一位電腦公司老闆,行事講求機動及彈性,他的座右銘是「計劃,5.39.217.76% U% W4 m. U5 i% }! ~, ~" d
趕不上變化!」所以緊急時也全憑造化。
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有一次我到南部出差,回程時在機場遇見他。由於當天班機客滿,6 V0 I2 a+ n" h+ h: m- G/ H
沒有事先訂機位的他,搖著圓圓胖胖的身體,在各航空公司的櫃檯前奔公仔箱論壇6 n! { N# d W4 U
波,急得像熱鍋上的螞蟻。
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6 H# v9 h0 O. u2 d5 a/ l公仔箱論壇 登機時間到了,事先已經確認機位的我,愛莫能助,只好先行劃位TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。, z# T8 T f# ]* ?
,先行登機。2 ^% ?- G& m& C
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起飛前最後一秒鐘,我看到他以十分驚險的姿態,成為本班機的最
! T- {. j* X3 }6 \ r# H. j+ L公仔箱論壇後一名乘客。汗水淋漓地提著他的手提箱衝上飛機,脫下西裝外套、放tvb now,tvbnow,bttvb8 s" l% D9 H4 y' ~7 C/ d) k
置好手提箱,他對我揮揮手,驕傲地以手指比出「V」勝利的標誌,一tvb now,tvbnow,bttvb1 p! a8 v6 `% Y) O2 ~6 H
臉驕傲。5.39.217.764 |: n- L6 r5 }3 _, G7 m' k: x
+ A3 R, a/ b6 ntvb now,tvbnow,bttvb 恭喜他的同時,我看見他的襯衫全溼透了……
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●缺乏時間管理的規劃,才會疲於奔命地忙碌 i$ I C; i6 H `& A4 b
& d" O( F) A9 Y* V! c+ n. p( ]5 dTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 從事顧問工作多年,讓我有機會見識到許多主管很習慣充當「救火
7 g" O9 c' R2 z! F隊員」。因為他們天天趕著處理緊急的事情,匆忙而驚險的程度,像趕
* _' _4 F" M J! @7 K2 T! Q著去「救火」一樣,每當撲滅一場或大或小的「火災」,就把自己搞得
b% \3 H9 a( j0 y, l7 i9 ?0 rtvb now,tvbnow,bttvb精疲力竭。5.39.217.76# T8 _3 G2 I4 I8 }' Q! c
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回到豪華辦公室的座位,雙手一攤,整個人掛在我無聊!以後不說沙-發上,露出詭譎
: K- R7 L5 q8 Q% A9 T5.39.217.76的表情,無奈中有些不明所以的笑意,對我說:「唉!吳顧問,你看,TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。" {* E; |" A" c2 k B! u
大大小小的事這麼多,什麼事都需要我!」
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乍聽之下好像感觸良多,其實他們的內心是有點得意的。 Q8 I' m& _6 ]& M
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早幾年,當我的社會經驗還不夠的時候,傻傻地以感同身受的體貼
& V8 Q4 m+ }% `6 e, d1 b) N& O回應:「是啊!您真辛苦。」
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但最近這幾年,看了很多真實的案例之後,我已經改口了。要是再
1 K5 p" ]8 @2 W4 ?) v' g公仔箱論壇碰到客戶的主管,常常扮演救火隊員的角色,當他救完火之後跟我抱怨
1 ?* N7 S. `$ {, H1 x1 l; d# j$ { KTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。,我反而會幽他一默:「是啊!如果沒時常讓您表現一下,這個職務恐
+ z. F+ l* }" i5 T; \; HTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。怕很空虛吧!」
7 t3 u, {& {9 A( }$ X8 pTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
1 g7 h" w, t& q0 Q* t 不只主管如此,很多職員也是一樣,喜歡在辦公室小跑步,臉上的
$ [8 o; P; I. s! ]6 {& T公仔箱論壇表情永遠慌慌張張,好像是故意在昭告天下人:「我很認真喔!我很忙
/ Q( y* a$ e7 |5 G+ v0 l公仔箱論壇哩!」
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偏偏好像也是這種人升遷比較快,相對之下,氣定神閒的人彷彿是
3 Z! }! L# u/ E! {! q8 S( B* ~- rtvb now,tvbnow,bttvb來辦公室吃閒飯的。以此推論,職位愈高的主管中,救火隊員的比例也
4 J* c7 x2 U* f5.39.217.76就相對增加。公仔箱論壇( l1 ]5 p* S! Y1 T+ M( z6 C
; ]; l% f/ V( w$ i/ q( U5.39.217.76 但是,別忘了,職場和人生一樣,講的是路遙知馬力。習慣當救火
" V/ m5 }( c- R: ^! y7 ~5.39.217.76隊員的人,比較容易把自己的身體搞垮、精神也處在隨時崩潰的邊緣,# [' Y9 q9 ~7 I2 s
高血壓、憂鬱症……隨時可能成為往上爬的絆腳石。; W! X) F8 ~1 S6 |
/ O5 J3 q2 b9 K- E' @tvb now,tvbnow,bttvb●選擇重要的事情先做,而不是先做緊急的事TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。3 N: P9 t% S+ V& U2 J- ~3 T
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針對時常扮演救火隊員的人,時間管理專家史堤芬‧柯維tvb now,tvbnow,bttvb7 B1 p O4 m. P$ d% b$ b9 @ ~8 y
(Stephen R. Covey)先生建議:選擇重要的事情先做,而不是先做緊急
0 \* A' R9 j) x1 _" S+ v& i的事。
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當重要的事情都已經在事先處置妥當,自然不會經常發生緊急的事
: R) F4 r! d! X* ]3 i. _TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。。舉例來說,如果能做好汽車定期保養,碰到在半路上拋錨的機會就不TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。- z! C& f; C, `9 ]' M% s% P( M
多。周日就寢前,將一週要穿的服裝都準備好,就不會在偶然睡遲了的8 F8 ]% |# r, o* s9 |7 c& O3 n
早晨,急著燙一件縐巴巴的襯衫。事先約好和廠商見面的時間,就不會) L+ H0 m$ }6 M6 \
經常為了應付不速之客,而耽誤手邊應該要進行的事。平日做好充分授2 y0 M( [8 k, B+ d' P
權的訓練及準備,就不會經常要幫同事「擦屁股」收拾善後。tvb now,tvbnow,bttvb) Q v& d h- ` g' k, j4 _! I
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愈想表現積極的人,愈有充當「救火隊」的慾望,並以此為「成就
8 @! D F6 l0 j7 M) O1 _- r0 \! g! KTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。感」的來源,造成管理的障礙,也影響自己健康。3 B+ ?, M( j% R# {# d( z
) d1 o' W/ d: b, x8 K6 G# ` 事實上,培養辦公室的「救火隊」,應該是屬於「危機處理」的一
& i; ]! V0 I5 Q2 z4 g+ etvb now,tvbnow,bttvb環,只能「養兵千日;用在一時。」,不可以變成例常工作的常態。
) m% z6 \ w. v/ p! M' n/ F5 JTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
! e- I! y5 [! x O7 ~tvb now,tvbnow,bttvb 如果,你的生活中每天都在拉警報,表示你的時間管理已經出現大0 X% D. w2 P B
問題了。
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. a2 ~2 y3 |/ z! V 如果,辦公室裡的同仁無時不刻都在緊急滅火,表示整個組織管理
/ n9 W) ]. g: s0 U5 J7 a已經到了必須改革的地步。公仔箱論壇8 [/ q# a& f! q- _" Y3 H: ]
! @, V: |5 {6 F. t" E- B2 ?/ @5.39.217.76 這時候,除了需要「時間管理」的訓練之外,還要配合「充分授權2 @& s: i- [) J( h) i6 w/ E
」的制度,讓每個人都有能力、也有權利來負責自己的工作,而不是事
% V x# L! A' v2 a4 p事請主管幫忙裁決。不但累死主管,還會養出一群永遠無法讀當一面的
# _ f( b( t+ p; j \tvb now,tvbnow,bttvb「軟腳蝦」!
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當然,最重要的是:老闆也要改變「績效評估」的標準,別老是把* f: M5 Q7 ?5 M% ~
「工作勤奮」獎,頒給救火隊員。畢竟,忙著救火和工作認真是完全不' G* I! u& w0 g
同的兩回事,千萬別被他們的外表所蒙蔽了。 |