《故事1》袋鼠與籠子
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+ L+ h" {6 J; D# H' eTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。有一天動物園的管理員們發現袋鼠從籠子裡跑出來了,於是開會論,一致認為是籠子的高度過低。所以他們決定將籠子的高度由原來的十公尺加高到二十公尺。結果第二天他們發現袋鼠還是跑到外來,所以他們又決定再將高度加高到三十公尺。沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,於是管理員們大為緊張,決定一不做二不休,將籠子的高度加高到一百公尺。5.39.217.76, N7 `' ^/ Q, ^/ g
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一天長頸鹿和幾隻袋鼠們在閒聊,「你們看,這些人類會再繼續加高你們的籠子?」長頸鹿問。公仔箱論壇. z& B3 V7 l6 a6 ^7 _- Z8 f6 `% c
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「很難說。」袋鼠說:「如果他們再繼續忘記關門的話!」* @- q1 r- k1 K5 W/ x5 {3 U2 ^
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0 J+ j! S# V! O/ j* P; q事有「本末」、「輕重」、「緩急」,關門是本,加高籠子是末,捨本而逐末,當然就不得要領了。
% h0 V9 m+ ~+ D# ~5.39.217.76管理是什麼?管理是抓事情的「本末」、「輕重」、「緩急」。+ N. l# j: w' G* J- w; w& Z. K
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《故事2》扁鵲的醫術TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。& w( u1 ^! u$ t5 }$ Z$ N
) [5 j, {' j, a' U- O q7 I1 T& q9 J* z魏文王問名醫扁鵲說:「你們家兄弟三人,都精於醫術,到底哪一位最好呢?」公仔箱論壇1 c7 p$ |7 W3 d8 m; x7 B6 S
1 C- }/ }, L6 {* @1 V+ w6 Stvb now,tvbnow,bttvb扁鵲答說:「長兄最好,中兄次之,我最差。」
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文王再問:「那麼為什麼你最出名呢?」
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' u `6 N3 o5 _/ u5 m5 D6 Itvb now,tvbnow,bttvb扁鵲答說:「我長兄治病,是治病於病情發作之前。由於一般人不知道他事先能剷除病因,所以他的名氣無法傳出去,只有我們家的人才知道。我中兄治病,是治病於病情初起之時。一般人以為他只能治輕微的小病,所以他的名氣只及於本鄉里。而我扁鵲治病,是治病於病情嚴重之時。一般人都看到我在經脈上穿針管來放血、在皮膚上敷藥等大手術,所以以為我的醫術高明,名氣因此響遍全國。」$ \1 Q/ \. J$ d) S- M. q2 q( Q
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文王說:「你說得好極了。」
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事後控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多數的事業經營者均未能體認到這一點,等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補,有時是亡羊補牢,為時已晚。5.39.217.76# H3 o$ y8 k* g3 j! b
: u1 Z! e( b# I* V/ p《故事3》曲突徒薪
$ c9 `0 D. R) g- |3 i9 i3 `. R9 yTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。tvb now,tvbnow,bttvb+ n) W4 y$ V4 Y5 j" v7 Z; w
有位客人到某人家裡作客,看見主人家的灶上煙囪是直的,旁邊又有很多木材。客人告訴主人說,煙囪要改曲,木材須移去,否則將來可能釀成火災,主人聽了沒有做任何表示。公仔箱論壇+ s. _0 q' x8 G- D: ~/ X" m2 f
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不久主人家裡果然失火,鄰居趕緊跑來救火,最後火被撲滅了,於是主人烹羊宰牛,宴請鄉里,以酬謝他們救火的功勞,但是並沒有請當初建議他將木材移走,煙囪改曲的人。! a: ?$ O! o4 V0 G0 L
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有人對主人說:「如果當初聽了那位先生的話,今天也不用準備宴席,而且沒有火災的損失,現在論功行賞,原先給你建議的人沒有被感恩,而救火的人卻是座上客,真是很奇怪的事呢!」
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主人頓時醒悟,趕緊去邀請當初給予建議的那個客人來吃酒。
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3 ?# {( k" e, q0 I( ktvb now,tvbnow,bttvb【心得】TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。2 s+ o: c+ L, P) Y, m4 G8 r
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一般人認為,足以擺平或解決企業經營過程中的各種棘手問題的人,就是優秀的管理者,其實這是有待商榷的,俗話說:「預防重於治療」,能防患於未然之前,更勝於治亂於已成之後,由此觀之,企業問題的預防者,其實是優於企業問題的解決者。
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( Q& Y/ J8 ` ]0 {; H《故事4》秀才買材
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+ B: s- k E c b3 O5 v6 I有一個秀才去買材,他對賣材的人說:「荷薪者過來!」賣材的人聽不懂「荷薪者」(擔材的人)三個字,但是聽得懂「過來」兩個字,於是把材擔到秀才前面。
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7 O* N5 ~; T- D5.39.217.76秀才問他:「其價如何?」賣材的人聽不太懂這句話,但是聽得懂「價」這個字,於是就告訴秀才價錢。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。. D0 t" L+ N% ~0 v: b6 e
" @: q; o# h- b3 M秀才接著說:「外實而內虛,煙多而焰少,請損之。(你的木材外表是乾的,裡頭卻是濕的,燃燒起來,煙多而火焰小,請減些價錢吧。)」
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1 h/ N# H. x$ g I$ S" _tvb now,tvbnow,bttvb賣材的人因為聽不懂秀才的話,於是擔著材就走了。
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6 M+ w* M: C" v【心得】) O' J9 J6 C. u. f5 w( p( A
& l$ Z6 n* x. F! D4 l9 P管理者平時最好用簡單的語言、易懂的言詞來傳達訊息,而且對於說話的對象、時機要有所掌握,有時過分的修飾反而達不到想要完成的目的 |