《故事１》袋鼠與籠子2 t1 p6 X& x% {1 a+ B3 P
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有一天動物園的管理員們發現袋鼠從籠子裡跑出來了，於是開會論，一致認為是籠子的高度過低。所以他們決定將籠子的高度由原來的十公尺加高到二十公尺。結果第二天他們發現袋鼠還是跑到外來，所以他們又決定再將高度加高到三十公尺。沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，於是管理員們大為緊張，決定一不做二不休，將籠子的高度加高到一百公尺。tvb now,tvbnow,bttvb/ @, A. V; w& \4 O
; A. r6 p9 E; j/ y公仔箱論壇一天長頸鹿和幾隻袋鼠們在閒聊，「你們看，這些人類會再繼續加高你們的籠子？」長頸鹿問。公仔箱論壇( D! s3 t `5 s& s/ u8 [
3 H- i( `! p* B* `, q5 A- Y「很難說。」袋鼠說：「如果他們再繼續忘記關門的話！」
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' \/ J M& m! L o, i+ z0 a$ Z【心得分享】公仔箱論壇% ^/ n0 o% r) u% X, \
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事有「本末」、「輕重」、「緩急」，關門是本，加高籠子是末，捨本而逐末，當然就不得要領了。公仔箱論壇4 V% W1 N# W5 p& q
管理是什麼？管理是抓事情的「本末」、「輕重」、「緩急」。
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. {* e$ r" f S% D4 z2 J1 \公仔箱論壇《故事２》扁鵲的醫術7 e+ N" I8 Q* T
" X' O: c2 K1 y# N. J$ n6 _- R8 J8 Ytvb now,tvbnow,bttvb魏文王問名醫扁鵲說：「你們家兄弟三人，都精於醫術，到底哪一位最好呢？」" c& C0 `; {/ K) I' F0 Z L
6 [3 o# Q; N* e5.39.217.76扁鵲答說：「長兄最好，中兄次之，我最差。」tvb now,tvbnow,bttvb$ D; g' K8 c* K$ q6 p* O9 H7 Z0 v
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文王再問：「那麼為什麼你最出名呢？」
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2 s. ^6 D: k1 `3 O" Y; |公仔箱論壇扁鵲答說：「我長兄治病，是治病於病情發作之前。由於一般人不知道他事先能剷除病因，所以他的名氣無法傳出去，只有我們家的人才知道。我中兄治病，是治病於病情初起之時。一般人以為他只能治輕微的小病，所以他的名氣只及於本鄉里。而我扁鵲治病，是治病於病情嚴重之時。一般人都看到我在經脈上穿針管來放血、在皮膚上敷藥等大手術，所以以為我的醫術高明，名氣因此響遍全國。」公仔箱論壇* G; z ^: y+ ^/ Q
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文王說：「你說得好極了。」TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。. L8 U9 k5 V) Y" N; k1 ~; R
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【心得】9 ?# F. o2 A' d
事後控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，可惜大多數的事業經營者均未能體認到這一點，等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補，有時是亡羊補牢，為時已晚。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。8 x% C" i w' ?" m: A6 P% } q
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《故事３》曲突徒薪
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0 T9 [$ X7 B( g' P5.39.217.76有位客人到某人家裡作客，看見主人家的灶上煙囪是直的，旁邊又有很多木材。客人告訴主人說，煙囪要改曲，木材須移去，否則將來可能釀成火災，主人聽了沒有做任何表示。
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, ?: ~" y9 w4 D% i' CTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。不久主人家裡果然失火，鄰居趕緊跑來救火，最後火被撲滅了，於是主人烹羊宰牛，宴請鄉里，以酬謝他們救火的功勞，但是並沒有請當初建議他將木材移走，煙囪改曲的人。* L5 @9 V; |9 p2 M8 |" n/ @" Q4 h
$ p3 P4 t/ n N有人對主人說：「如果當初聽了那位先生的話，今天也不用準備宴席，而且沒有火災的損失，現在論功行賞，原先給你建議的人沒有被感恩，而救火的人卻是座上客，真是很奇怪的事呢！」
3 M/ W0 X# m& o' O2 y& hTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
' m) L9 I* s1 g% Z6 P9 {$ }$ qtvb now,tvbnow,bttvb主人頓時醒悟，趕緊去邀請當初給予建議的那個客人來吃酒。tvb now,tvbnow,bttvb9 e6 n' T( w- [: N% w# p) H z
5 _6 M/ o' K7 U+ I% S3 q公仔箱論壇【心得】
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一般人認為，足以擺平或解決企業經營過程中的各種棘手問題的人，就是優秀的管理者，其實這是有待商榷的，俗話說：「預防重於治療」，能防患於未然之前，更勝於治亂於已成之後，由此觀之，企業問題的預防者，其實是優於企業問題的解決者。
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《故事４》秀才買材
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! F8 A5 H; K* S6 B* s公仔箱論壇有一個秀才去買材，他對賣材的人說：「荷薪者過來！」賣材的人聽不懂「荷薪者」（擔材的人）三個字，但是聽得懂「過來」兩個字，於是把材擔到秀才前面。
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秀才問他：「其價如何？」賣材的人聽不太懂這句話，但是聽得懂「價」這個字，於是就告訴秀才價錢。tvb now,tvbnow,bttvb/ ~8 W, q! Q7 ]# h" `
: Z' S: R. f; x7 p( A5.39.217.76秀才接著說：「外實而內虛，煙多而焰少，請損之。（你的木材外表是乾的，裡頭卻是濕的，燃燒起來，煙多而火焰小，請減些價錢吧。）」TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。: e6 G. ^; S/ v) W9 b
% O9 @$ c3 W. ?' U0 c+ v5 t9 M公仔箱論壇賣材的人因為聽不懂秀才的話，於是擔著材就走了。0 k; s# |5 Z/ j
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【心得】
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管理者平時最好用簡單的語言、易懂的言詞來傳達訊息，而且對於說話的對象、時機要有所掌握，有時過分的修飾反而達不到想要完成的目的 |
發表於 2009-4-21 07:45 PM
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