一位電腦公司老闆,行事講求機動及彈性,他的座右銘是「計劃,0 d3 ?. r4 j: M. n
趕不上變化!」所以緊急時也全憑造化。5.39.217.76( |6 }/ t- v! z' T
8 \' s# q& c0 A 有一次我到南部出差,回程時在機場遇見他。由於當天班機客滿,/ l& X# f8 j# V, B
沒有事先訂機位的他,搖著圓圓胖胖的身體,在各航空公司的櫃檯前奔
2 Q4 |" x: c7 q9 O# I; { f波,急得像熱鍋上的螞蟻。6 n j/ o+ E# r- b% z3 Y$ T% K3 o
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登機時間到了,事先已經確認機位的我,愛莫能助,只好先行劃位
/ a |4 j$ Q. j6 M5 W9 y% p. I, x,先行登機。
6 U) _& Z8 v1 g- M9 Q! d! S% sTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
X+ ~& `4 X: MTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 起飛前最後一秒鐘,我看到他以十分驚險的姿態,成為本班機的最5.39.217.766 K/ F& Y; K* P7 ?
後一名乘客。汗水淋漓地提著他的手提箱衝上飛機,脫下西裝外套、放
+ J" j& T5 b+ f7 p置好手提箱,他對我揮揮手,驕傲地以手指比出「V」勝利的標誌,一
: P( Z6 ~9 d/ S& a) U) D; H R3 n臉驕傲。
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恭喜他的同時,我看見他的襯衫全溼透了……
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4 _) Q+ j' r: @! Q) n( s' X1 z公仔箱論壇●缺乏時間管理的規劃,才會疲於奔命地忙碌/ h8 z. E7 ~# w# a5 Y
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從事顧問工作多年,讓我有機會見識到許多主管很習慣充當「救火公仔箱論壇, \6 q& j1 V4 t0 ]; e
隊員」。因為他們天天趕著處理緊急的事情,匆忙而驚險的程度,像趕
0 `; ?0 Y4 ?2 N" j$ B. ]3 j著去「救火」一樣,每當撲滅一場或大或小的「火災」,就把自己搞得5.39.217.76 y; q' \( s9 M
精疲力竭。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。9 w8 ~: X7 K8 h- e" R$ T8 C
" E$ b, K9 x- B/ J1 Z- T- D n/ p r 回到豪華辦公室的座位,雙手一攤,整個人掛在我無聊!以後不說沙-發上,露出詭譎公仔箱論壇* `5 m* ~% o8 F
的表情,無奈中有些不明所以的笑意,對我說:「唉!吳顧問,你看,
! w, {# e$ K. h$ p8 i0 v5.39.217.76大大小小的事這麼多,什麼事都需要我!」( \6 }; t- c! l# l7 h/ P
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乍聽之下好像感觸良多,其實他們的內心是有點得意的。8 ^8 ^* X/ y( z f7 j5 G1 a. h* I+ W) w
. J& ^4 `# W: }! p5 ~: `8 m# g# J 早幾年,當我的社會經驗還不夠的時候,傻傻地以感同身受的體貼
4 L2 J, D f c2 J/ o5.39.217.76回應:「是啊!您真辛苦。」
' O Y$ C$ j9 T公仔箱論壇TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。7 d! T1 A8 V6 A: f6 w
但最近這幾年,看了很多真實的案例之後,我已經改口了。要是再8 J) n. |3 G, E; F X% l; S
碰到客戶的主管,常常扮演救火隊員的角色,當他救完火之後跟我抱怨0 V$ O& F S! W" e: l
,我反而會幽他一默:「是啊!如果沒時常讓您表現一下,這個職務恐5.39.217.763 G# ~- A7 ~3 U; ~
怕很空虛吧!」/ [5 N" Q" z6 O+ C
+ [. K2 [* O/ ~ 不只主管如此,很多職員也是一樣,喜歡在辦公室小跑步,臉上的公仔箱論壇6 n; @! `8 T/ O, l4 C* K
表情永遠慌慌張張,好像是故意在昭告天下人:「我很認真喔!我很忙
+ u$ |1 s/ o' t& k% L5 mtvb now,tvbnow,bttvb哩!」
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偏偏好像也是這種人升遷比較快,相對之下,氣定神閒的人彷彿是
/ ^. \0 ?0 K# r5 [$ h: m5.39.217.76來辦公室吃閒飯的。以此推論,職位愈高的主管中,救火隊員的比例也TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。4 J% y4 n( W9 B3 U$ u
就相對增加。公仔箱論壇3 O4 b$ O2 d! S6 `( l; [" a5 y
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但是,別忘了,職場和人生一樣,講的是路遙知馬力。習慣當救火
% I4 y" U+ y) O- v隊員的人,比較容易把自己的身體搞垮、精神也處在隨時崩潰的邊緣,
, V; s- U& {+ T6 NTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。高血壓、憂鬱症……隨時可能成為往上爬的絆腳石。
( y3 q* d3 J' fTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
; E/ b( }/ @0 B F& xtvb now,tvbnow,bttvb●選擇重要的事情先做,而不是先做緊急的事
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' H6 \& }( d' n8 e% _. b, X& ETVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 針對時常扮演救火隊員的人,時間管理專家史堤芬‧柯維$ R5 @$ {/ K$ M0 e: m b# P! b" B5 O4 J
(Stephen R. Covey)先生建議:選擇重要的事情先做,而不是先做緊急
; V7 g8 ?4 b: L7 Y# ^& X ` l+ E的事。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。; h* l, y, ~( e% J; D
, \& k0 N' T. E8 C0 D1 B9 Itvb now,tvbnow,bttvb 當重要的事情都已經在事先處置妥當,自然不會經常發生緊急的事公仔箱論壇3 C* H9 z b* x+ F1 d: L# \1 H/ i
。舉例來說,如果能做好汽車定期保養,碰到在半路上拋錨的機會就不公仔箱論壇; { D# Z1 b5 f* B: Y l
多。周日就寢前,將一週要穿的服裝都準備好,就不會在偶然睡遲了的
0 Y; {3 }- }+ u% y! Etvb now,tvbnow,bttvb早晨,急著燙一件縐巴巴的襯衫。事先約好和廠商見面的時間,就不會9 w, U: r3 B: c
經常為了應付不速之客,而耽誤手邊應該要進行的事。平日做好充分授公仔箱論壇6 r3 U8 r& x' f% x* Q( @2 d
權的訓練及準備,就不會經常要幫同事「擦屁股」收拾善後。公仔箱論壇( e* D- U, E- K. P1 Q9 I2 U
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愈想表現積極的人,愈有充當「救火隊」的慾望,並以此為「成就
7 G4 _+ N6 v2 N2 y( G( t感」的來源,造成管理的障礙,也影響自己健康。tvb now,tvbnow,bttvb. N3 P2 R0 F& w R( N/ R3 S8 z
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事實上,培養辦公室的「救火隊」,應該是屬於「危機處理」的一5.39.217.767 {8 y/ ^& _- Z8 H6 C1 d+ y( I
環,只能「養兵千日;用在一時。」,不可以變成例常工作的常態。- G0 P/ I1 c9 d% w* [6 f
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如果,你的生活中每天都在拉警報,表示你的時間管理已經出現大TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。( e# F8 k; C7 t, ^( k
問題了。8 { u3 t8 b& l
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如果,辦公室裡的同仁無時不刻都在緊急滅火,表示整個組織管理
' v" b1 i. G9 R- I% f9 \+ X) jTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。已經到了必須改革的地步。
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. s( k- u5 Q0 |6 j2 w2 {$ x: x: Q公仔箱論壇 這時候,除了需要「時間管理」的訓練之外,還要配合「充分授權* f% b7 d! ~, B/ }: [5 J
」的制度,讓每個人都有能力、也有權利來負責自己的工作,而不是事) ]8 J1 Q! q8 P( T& y3 q
事請主管幫忙裁決。不但累死主管,還會養出一群永遠無法讀當一面的
2 z3 A. v$ V1 G J# D/ f; H公仔箱論壇「軟腳蝦」!公仔箱論壇* J5 Q: [& U' m( y% w4 f; v& P' T
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當然,最重要的是:老闆也要改變「績效評估」的標準,別老是把
9 p" X+ K' m: \8 }- W公仔箱論壇「工作勤奮」獎,頒給救火隊員。畢竟,忙著救火和工作認真是完全不
* n! `, m5 F R7 C/ ]' m& jTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。同的兩回事,千萬別被他們的外表所蒙蔽了。 |