事。平日做好充分授9 M, v. a& }+ Y7 N) e4 J0 z
權的訓練及準備，就不會經常要幫同事「擦屁股」收拾善後。

　　愈想表現積極的人，愈有充當「救火隊」的慾望，並以此為「成就公仔箱論壇% K. G- Q" S: x0 ?+ \; O0 W
感」的來源，造成管理的障礙，也影響自己健康。
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　　事實上，培養辦公室的「救火隊」，應該是屬於「危機處理」的一
環，只能「養兵千日；用在一時。」，不可以變成例常工作的常態。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。: A' S- ^2 i7 Y/ j

　　如果，你的生活中每天都在拉警報，表示你的時間管理已經出現大
問題了。

　　如果，辦公室裡的同仁無時不刻都在緊急滅火，表示整個組織管理5.39.217.76' h9 N/ y5 |7 n+ I+ J
已經到了必須改革的地步。

　　這時候，除了需要「時間管理」的訓練之外，還要配合「充分授權tvb now,tvbnow,bttvb& C6 f9 a: b# A2 T6 B/ `7 ]
」的制度，讓每個人都有能力、也有權利來負責自己的工作，而不是事
事請主管幫忙裁決。不但累死主管，還會養出一群永遠無法讀當一面的
「軟腳蝦」！
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　　當然，最重要的是：老闆也要改變「績效評估」的標準，別老是把
「工作勤奮」獎，頒給救火隊員。畢竟，忙著救火和工作認真是完全不
同的兩回事，千萬別被他們的外表所蒙蔽了。

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