《故事１》袋鼠與籠子tvb now,tvbnow,bttvb( ^9 Y( \; C8 ]1 V, N) I
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有一天動物園的管理員們發現袋鼠從籠子裡跑出來了，於是開會論，一致認為是籠子的高度過低。所以他們決定將籠子的高度由原來的十公尺加高到二十公尺。結果第二天他們發現袋鼠還是跑到外來，所以他們又決定再將高度加高到三十公尺。沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，於是管理員們大為緊張，決定一不做二不休，將籠子的高度加高到一百公尺。
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& o. M# A1 ]8 P9 \( L# J一天長頸鹿和幾隻袋鼠們在閒聊，「你們看，這些人類會再繼續加高你們的籠子？」長頸鹿問。$ B8 x2 }4 l* h/ T+ U6 A1 g" U
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「很難說。」袋鼠說：「如果他們再繼續忘記關門的話！」
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【心得分享】5 [6 H. [5 ^: y
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事有「本末」、「輕重」、「緩急」，關門是本，加高籠子是末，捨本而逐末，當然就不得要領了。
1 _. `# ?6 _# ]9 \ \3 [; Ttvb now,tvbnow,bttvb管理是什麼？管理是抓事情的「本末」、「輕重」、「緩急」。/ L {$ H# J5 W7 D3 b: {
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8 [) H* M9 j L( o3 \) a( j《故事２》扁鵲的醫術, O! d( Z' ~: e J* H; [" d% [
' g7 c- [2 j* t+ E$ V' z5 [9 c魏文王問名醫扁鵲說：「你們家兄弟三人，都精於醫術，到底哪一位最好呢？」
, p" p$ i, M, u" J) sTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
1 O/ K' F$ G5 w7 \. g( V! ^公仔箱論壇扁鵲答說：「長兄最好，中兄次之，我最差。」
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: z2 U& i* b& t1 T; t& W( K公仔箱論壇文王再問：「那麼為什麼你最出名呢？」
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$ E" v. ]) T: _0 iTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。扁鵲答說：「我長兄治病，是治病於病情發作之前。由於一般人不知道他事先能剷除病因，所以他的名氣無法傳出去，只有我們家的人才知道。我中兄治病，是治病於病情初起之時。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及於本鄉里。而我扁鵲治病，是治病於病情嚴重之時。一般人都看到我在經脈上穿針管來放血、在皮膚上敷藥等大手術，所以以為我的醫術高明，名氣因此響遍全國。」
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" D/ g, f8 s' C! C5.39.217.76文王說：「你說得好極了。」
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, K( p( w7 A7 s% l9 ]% Z【心得】公仔箱論壇8 H) o O3 F* ^) Z
事後控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多數的事業經營者均未能體認到這一點，等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補，有時是亡羊補牢，為時已晚。
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; |+ e+ E" A/ A' }3 t《故事３》曲突徒薪
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2 D- `5 N/ e* K0 c2 r$ cTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。有位客人到某人家裡作客，看見主人家的灶上煙囪是直的，旁邊又有很多木材。客人告訴主人說，煙囪要改曲，木材須移去，否則將來可能釀成火災，主人聽了沒有做任何表示。公仔箱論壇! O5 V" \# @& Q
" r; k6 J4 S6 a7 o; S6 F+ q9 T5.39.217.76不久主人家裡果然失火，鄰居趕緊跑來救火，最後火被撲滅了，於是主人烹羊宰牛，宴請鄉里，以酬謝他們救火的功勞，但是並沒有請當初建議他將木材移走，煙囪改曲的人。5.39.217.76( U: T# x/ X9 B/ m
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有人對主人說：「如果當初聽了那位先生的話，今天也不用準備宴席，而且沒有火災的損失，現在論功行賞，原先給你建議的人沒有被感恩，而救火的人卻是座上客，真是很奇怪的事呢！」
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1 X6 d7 S/ }- _1 ~$ l7 n0 ITVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。主人頓時醒悟，趕緊去邀請當初給予建議的那個客人來吃酒。
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* k* n I; Q9 R6 Ttvb now,tvbnow,bttvb【心得】5.39.217.76, U5 K0 r: v; X5 t
: d4 ]2 ]6 |. I一般人認為，足以擺平或解決企業經營過程中的各種棘手問題的人，就是優秀的管理者，其實這是有待商榷的，俗話說：「預防重於治療」，能防患於未然之前，更勝於治亂於已成之後，由此觀之，企業問題的預防者，其實是優於企業問題的解決者。
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* X' T6 P8 G- G3 m: h# n# s" c, r f《故事４》秀才買材5.39.217.76% k- W3 ]. r2 \ G8 n5 }6 U
1 P3 |! L3 \2 B$ z P1 o5 K5 Q0 rtvb now,tvbnow,bttvb有一個秀才去買材，他對賣材的人說：「荷薪者過來！」賣材的人聽不懂「荷薪者」（擔材的人）三個字，但是聽得懂「過來」兩個字，於是把材擔到秀才前面。
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% @1 I9 K3 q2 w2 p0 }+ T; e. M秀才問他：「其價如何？」賣材的人聽不太懂這句話，但是聽得懂「價」這個字，於是就告訴秀才價錢。
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& ?8 a' j) J2 T3 W) S公仔箱論壇秀才接著說：「外實而內虛，煙多而焰少，請損之。（你的木材外表是乾的，裡頭卻是濕的，燃燒起來，煙多而火焰小，請減些價錢吧。）」
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, |7 g C, f z# Z8 j+ wTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。賣材的人因為聽不懂秀才的話，於是擔著材就走了。
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【心得】5.39.217.76! D3 n3 o9 _+ F9 v S4 G
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管理者平時最好用簡單的語言、易懂的言詞來傳達訊息，而且對於說話的對象、時機要有所掌握，有時過分的修飾反而達不到想要完成的目的 |
發表於 2009-4-21 07:45 PM
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