一位電腦公司老闆，行事講求機動及彈性，他的座右銘是「計劃，
; W8 v) @: s/ b d# P5.39.217.76趕不上變化！」所以緊急時也全憑造化。
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" P. n! a; T7 i8 r5.39.217.76 有一次我到南部出差，回程時在機場遇見他。由於當天班機客滿，
4 z3 `0 ^- _ B$ U4 G) x8 pTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。沒有事先訂機位的他，搖著圓圓胖胖的身體，在各航空公司的櫃檯前奔/ `: L9 [0 B7 D$ X
波，急得像熱鍋上的螞蟻。
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登機時間到了，事先已經確認機位的我，愛莫能助，只好先行劃位公仔箱論壇" g# V+ l8 v. Z d5 S. @' z/ k
，先行登機。7 D; s7 B* ]5 T m* ] O
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起飛前最後一秒鐘，我看到他以十分驚險的姿態，成為本班機的最) v% j- x* L4 N: c H) A* ?$ h
後一名乘客。汗水淋漓地提著他的手提箱衝上飛機，脫下西裝外套、放TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。* N. r1 Z7 ?, \0 f( l$ H. A( {) ~
置好手提箱，他對我揮揮手，驕傲地以手指比出「Ｖ」勝利的標誌，一TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。5 N( `4 m4 b1 _" i1 i4 C
臉驕傲。
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恭喜他的同時，我看見他的襯衫全溼透了……/ V: z) i! K9 L3 }/ S3 t6 z, E
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●缺乏時間管理的規劃，才會疲於奔命地忙碌
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從事顧問工作多年，讓我有機會見識到許多主管很習慣充當「救火
6 @1 e0 }7 u- Q) y- v# E隊員」。因為他們天天趕著處理緊急的事情，匆忙而驚險的程度，像趕TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。* T+ e; x7 a2 s; T4 M- g* K) r7 _
著去「救火」一樣，每當撲滅一場或大或小的「火災」，就把自己搞得
* a& R. Z( ^0 f+ _5.39.217.76精疲力竭。5.39.217.76: G/ G! R4 L1 I E% X. |
3 u5 S$ Q7 I* K3 a* ]. V 回到豪華辦公室的座位，雙手一攤，整個人掛在我無聊！以後不說沙-發上，露出詭譎TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。5 S) X* @; C0 y' [" q" y& ^: a
的表情，無奈中有些不明所以的笑意，對我說：「唉！吳顧問，你看，0 H& G% x% p5 H0 W. v! k9 H
大大小小的事這麼多，什麼事都需要我！」
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4 M2 P" }. f/ ?3 v+ _* F3 stvb now,tvbnow,bttvb 乍聽之下好像感觸良多，其實他們的內心是有點得意的。公仔箱論壇) I U& F+ ]# s4 W
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早幾年，當我的社會經驗還不夠的時候，傻傻地以感同身受的體貼
2 A/ Q4 V' o8 r, [2 i3 T, ?回應：「是啊！您真辛苦。」
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但最近這幾年，看了很多真實的案例之後，我已經改口了。要是再
2 o6 M" ^! I7 U8 @ |9 v, q5.39.217.76碰到客戶的主管，常常扮演救火隊員的角色，當他救完火之後跟我抱怨
: n- t! u, j2 L. I: [& ~6 g1 i8 ]tvb now,tvbnow,bttvb，我反而會幽他一默：「是啊！如果沒時常讓您表現一下，這個職務恐5.39.217.76& O% @; i( Y4 X& W( I
怕很空虛吧！」tvb now,tvbnow,bttvb% L4 t# g4 v, d/ ^
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不只主管如此，很多職員也是一樣，喜歡在辦公室小跑步，臉上的
. l* h: w, K* J# [" Stvb now,tvbnow,bttvb表情永遠慌慌張張，好像是故意在昭告天下人：「我很認真喔！我很忙
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6 I5 L$ t' m2 V6 C 偏偏好像也是這種人升遷比較快，相對之下，氣定神閒的人彷彿是tvb now,tvbnow,bttvb- `3 V1 K* C! E* i6 `8 g1 I
來辦公室吃閒飯的。以此推論，職位愈高的主管中，救火隊員的比例也
' \8 J" }1 E7 e5.39.217.76就相對增加。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。0 E# ?$ b# r! j: Q' q! O3 k% F1 s
# L; `* N! J+ F* W5.39.217.76 但是，別忘了，職場和人生一樣，講的是路遙知馬力。習慣當救火公仔箱論壇* L+ C1 L8 q" v, t1 G6 @
隊員的人，比較容易把自己的身體搞垮、精神也處在隨時崩潰的邊緣，% S$ p7 I# u0 j u' |
高血壓、憂鬱症……隨時可能成為往上爬的絆腳石。5.39.217.761 P; U; o" }% f; x J
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●選擇重要的事情先做，而不是先做緊急的事
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針對時常扮演救火隊員的人，時間管理專家史堤芬‧柯維
- @/ ^' [" g' p/ _7 cTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。（Stephen R. Covey）先生建議：選擇重要的事情先做，而不是先做緊急5.39.217.76+ D* W1 } ]2 r4 [2 [& T
的事。
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& p2 ]: P+ U/ q; y! Y! xtvb now,tvbnow,bttvb 當重要的事情都已經在事先處置妥當，自然不會經常發生緊急的事TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。5 R( _3 C8 j" |( x
。舉例來說，如果能做好汽車定期保養，碰到在半路上拋錨的機會就不
+ E ~2 H3 j8 V. p多。周日就寢前，將一週要穿的服裝都準備好，就不會在偶然睡遲了的" z6 j0 }3 s3 h: ~5 _* t' t
早晨，急著燙一件縐巴巴的襯衫。事先約好和廠商見面的時間，就不會
% v$ E/ ~) R9 ^* i( qTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。經常為了應付不速之客，而耽誤手邊應該要進行的事。平日做好充分授
) O7 [0 ]( O8 q, H$ `tvb now,tvbnow,bttvb權的訓練及準備，就不會經常要幫同事「擦屁股」收拾善後。tvb now,tvbnow,bttvb1 q) `" h" |9 R* H+ ]' i$ O# ?
' W8 t- X# s4 q: \& _* h 愈想表現積極的人，愈有充當「救火隊」的慾望，並以此為「成就
8 u4 x# m! ^" ~& ]& y% k5.39.217.76感」的來源，造成管理的障礙，也影響自己健康。
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事實上，培養辦公室的「救火隊」，應該是屬於「危機處理」的一
/ v$ x. Z7 T$ X& W$ I: p+ L環，只能「養兵千日；用在一時。」，不可以變成例常工作的常態。tvb now,tvbnow,bttvb( P+ o: @+ S; f- L
. h$ K* N) N: E* t4 N4 h; k& f 如果，你的生活中每天都在拉警報，表示你的時間管理已經出現大: n- S0 S6 Q! u8 \7 d& D. T
問題了。
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1 t- b3 C- E' E) E2 b' @ 如果，辦公室裡的同仁無時不刻都在緊急滅火，表示整個組織管理公仔箱論壇. x7 w6 b+ k: b2 G+ U! l& Q$ E
已經到了必須改革的地步。
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這時候，除了需要「時間管理」的訓練之外，還要配合「充分授權TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。% C2 U: H2 O% [- e% n; C0 N7 |
」的制度，讓每個人都有能力、也有權利來負責自己的工作，而不是事
I6 y5 \4 I# d- o* O1 a' ? P: u事請主管幫忙裁決。不但累死主管，還會養出一群永遠無法讀當一面的
& d7 v1 Q/ v1 `4 l2 H「軟腳蝦」！, b! B5 f$ l, z* c6 T# X+ I
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當然，最重要的是：老闆也要改變「績效評估」的標準，別老是把
: d/ ~) K+ i( H9 \' C9 N' m「工作勤奮」獎，頒給救火隊員。畢竟，忙著救火和工作認真是完全不
( S# d" g& b3 u T公仔箱論壇同的兩回事，千萬別被他們的外表所蒙蔽了。 |
發表於 2010-1-28 08:48 PM
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