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小故事大道理

《故事1》袋鼠與籠子公仔箱論壇$ J- `! ^& n+ p  T+ _9 u2 j1 \: j

/ N! ~& W$ l! O5 TTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。有一天動物園的管理員們發現袋鼠從籠子裡跑出來了,於是開會論,一致認為是籠子的高度過低。所以他們決定將籠子的高度由原來的十公尺加高到二十公尺。結果第二天他們發現袋鼠還是跑到外來,所以他們又決定再將高度加高到三十公尺。沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,於是管理員們大為緊張,決定一不做二不休,將籠子的高度加高到一百公尺。
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一天長頸鹿和幾隻袋鼠們在閒聊,「你們看,這些人類會再繼續加高你們的籠子?」長頸鹿問。
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「很難說。」袋鼠說:「如果他們再繼續忘記關門的話!」
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% a3 J7 a" G( h# A7 a% w【心得分享】/ B/ r/ ?  A  G5 ?7 p
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事有「本末」、「輕重」、「緩急」,關門是本,加高籠子是末,捨本而逐末,當然就不得要領了。公仔箱論壇' O$ I7 x- H) }4 b
管理是什麼?管理是抓事情的「本末」、「輕重」、「緩急」。$ y! k9 S* _; l- M8 }3 Q6 s; l
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# O' N+ B/ ]+ [. Jtvb now,tvbnow,bttvb《故事2》扁鵲的醫術
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  M0 w6 g) p/ |) e6 U5.39.217.76魏文王問名醫扁鵲說:「你們家兄弟三人,都精於醫術,到底哪一位最好呢?」1 w; L7 j. z- q( ^- C/ }9 W

0 m1 J, ]5 J% {# {5.39.217.76扁鵲答說:「長兄最好,中兄次之,我最差。」TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。' C" z! C+ o% _/ S0 F; D% S: q

3 }5 i% x# x" B/ n1 Etvb now,tvbnow,bttvb文王再問:「那麼為什麼你最出名呢?」TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。- @: G) q5 u9 }8 E% M9 z5 @

3 c. [1 o  L' eTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。扁鵲答說:「我長兄治病,是治病於病情發作之前。由於一般人不知道他事先能剷除病因,所以他的名氣無法傳出去,只有我們家的人才知道。我中兄治病,是治病於病情初起之時。一般人以為他只能治輕微的小病,所以他的名氣只及於本鄉里。而我扁鵲治病,是治病於病情嚴重之時。一般人都看到我在經脈上穿針管來放血、在皮膚上敷藥等大手術,所以以為我的醫術高明,名氣因此響遍全國。」
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! A8 X5 Y& F0 H' Z. I: VTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。文王說:「你說得好極了。」公仔箱論壇- V) Q& g8 m9 y2 k6 B
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【心得】TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。9 }7 J! Q; C' [5 o: b7 w# T  s
事後控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多數的事業經營者均未能體認到這一點,等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補,有時是亡羊補牢,為時已晚。
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$ q+ p& C* ^2 ~- Q* U3 }; T5.39.217.76《故事3》曲突徒薪: ~  ]! i1 L2 X: ^
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有位客人到某人家裡作客,看見主人家的灶上煙囪是直的,旁邊又有很多木材。客人告訴主人說,煙囪要改曲,木材須移去,否則將來可能釀成火災,主人聽了沒有做任何表示。
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不久主人家裡果然失火,鄰居趕緊跑來救火,最後火被撲滅了,於是主人烹羊宰牛,宴請鄉里,以酬謝他們救火的功勞,但是並沒有請當初建議他將木材移走,煙囪改曲的人。: i4 O4 u" Q( |$ f; [" s

' i5 N. W: f$ h% @. r6 `3 YTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。有人對主人說:「如果當初聽了那位先生的話,今天也不用準備宴席,而且沒有火災的損失,現在論功行賞,原先給你建議的人沒有被感恩,而救火的人卻是座上客,真是很奇怪的事呢!」公仔箱論壇2 a4 y2 O/ c+ \0 y1 l4 i/ u

8 X3 S9 |3 M! \9 v: J1 M6 m公仔箱論壇主人頓時醒悟,趕緊去邀請當初給予建議的那個客人來吃酒。& v' h* d- I8 L' N
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【心得】
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一般人認為,足以擺平或解決企業經營過程中的各種棘手問題的人,就是優秀的管理者,其實這是有待商榷的,俗話說:「預防重於治療」,能防患於未然之前,更勝於治亂於已成之後,由此觀之,企業問題的預防者,其實是優於企業問題的解決者。
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, ~: X. Z7 T7 v: c& YTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。《故事4》秀才買材
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有一個秀才去買材,他對賣材的人說:「荷薪者過來!」賣材的人聽不懂「荷薪者」(擔材的人)三個字,但是聽得懂「過來」兩個字,於是把材擔到秀才前面。公仔箱論壇4 U- V  Q1 `+ o; P* a
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秀才問他:「其價如何?」賣材的人聽不太懂這句話,但是聽得懂「價」這個字,於是就告訴秀才價錢。" c; h; R# a: Z  L' E

8 S. X& V0 a. D# i( Z" R, _% z9 [; iTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。秀才接著說:「外實而內虛,煙多而焰少,請損之。(你的木材外表是乾的,裡頭卻是濕的,燃燒起來,煙多而火焰小,請減些價錢吧。)」
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/ w' e6 B: l  i# m& ^  v1 [; Q5.39.217.76賣材的人因為聽不懂秀才的話,於是擔著材就走了。
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2 ]/ j( g$ p( d8 V" d% O【心得】tvb now,tvbnow,bttvb  o5 a. g9 c. V# _# H; O
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管理者平時最好用簡單的語言、易懂的言詞來傳達訊息,而且對於說話的對象、時機要有所掌握,有時過分的修飾反而達不到想要完成的目的
受教啦,謝謝。
太好了,如果我公司的领导能懂这道理就好了
你說得好極了
少少故事,内容包含了人生大道理。这文章很不错,能够体会故事里的内容含意,会受益匪浅。好好的体会吧。
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