$ l7 X3 {4 c' `: x, \+ S1 a: V; f公仔箱論壇這兩天,合肥市委中心組理論學習正在巢湖之濱封閉進行,全市主要領導幹部都集中乘車、不得自帶車輛,會議期間不請假、不會客。
) g& p: E. e2 R G5.39.217.76公仔箱論壇) V5 q6 w7 }% T6 C" K
龍年伊始,合肥新任領導班子會如何規劃這一整年的工作?新的領導集體會不會有新的工作作風?這些問題的答案就是這次中心組學習如此受重視的原因。5.39.217.769 _6 J) e. V: f& D0 R
公仔箱論壇5 O! P% }$ s( w
昨天上午,學習會的第一次大會上,省委常委、合肥市委書記吳存榮進行了長達兩個小時的講話。雖然時間很長,但據記者觀察,聽會的人沒有打瞌睡的。因為吳存榮的講話亮點頗多,份量也很重。吳存榮在會上對幹部表示,要把群眾滿意作為第一標準,要以幹部的辛苦指數換取群眾的幸福指數。
; \( s- N* s, l& u4 E/ h公仔箱論壇
/ O8 ^+ ?7 ~+ F. |* {! x6 q- h9 ~TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。討好領導不如討好群眾
( }$ X9 o# X; w) ?2 o4 u& T3 \5.39.217.76
) K* {+ S: m3 c$ [. w9 d ~: _9 q! m5 {tvb now,tvbnow,bttvb問題:枯樹枝掛上了電線,這種小事為什麼沒人管?
) g% S. t I2 p1 K7 w! H: h公仔箱論壇
6 a9 S: U$ ^$ W) X6 e& R吳存榮:問題出在有些部門宗旨觀念淡薄,舉手之勞的事情不去處理。電線上有個枯枝,幾個部門辯論應該誰來做。這是任何一個部門舉手之勞的事情,誰都能解決,就是沒人做。很多問題是實實在在的,卻到處推卸。這樣的事情比比皆是,令人痛恨,這是一個負責任的幹部應有的表現嗎?要是家裡有點事情,跑得比誰都快!5.39.217.76& h9 X5 u$ F$ r7 E9 a
! b2 U$ U L! V' k: t; W公仔箱論壇有些干部變著法子討好領導,沒有想著要怎麼討好群眾,心浮氣躁,此風絕不可長。我不信,老百姓看到的事情,那麼多干部、管理部門都沒人看到?這不是大道理,不是空話,是實實在在的,每個人都要好好反省。
$ U1 l P9 |# ]- p0 P; n# \5 _TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。4 d: [- H$ e6 |) b+ y2 y5 j
應酬太多,百姓會笑話你
1 |, t- q. b0 W- \/ j3 e& Y, [tvb now,tvbnow,bttvb
& j, m/ g0 H4 \+ n1 {* Y問題:工作太忙,沒時間學習怎麼辦?5 V2 q+ S1 q; l3 d
TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。9 B, I. L: H0 C( U
吳存榮:學習時間是靠擠出來的。我相信你們都很忙,但你們絕對不是最忙的那一個。在你們當中,為什麼有人能學習,你卻不能?TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。: U* A) X! }3 _% m, y
& E! r. B; F4 M& j0 N5.39.217.76我覺得有些人應酬太多。要少一些應酬,要善於拒絕。學會拒絕也是一門學問。市領導不要給基層增加負擔,接待的時候該誰來就是誰,不要多喊人。不是我們吃不起,而是沒有時間。重大活動逢年過節吃吃飯不是不可以,但是坦率地講,現在有些人搞多了搞濫了,吃飯成了最大負擔,老百姓看了都會笑話!沒有時間學習,只有在飯桌上東扯西拉,低級趣味,如何進步?領導幹部如果發現下面的年輕人喜歡在一起亂竄搞小圈子,一定要制止,此風不可長。4 T- f4 ~% G9 G; ]. k, S
tvb now,tvbnow,bttvb0 {" N2 x! k" p$ ~
「溫水煮青蛙」要不得
) e9 o' A4 H& v1 m7 r8 U! ?+ D2 _! V8 L
問題:別人說合肥不好,我是不是應該護短?TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。0 e5 [: k+ F ]3 ?
5.39.217.76$ W% M, z1 u$ c" m, u
吳存榮:投資環境問題最近有個傾向,一批幹部護短,容不得別人去講,容不得不同意見,不敢自我揭短,你能進步嗎?都像溫水煮青蛙,自我感覺越來越好,慢慢地意志消沉,鬥志下降能力下降,弄得投資環境越來越差。
2 N6 i* i, L) r! Q8 Z! E1 O1 @
3 {4 H5 {" s6 O8 ` r" N5.39.217.76有些小問題是偶發性的,有些問題是制度不完善造成的,還有一些問題就是作風問題,看起來是小事情,背後深層次原因是領導幹部長期作風漂浮不務實造成的,是有內在必然原因的。不要聽不得不同意見。善於聽不同意見的人,發現自己問題、糾正自己問題的人才有更好的進步。不要迴避問題的存在,誰敢說自己辦事能力就是高的,幹部素質就是一流的?跟發達地區比,差遠了! |