一位電腦公司老闆，行事講求機動及彈性，他的座右銘是「計劃，( ?, R0 {* M5 p5 r* Y7 l; ^! \
趕不上變化！」所以緊急時也全憑造化。
9 x6 d3 C0 G$ }0 c9 W: v! o" lTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。5.39.217.76& ^) A8 i' b8 j9 Q1 L
有一次我到南部出差，回程時在機場遇見他。由於當天班機客滿，TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 B" a8 | j. }
沒有事先訂機位的他，搖著圓圓胖胖的身體，在各航空公司的櫃檯前奔
( g8 B5 g V7 y: |5 l. rtvb now,tvbnow,bttvb波，急得像熱鍋上的螞蟻。
- d7 k/ ^% Y$ }) H+ ^$ p8 R5.39.217.76
2 r$ E1 ^7 |, u" |# Dtvb now,tvbnow,bttvb 登機時間到了，事先已經確認機位的我，愛莫能助，只好先行劃位
. \1 t0 S( ^- u, K( V) O# K' a，先行登機。
( ^( P+ M ?' f& n z7 T* O5.39.217.76
( T% m* ], N. F( B 起飛前最後一秒鐘，我看到他以十分驚險的姿態，成為本班機的最tvb now,tvbnow,bttvb( D; d: A9 j' w$ R3 \
後一名乘客。汗水淋漓地提著他的手提箱衝上飛機，脫下西裝外套、放
5 r0 G! O) w" n" H5 x0 ^/ R4 o公仔箱論壇置好手提箱，他對我揮揮手，驕傲地以手指比出「Ｖ」勝利的標誌，一公仔箱論壇& L. b5 j1 d* j) n P, |. C& K
臉驕傲。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。& _, g1 m, O( s0 G- m% K
' n- M/ |: O9 \' n5.39.217.76 恭喜他的同時，我看見他的襯衫全溼透了……
, n3 o; `6 J+ l' ~+ I0 f- I' D1 Y2 w' B& B: @
●缺乏時間管理的規劃，才會疲於奔命地忙碌
/ o5 S! N, O) \: D6 `/ gtvb now,tvbnow,bttvb! I" B. L: R# }2 d& e" o/ C/ y) m0 M
從事顧問工作多年，讓我有機會見識到許多主管很習慣充當「救火公仔箱論壇# {% v3 S# |# l0 `
隊員」。因為他們天天趕著處理緊急的事情，匆忙而驚險的程度，像趕公仔箱論壇0 z! [ R! B5 C; c# S( G0 {# W
著去「救火」一樣，每當撲滅一場或大或小的「火災」，就把自己搞得
. W$ g6 R# N' X精疲力竭。
! e1 `% a% E9 Z B6 A7 V$ k# T0 B5 _: C, d6 D1 X
回到豪華辦公室的座位，雙手一攤，整個人掛在我無聊！以後不說沙-發上，露出詭譎. L3 h& R! n; C$ y. j6 P8 G% |
的表情，無奈中有些不明所以的笑意，對我說：「唉！吳顧問，你看，
; y! ~8 [3 P3 b+ `2 A公仔箱論壇大大小小的事這麼多，什麼事都需要我！」0 t$ F! N4 A! |' ~8 i2 \; X$ F' }
# l, i7 A2 z9 S) \5 z7 d
乍聽之下好像感觸良多，其實他們的內心是有點得意的。
6 P8 A% N( S, V* iTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
) s6 A9 Z* C5 ?7 M+ Z2 | Z5.39.217.76 早幾年，當我的社會經驗還不夠的時候，傻傻地以感同身受的體貼5.39.217.76. \! f! y7 W+ x d8 y9 r
回應：「是啊！您真辛苦。」
1 ?* i8 u- B: E# Z公仔箱論壇tvb now,tvbnow,bttvb- `: w3 H( _) C( [# B
但最近這幾年，看了很多真實的案例之後，我已經改口了。要是再tvb now,tvbnow,bttvb' v: p7 t8 ?, @! u( K3 m" H& E
碰到客戶的主管，常常扮演救火隊員的角色，當他救完火之後跟我抱怨
/ u! [/ |( a) ctvb now,tvbnow,bttvb，我反而會幽他一默：「是啊！如果沒時常讓您表現一下，這個職務恐
& c) z! @ p% g/ \0 C6 m5 W) F公仔箱論壇怕很空虛吧！」
% {4 X# u6 v! ~& ^' {( `. a2 ^tvb now,tvbnow,bttvb
7 h) s. L* Z6 ] 不只主管如此，很多職員也是一樣，喜歡在辦公室小跑步，臉上的5.39.217.760 M! r; [; d& @, ]' ` p! d
表情永遠慌慌張張，好像是故意在昭告天下人：「我很認真喔！我很忙
8 B! W4 m2 K! F% wtvb now,tvbnow,bttvb哩！」
6 ~9 e3 t0 Y0 m9 S: W公仔箱論壇TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。* N$ v8 {/ ^' Y5 ]. F
偏偏好像也是這種人升遷比較快，相對之下，氣定神閒的人彷彿是
+ [2 K2 ?% _6 Q3 _8 W$ @3 xtvb now,tvbnow,bttvb來辦公室吃閒飯的。以此推論，職位愈高的主管中，救火隊員的比例也
% v( [( Y4 |) c4 {! X% gTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。就相對增加。
, P. O& f9 N, E1 V: T
% B- N" b( m& ]2 mtvb now,tvbnow,bttvb 但是，別忘了，職場和人生一樣，講的是路遙知馬力。習慣當救火
% ]0 d+ I+ N; v1 N9 N x% R1 F公仔箱論壇隊員的人，比較容易把自己的身體搞垮、精神也處在隨時崩潰的邊緣，
% L; X2 e' }2 V公仔箱論壇高血壓、憂鬱症……隨時可能成為往上爬的絆腳石。公仔箱論壇* G9 O; c D/ K& n I6 Y
5 t7 Z7 v2 J1 v$ M* i●選擇重要的事情先做，而不是先做緊急的事5.39.217.76- r2 F) ?2 |; n; v: Q5 k1 o
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。5 e; V) ~) K/ v m8 S# R7 n
針對時常扮演救火隊員的人，時間管理專家史堤芬‧柯維
6 ]0 S j7 m4 o7 D) z2 B2 Y5.39.217.76（Stephen R. Covey）先生建議：選擇重要的事情先做，而不是先做緊急tvb now,tvbnow,bttvb/ F2 U: |4 T; f% L7 @/ a1 U
的事。: ~$ T0 C" F. ]2 l* g7 a9 a
: I% x/ b+ S7 v! h+ I2 c4 Ytvb now,tvbnow,bttvb 當重要的事情都已經在事先處置妥當，自然不會經常發生緊急的事tvb now,tvbnow,bttvb+ P5 |" @* ^3 E0 [: X! L, c
。舉例來說，如果能做好汽車定期保養，碰到在半路上拋錨的機會就不tvb now,tvbnow,bttvb$ K2 J. w) ]( h
多。周日就寢前，將一週要穿的服裝都準備好，就不會在偶然睡遲了的
! b& f7 \" A5 W* n0 Ttvb now,tvbnow,bttvb早晨，急著燙一件縐巴巴的襯衫。事先約好和廠商見面的時間，就不會
4 z& V6 a0 u4 \7 L0 @$ S8 Gtvb now,tvbnow,bttvb經常為了應付不速之客，而耽誤手邊應該要進行的事。平日做好充分授tvb now,tvbnow,bttvb: }& J8 J/ {) e4 r- w" n% d) q
權的訓練及準備，就不會經常要幫同事「擦屁股」收拾善後。
4 t! q7 O: o( r" t# Z% H5.39.217.76, i/ g: K2 C; t2 C
愈想表現積極的人，愈有充當「救火隊」的慾望，並以此為「成就
6 m6 u5 [ \ Q' P8 G- K3 iTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。感」的來源，造成管理的障礙，也影響自己健康。
1 l. n4 }( j$ m0 ^8 N6 lTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。' o1 K+ D. Z( ~* Y. D- I% T+ o
事實上，培養辦公室的「救火隊」，應該是屬於「危機處理」的一- N6 H5 u$ Y9 [8 w; T2 J, m4 t
環，只能「養兵千日；用在一時。」，不可以變成例常工作的常態。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。- x( B+ H$ G9 Q3 Q& y
8 P' S) Q9 B* Y8 e0 ` 如果，你的生活中每天都在拉警報，表示你的時間管理已經出現大
+ t) }; I$ @+ x; L: N( i: [問題了。
: e9 v1 L' @7 l8 _. \; l$ h8 Otvb now,tvbnow,bttvb6 ?) S8 G1 ]; ]1 h `2 o3 m
如果，辦公室裡的同仁無時不刻都在緊急滅火，表示整個組織管理( T6 v* B3 F. E" S1 b
已經到了必須改革的地步。5.39.217.76) T9 I A$ v4 |: m g7 F0 |6 x
. }4 ]( I8 a2 ctvb now,tvbnow,bttvb 這時候，除了需要「時間管理」的訓練之外，還要配合「充分授權& M. `- W/ L: v
」的制度，讓每個人都有能力、也有權利來負責自己的工作，而不是事
/ b) Z( [* a* `1 r事請主管幫忙裁決。不但累死主管，還會養出一群永遠無法讀當一面的公仔箱論壇# }( B; |& R1 u+ @$ |
「軟腳蝦」！
6 S" _1 z2 z" Z1 J- o6 f0 c) ?
! O, j/ F( m+ C. O" q- i& s5.39.217.76 當然，最重要的是：老闆也要改變「績效評估」的標準，別老是把
/ }# B* q+ g4 Otvb now,tvbnow,bttvb「工作勤奮」獎，頒給救火隊員。畢竟，忙著救火和工作認真是完全不
0 f$ V1 Q% u. F9 U9 h0 y5 Y公仔箱論壇同的兩回事，千萬別被他們的外表所蒙蔽了。 |
發表於 2010-1-28 08:48 PM
| 
