一位電腦公司老闆，行事講求機動及彈性，他的座右銘是「計劃，
7 Y) ?: Z& U; G1 ]. zTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。趕不上變化！」所以緊急時也全憑造化。
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有一次我到南部出差，回程時在機場遇見他。由於當天班機客滿，3 E4 |& X4 v4 S% ~
沒有事先訂機位的他，搖著圓圓胖胖的身體，在各航空公司的櫃檯前奔公仔箱論壇' L* e# r$ M1 R8 I& |2 }
波，急得像熱鍋上的螞蟻。
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登機時間到了，事先已經確認機位的我，愛莫能助，只好先行劃位3 z! m( Q) [2 }# S
，先行登機。5.39.217.761 B( H' A( @# S/ I* v7 R
, n& j' S+ ]' _7 ] ~ 起飛前最後一秒鐘，我看到他以十分驚險的姿態，成為本班機的最TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。6 e" ^: J9 S: l3 M3 ]$ b, u% [
後一名乘客。汗水淋漓地提著他的手提箱衝上飛機，脫下西裝外套、放
) H) k+ q% x1 e, P/ U' }$ {置好手提箱，他對我揮揮手，驕傲地以手指比出「Ｖ」勝利的標誌，一- ]. p# _3 {# u6 J1 e: D
臉驕傲。tvb now,tvbnow,bttvb& L3 Q# a6 u3 L1 h, P
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恭喜他的同時，我看見他的襯衫全溼透了……
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2 N! ^8 t" M- b1 _/ H! a●缺乏時間管理的規劃，才會疲於奔命地忙碌
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2 \$ ~' U0 g9 F8 d+ h+ Y 從事顧問工作多年，讓我有機會見識到許多主管很習慣充當「救火
4 M" A5 ^ b* c5.39.217.76隊員」。因為他們天天趕著處理緊急的事情，匆忙而驚險的程度，像趕5.39.217.76( ?+ }) a: }2 ^5 q0 K( f
著去「救火」一樣，每當撲滅一場或大或小的「火災」，就把自己搞得
# ]; U& t1 |, m& j: ^公仔箱論壇精疲力竭。tvb now,tvbnow,bttvb5 E: x# B8 ^+ J' T3 w, z
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回到豪華辦公室的座位，雙手一攤，整個人掛在我無聊！以後不說沙-發上，露出詭譎3 e* F$ h7 ?; ~; S, Q$ B
的表情，無奈中有些不明所以的笑意，對我說：「唉！吳顧問，你看，( I9 g/ f- W, J# A" I( o0 p
大大小小的事這麼多，什麼事都需要我！」
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3 e7 `) n2 i6 p, _. Atvb now,tvbnow,bttvb 乍聽之下好像感觸良多，其實他們的內心是有點得意的。
5 o) }. k6 q a) z* zTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
& k3 D/ I) K |, T0 b公仔箱論壇 早幾年，當我的社會經驗還不夠的時候，傻傻地以感同身受的體貼5.39.217.765 g9 F5 F# A. n) j7 ]; |
回應：「是啊！您真辛苦。」
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& u4 h7 b* U$ f7 g) p0 c3 t 但最近這幾年，看了很多真實的案例之後，我已經改口了。要是再tvb now,tvbnow,bttvb' y8 _! v/ [3 ~. L2 M2 ^" J
碰到客戶的主管，常常扮演救火隊員的角色，當他救完火之後跟我抱怨5.39.217.76/ @1 G( H; ` J9 f, X1 q0 u8 H
，我反而會幽他一默：「是啊！如果沒時常讓您表現一下，這個職務恐
4 p" g- h" K' ~, T: x3 q N8 ]& oTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。怕很空虛吧！」
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/ b6 s1 w$ A h+ Y 不只主管如此，很多職員也是一樣，喜歡在辦公室小跑步，臉上的
`# u6 }6 Y5 ]7 d; R/ b5.39.217.76表情永遠慌慌張張，好像是故意在昭告天下人：「我很認真喔！我很忙
; G, p5 G$ S4 {, G# k- v: Q哩！」
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! e9 b4 ^+ D' \ 偏偏好像也是這種人升遷比較快，相對之下，氣定神閒的人彷彿是
0 H/ R4 m0 L4 U: V0 p5 v- b' @tvb now,tvbnow,bttvb來辦公室吃閒飯的。以此推論，職位愈高的主管中，救火隊員的比例也0 t" R; q3 m! R6 W- ^9 z
就相對增加。. S' F7 B0 t0 h: u. M
7 v$ e& ?* W; K8 ^7 R- m8 a公仔箱論壇 但是，別忘了，職場和人生一樣，講的是路遙知馬力。習慣當救火公仔箱論壇* M+ M/ U! w @+ ?/ j; m+ a7 `' ^* Z4 j: W
隊員的人，比較容易把自己的身體搞垮、精神也處在隨時崩潰的邊緣，tvb now,tvbnow,bttvb2 S% {! t' p& p" J# C- d: o$ k. ?3 \
高血壓、憂鬱症……隨時可能成為往上爬的絆腳石。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。5 @9 E/ C8 z8 \
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●選擇重要的事情先做，而不是先做緊急的事TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 q* S- Q3 I5 [: d2 @5 t- V7 n
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針對時常扮演救火隊員的人，時間管理專家史堤芬‧柯維( x0 e/ y6 D8 a* ?6 g
（Stephen R. Covey）先生建議：選擇重要的事情先做，而不是先做緊急5.39.217.769 H7 i+ p/ Y( m6 B; \4 @$ `- i
的事。公仔箱論壇, q: M1 h) I) v3 A! w* W
! A5 p9 M* v: [1 D# z d3 Q 當重要的事情都已經在事先處置妥當，自然不會經常發生緊急的事5.39.217.76# N0 k/ a3 F; \0 `. ~9 ?
。舉例來說，如果能做好汽車定期保養，碰到在半路上拋錨的機會就不公仔箱論壇2 U8 \* i* L% ^& Z# g, F' |5 W
多。周日就寢前，將一週要穿的服裝都準備好，就不會在偶然睡遲了的
0 h* h; [9 v% ^; y! ~早晨，急著燙一件縐巴巴的襯衫。事先約好和廠商見面的時間，就不會TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。3 z& l+ N! n8 d4 N
經常為了應付不速之客，而耽誤手邊應該要進行的事。平日做好充分授% H( F0 N2 _$ R8 y
權的訓練及準備，就不會經常要幫同事「擦屁股」收拾善後。& c) ~# ]- F* B- S5 T. u5 M1 w
7 E. v1 F3 }9 J K. M6 N公仔箱論壇 愈想表現積極的人，愈有充當「救火隊」的慾望，並以此為「成就
) H1 C: K' V0 a4 F: p9 s: s感」的來源，造成管理的障礙，也影響自己健康。
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事實上，培養辦公室的「救火隊」，應該是屬於「危機處理」的一tvb now,tvbnow,bttvb1 E C& m2 }9 J1 V4 x" ^' M' n
環，只能「養兵千日；用在一時。」，不可以變成例常工作的常態。
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如果，你的生活中每天都在拉警報，表示你的時間管理已經出現大公仔箱論壇3 q6 J; J+ \* s- Y8 E# { k$ g
問題了。
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如果，辦公室裡的同仁無時不刻都在緊急滅火，表示整個組織管理; U% r) q- J9 ?5 v7 e
已經到了必須改革的地步。tvb now,tvbnow,bttvb' r% g) Q+ d; h9 E4 B6 k+ c
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這時候，除了需要「時間管理」的訓練之外，還要配合「充分授權
o/ ?: s q! k$ l) I4 Ytvb now,tvbnow,bttvb」的制度，讓每個人都有能力、也有權利來負責自己的工作，而不是事8 }/ ]! y7 I# {7 U' g# I
事請主管幫忙裁決。不但累死主管，還會養出一群永遠無法讀當一面的
4 d: I+ M w4 _1 z& ]& o5.39.217.76「軟腳蝦」！tvb now,tvbnow,bttvb3 F- n6 G' u. ]. o1 K; z; Z
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當然，最重要的是：老闆也要改變「績效評估」的標準，別老是把
/ S+ G9 o, d( W0 n C5.39.217.76「工作勤奮」獎，頒給救火隊員。畢竟，忙著救火和工作認真是完全不
- S$ b, q" I! n8 Y同的兩回事，千萬別被他們的外表所蒙蔽了。 |
發表於 2010-1-28 08:48 PM
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