一位電腦公司老闆，行事講求機動及彈性，他的座右銘是「計劃，TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。( ^5 S2 ]' S! L' b+ N- u" k
趕不上變化！」所以緊急時也全憑造化。
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% ?! F- q3 s$ a: r5 p公仔箱論壇 有一次我到南部出差，回程時在機場遇見他。由於當天班機客滿，tvb now,tvbnow,bttvb$ ^& a7 s4 F; r
沒有事先訂機位的他，搖著圓圓胖胖的身體，在各航空公司的櫃檯前奔TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。" I r( a" P( k( i7 g
波，急得像熱鍋上的螞蟻。
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) p: K+ H9 v+ e" @ 登機時間到了，事先已經確認機位的我，愛莫能助，只好先行劃位tvb now,tvbnow,bttvb1 ^; ]& k3 P0 e3 n0 G7 M
，先行登機。tvb now,tvbnow,bttvb7 a- ^) e2 t- C' Q
2 U" g% O5 W2 U* M y3 }tvb now,tvbnow,bttvb 起飛前最後一秒鐘，我看到他以十分驚險的姿態，成為本班機的最
/ c! L& F7 ~! q N, e5 F8 k$ R公仔箱論壇後一名乘客。汗水淋漓地提著他的手提箱衝上飛機，脫下西裝外套、放
: f, T3 G6 m8 q! b6 D公仔箱論壇置好手提箱，他對我揮揮手，驕傲地以手指比出「Ｖ」勝利的標誌，一
( b; Z' M, i& Y5 K+ e+ Y- }tvb now,tvbnow,bttvb臉驕傲。
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恭喜他的同時，我看見他的襯衫全溼透了……
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●缺乏時間管理的規劃，才會疲於奔命地忙碌
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; G) }3 _6 o9 f+ f+ a/ r' K公仔箱論壇 從事顧問工作多年，讓我有機會見識到許多主管很習慣充當「救火
, F1 g) W2 \9 |% L隊員」。因為他們天天趕著處理緊急的事情，匆忙而驚險的程度，像趕tvb now,tvbnow,bttvb& S+ |! `, R* }1 D: M" o
著去「救火」一樣，每當撲滅一場或大或小的「火災」，就把自己搞得
; s E6 [9 n. d7 s精疲力竭。tvb now,tvbnow,bttvb; V5 ~3 M: M( F% V8 \' s! ^
; Z4 H3 J' V+ t- J( q L6 W+ n$ f 回到豪華辦公室的座位，雙手一攤，整個人掛在我無聊！以後不說沙-發上，露出詭譎tvb now,tvbnow,bttvb" L6 c, K: j5 A( b
的表情，無奈中有些不明所以的笑意，對我說：「唉！吳顧問，你看，
! K) u( Q8 \. N) Otvb now,tvbnow,bttvb大大小小的事這麼多，什麼事都需要我！」
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3 ~- [0 H4 ^ Y% `5 ?# }5 g: s 乍聽之下好像感觸良多，其實他們的內心是有點得意的。
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2 A+ E3 V5 X. Z" y# Z5.39.217.76 早幾年，當我的社會經驗還不夠的時候，傻傻地以感同身受的體貼5.39.217.761 j/ H) ]7 X# O/ A: o# R' l
回應：「是啊！您真辛苦。」) g/ i! x+ b! U3 o
; k) s2 u( \6 X! Q5.39.217.76 但最近這幾年，看了很多真實的案例之後，我已經改口了。要是再
1 J' c" f9 x( j4 q/ P* K) d, B! R" Q公仔箱論壇碰到客戶的主管，常常扮演救火隊員的角色，當他救完火之後跟我抱怨tvb now,tvbnow,bttvb4 h$ [8 g. O/ O3 \- G' B2 L$ \
，我反而會幽他一默：「是啊！如果沒時常讓您表現一下，這個職務恐
0 |. W8 B0 _ x. f, ]tvb now,tvbnow,bttvb怕很空虛吧！」
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不只主管如此，很多職員也是一樣，喜歡在辦公室小跑步，臉上的5.39.217.766 S' k( f" F$ ?; t
表情永遠慌慌張張，好像是故意在昭告天下人：「我很認真喔！我很忙
! {/ Z% G. A7 ~2 L" o9 Etvb now,tvbnow,bttvb哩！」
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, x5 Y6 e# f- |* R7 s) W, P公仔箱論壇 偏偏好像也是這種人升遷比較快，相對之下，氣定神閒的人彷彿是公仔箱論壇+ p( j: g! ~/ ]6 l: p I0 B: i
來辦公室吃閒飯的。以此推論，職位愈高的主管中，救火隊員的比例也
6 C: R; ]# R' K5.39.217.76就相對增加。5.39.217.76. \. k7 t) H5 I9 X
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但是，別忘了，職場和人生一樣，講的是路遙知馬力。習慣當救火
& ~- D0 P+ M( cTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。隊員的人，比較容易把自己的身體搞垮、精神也處在隨時崩潰的邊緣，
* U2 F Q- q% r" f1 utvb now,tvbnow,bttvb高血壓、憂鬱症……隨時可能成為往上爬的絆腳石。
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; w& C, M3 z+ Z* [; E8 g9 btvb now,tvbnow,bttvb●選擇重要的事情先做，而不是先做緊急的事/ h W7 Y/ M4 T6 g. B
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針對時常扮演救火隊員的人，時間管理專家史堤芬‧柯維tvb now,tvbnow,bttvb8 |+ @0 l1 `3 {2 ]" i! f4 S' B, ^
（Stephen R. Covey）先生建議：選擇重要的事情先做，而不是先做緊急
- \2 |3 C) J; O" g的事。
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6 L+ s, o% T& }2 Z) ~5.39.217.76 當重要的事情都已經在事先處置妥當，自然不會經常發生緊急的事公仔箱論壇 X3 _4 g# s/ P
。舉例來說，如果能做好汽車定期保養，碰到在半路上拋錨的機會就不
4 U$ J; l) q* @& w+ E: }) j0 g+ X% s* KTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。多。周日就寢前，將一週要穿的服裝都準備好，就不會在偶然睡遲了的
& r& L y+ o, i3 n! l. U; E5.39.217.76早晨，急著燙一件縐巴巴的襯衫。事先約好和廠商見面的時間，就不會TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。1 a; z) T% B% D! |3 {( v2 }
經常為了應付不速之客，而耽誤手邊應該要進行的事。平日做好充分授
3 K. `9 l) w8 j q, S- Dtvb now,tvbnow,bttvb權的訓練及準備，就不會經常要幫同事「擦屁股」收拾善後。
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" u8 X6 \8 s$ Z8 M% ?5 D1 \- I0 z 愈想表現積極的人，愈有充當「救火隊」的慾望，並以此為「成就# C2 M. h: w, E b" V7 E( ~# z" }
感」的來源，造成管理的障礙，也影響自己健康。
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事實上，培養辦公室的「救火隊」，應該是屬於「危機處理」的一
; E1 _% h' z- J& z& g$ I! _環，只能「養兵千日；用在一時。」，不可以變成例常工作的常態。tvb now,tvbnow,bttvb/ {% n& I5 D* a, O% ]0 W) i1 N% |
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如果，你的生活中每天都在拉警報，表示你的時間管理已經出現大
" Y& a) b# S7 v8 I問題了。5.39.217.760 z* Q) J+ F" d7 l( w
) Z9 e9 H, c7 _5 p' Rtvb now,tvbnow,bttvb 如果，辦公室裡的同仁無時不刻都在緊急滅火，表示整個組織管理tvb now,tvbnow,bttvb; q& B O. Q9 U; @' ~1 B
已經到了必須改革的地步。
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" b! A/ h/ J3 F, r: g8 s6 Wtvb now,tvbnow,bttvb 這時候，除了需要「時間管理」的訓練之外，還要配合「充分授權tvb now,tvbnow,bttvb1 x$ I, r" U# g; ~0 L2 ^, Z, x
」的制度，讓每個人都有能力、也有權利來負責自己的工作，而不是事TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。8 q, N3 `9 e2 c6 h0 @- O6 m
事請主管幫忙裁決。不但累死主管，還會養出一群永遠無法讀當一面的
9 G; a+ s% M0 [$ a I! |( R3 b公仔箱論壇「軟腳蝦」！
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( l$ A S8 Y$ |4 x7 b7 A- [6 mtvb now,tvbnow,bttvb 當然，最重要的是：老闆也要改變「績效評估」的標準，別老是把4 B% m$ D' Z) ^" G8 P1 e
「工作勤奮」獎，頒給救火隊員。畢竟，忙著救火和工作認真是完全不
. n+ L o+ A. l公仔箱論壇同的兩回事，千萬別被他們的外表所蒙蔽了。 |
發表於 2010-1-28 08:48 PM
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