一位電腦公司老闆,行事講求機動及彈性,他的座右銘是「計劃,
: V4 f3 r9 U) t- U+ J6 ?4 m$ e: e9 \公仔箱論壇趕不上變化!」所以緊急時也全憑造化。
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有一次我到南部出差,回程時在機場遇見他。由於當天班機客滿,
: r* Q+ P9 h2 g4 S! g公仔箱論壇沒有事先訂機位的他,搖著圓圓胖胖的身體,在各航空公司的櫃檯前奔
+ J$ S% q, d0 n: A5.39.217.76波,急得像熱鍋上的螞蟻。
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6 R7 ^; {9 q' pTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 登機時間到了,事先已經確認機位的我,愛莫能助,只好先行劃位公仔箱論壇! d0 q9 a! m1 x; b" `+ m) l4 G
,先行登機。tvb now,tvbnow,bttvb+ W) T9 W, e( ^2 m
; h6 I- B2 z( x 起飛前最後一秒鐘,我看到他以十分驚險的姿態,成為本班機的最
6 y1 F8 y: f3 e) E公仔箱論壇後一名乘客。汗水淋漓地提著他的手提箱衝上飛機,脫下西裝外套、放5.39.217.76, U \+ U: S, w" `
置好手提箱,他對我揮揮手,驕傲地以手指比出「V」勝利的標誌,一
; G% B+ ?9 f! L A- utvb now,tvbnow,bttvb臉驕傲。
( X: b* j/ q& s# M5.39.217.76TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。/ ^" j: V7 f% V7 {9 O4 _ `
恭喜他的同時,我看見他的襯衫全溼透了……
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●缺乏時間管理的規劃,才會疲於奔命地忙碌
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從事顧問工作多年,讓我有機會見識到許多主管很習慣充當「救火
) \# x* K! x6 H# C4 U3 e$ }/ f5.39.217.76隊員」。因為他們天天趕著處理緊急的事情,匆忙而驚險的程度,像趕
9 C- Q3 V) w# `7 ~著去「救火」一樣,每當撲滅一場或大或小的「火災」,就把自己搞得! `. Y$ j( P! G0 d; F9 X
精疲力竭。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。. g. V0 M! k1 r" B+ ]
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回到豪華辦公室的座位,雙手一攤,整個人掛在我無聊!以後不說沙-發上,露出詭譎( n: B1 [' W9 L8 A
的表情,無奈中有些不明所以的笑意,對我說:「唉!吳顧問,你看,公仔箱論壇: }: M8 Z1 T6 c' ]! q; \
大大小小的事這麼多,什麼事都需要我!」
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乍聽之下好像感觸良多,其實他們的內心是有點得意的。
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早幾年,當我的社會經驗還不夠的時候,傻傻地以感同身受的體貼
3 _7 W8 H |, A! O, N回應:「是啊!您真辛苦。」TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。. m9 h. H: { a1 c, P
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但最近這幾年,看了很多真實的案例之後,我已經改口了。要是再tvb now,tvbnow,bttvb& `; c+ ^8 E' Z' q8 x
碰到客戶的主管,常常扮演救火隊員的角色,當他救完火之後跟我抱怨公仔箱論壇' P1 F8 h |+ {; d* ^2 P: p& ^
,我反而會幽他一默:「是啊!如果沒時常讓您表現一下,這個職務恐7 Y! d: A6 c5 Y/ ~
怕很空虛吧!」
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% ?( I2 q. X) L% ctvb now,tvbnow,bttvb 不只主管如此,很多職員也是一樣,喜歡在辦公室小跑步,臉上的
# J& X2 \5 A5 r9 R5 d; i表情永遠慌慌張張,好像是故意在昭告天下人:「我很認真喔!我很忙6 [* }4 o9 D$ z) h* T( }
哩!」
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6 Y$ j* l$ V1 t& H% u% Q8 ]公仔箱論壇 偏偏好像也是這種人升遷比較快,相對之下,氣定神閒的人彷彿是
; \( K) B. e# ~& ]& eTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。來辦公室吃閒飯的。以此推論,職位愈高的主管中,救火隊員的比例也
; G% l8 t, o2 c& a# y+ }9 w就相對增加。tvb now,tvbnow,bttvb3 X/ ?9 F. F9 }& y0 D; _$ t
- R' O; d- E& T3 a5 u4 `5.39.217.76 但是,別忘了,職場和人生一樣,講的是路遙知馬力。習慣當救火
1 q. S/ H/ B" ^: U隊員的人,比較容易把自己的身體搞垮、精神也處在隨時崩潰的邊緣,
: L9 {- I( y+ J) y/ kTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。高血壓、憂鬱症……隨時可能成為往上爬的絆腳石。
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●選擇重要的事情先做,而不是先做緊急的事tvb now,tvbnow,bttvb* G7 h% O2 @% V1 M, D) }* q
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針對時常扮演救火隊員的人,時間管理專家史堤芬‧柯維5.39.217.76( [4 D8 @4 t% K6 ]
(Stephen R. Covey)先生建議:選擇重要的事情先做,而不是先做緊急
1 ^; I$ R& J' c. O的事。
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* ~. H' q d2 a 當重要的事情都已經在事先處置妥當,自然不會經常發生緊急的事
- U. a' h* H; J; l, cTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。。舉例來說,如果能做好汽車定期保養,碰到在半路上拋錨的機會就不
6 J. A5 W3 R( i* u5 t5 E3 _: N- `( i公仔箱論壇多。周日就寢前,將一週要穿的服裝都準備好,就不會在偶然睡遲了的5.39.217.76- \7 n9 w3 t, p$ H, G, j
早晨,急著燙一件縐巴巴的襯衫。事先約好和廠商見面的時間,就不會5.39.217.76' G8 j! B# j; g( |3 D
經常為了應付不速之客,而耽誤手邊應該要進行的事。平日做好充分授+ s/ B1 s) y1 e0 ?# v
權的訓練及準備,就不會經常要幫同事「擦屁股」收拾善後。
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愈想表現積極的人,愈有充當「救火隊」的慾望,並以此為「成就公仔箱論壇# G( `9 U8 h: w V( J$ S
感」的來源,造成管理的障礙,也影響自己健康。
( N4 o7 w; M0 Y* F' sTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
; m$ G4 o, s. S9 m* N3 x6 h+ `! O5.39.217.76 事實上,培養辦公室的「救火隊」,應該是屬於「危機處理」的一
$ Y1 ]( P, U" l+ d公仔箱論壇環,只能「養兵千日;用在一時。」,不可以變成例常工作的常態。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。9 s# x% v) O" J0 W) j
/ d9 V1 O' H, \TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 如果,你的生活中每天都在拉警報,表示你的時間管理已經出現大
, s; u3 l* |2 v) \問題了。
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: M* U. T" X, ?8 b+ ~ V6 HTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 如果,辦公室裡的同仁無時不刻都在緊急滅火,表示整個組織管理# `6 Y9 ?/ `. x. d
已經到了必須改革的地步。
% Y5 l2 Y, o! m" J' bTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
0 E0 ^$ h: i4 T! R. Rtvb now,tvbnow,bttvb 這時候,除了需要「時間管理」的訓練之外,還要配合「充分授權公仔箱論壇7 ]/ [& e: r I+ N3 h: L
」的制度,讓每個人都有能力、也有權利來負責自己的工作,而不是事
+ Q4 E( {; t3 p1 I1 W& Z4 j! ]事請主管幫忙裁決。不但累死主管,還會養出一群永遠無法讀當一面的公仔箱論壇* c2 O- h3 l+ b& R( ^
「軟腳蝦」!TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。. p5 V* T" q; p5 J+ C+ u O; O+ z% Z
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當然,最重要的是:老闆也要改變「績效評估」的標準,別老是把tvb now,tvbnow,bttvb8 b0 N: f/ |8 Q
「工作勤奮」獎,頒給救火隊員。畢竟,忙著救火和工作認真是完全不TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。) v) ^" E$ l- k5 E3 t+ s3 [! s5 v
同的兩回事,千萬別被他們的外表所蒙蔽了。 |