從前，有一隻烏龜和一隻兔子在互相爭辯誰跑得快，他們決定來一場比賽分高下，選定了路線，就此起跑。4 x' O: \7 Y6 o, s2 }
9 B" I5 m- v& v! T4 F/ t! j8 ]2 dtvb now,tvbnow,bttvb兔子帶頭衝出，奔馳了一陣子，眼看牠已遙遙領先烏龜，心想，牠可以在樹下坐一會兒，放鬆一下，然後再繼續比賽。
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兔子很快地在樹下就睡著了，而一路上笨手笨腳走來的烏龜則超越過牠，不一會兒完成比賽，成為貨真價實的冠軍。tvb now,tvbnow,bttvb/ y. j. j5 d# E; m, l) M! u
/ t, O( R5 R% S3 u7 Y' q/ W5.39.217.76等兔子一覺醒來，才發覺牠輸了。
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# M. K7 x N+ x; ~/ e4 jTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。這個故事給我們的啟示是「緩慢且持續的人會贏得比賽」。
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這是從小伴隨我們長大的龜兔賽跑故事的版本，但最近有人告訴筆者一個更有趣的版本。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。' C5 M6 }) E- G$ H" c
! U1 o' d7 r/ \1 C9 [' FTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。故事這麼連續下去。( O5 m5 Y. X) @* H
' a- X5 |) e3 w7 n! H公仔箱論壇兔子當然因輸了比賽而倍感失望，為此他做了些缺失預防工作（根本原因解析）。5.39.217.76" o! P$ m1 ^! f
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牠很清楚，失敗是因牠太有信心、大意以及散漫，如果牠不要自認一切都是理所當然的，烏龜是不可能打敗牠的。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。6 H( G; `5 a4 y {! p0 p7 N: f
( R! M& p$ U% g5 \. P& u; Ftvb now,tvbnow,bttvb因此，牠單挑烏龜再來另一場比賽，而烏龜也同意，這次，兔子全力以赴，從頭到尾，一口氣跑完，領先烏龜好幾公里。
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這故事有什麼啟示？「動作快且前後一致的人將可勝過緩慢且持續的人」。
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如果在你的工作單位有兩個人，一個緩慢，按部就班，且可靠，另一個則是動作快，且辦事還算牢靠，那麼動作快且牢靠的人會在組織中一直往上爬，陞遷的速度比那緩慢且按部就班辦事的人快。tvb now,tvbnow,bttvb' g5 D9 ]: C! p& ^0 T
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緩慢且持續固然很好，但動作快且牢靠則更勝一籌。
0 J: Q- {# X% r& ]8 vTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。2 a8 G; q% @- p0 _3 W
這故事還沒完。
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3 `0 y' `* ~+ m" I! M% f( t$ mTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。這下輪到烏龜要好好檢討，牠很清楚，照目前的比賽方法，牠不可能擊敗兔子。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。1 k3 V( q7 J: J# R N
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牠想了一會兒，然後單挑兔子再來另一場比賽，但是是在另一條稍許不同的路線上，兔子同意，然後兩者同時出發。tvb now,tvbnow,bttvb. S( z9 m% Q& G& n3 i
) r6 V& l' X$ E* ~1 U/ G2 ]tvb now,tvbnow,bttvb為了確保自己立下的承諾－從頭到尾要一直快速前進，兔子飛馳而出，極速奔跑，直到碰到一條寬闊的河流。而比賽的終點就在幾公里外的河對面。
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) |! M2 y3 e) \- H5.39.217.76兔子呆坐在那裡，一時不知怎麼辦。
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/ i0 A+ O$ {% I8 n! @8 }這時候，烏龜卻一路跚跚而來，撩入河裡，游到對岸，繼續爬行，完成比賽。公仔箱論壇6 C0 L2 n" E& u# n
0 z) [4 D g& A" x0 j/ \5.39.217.76這故事給我們什麼啟示？TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。1 R& k5 r$ G: y* g9 a+ x
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首先，辨識出你的核心競爭力(你會而別人不會的地方)，然後改變遊戲場所，發揮你的核心競爭力。* e9 |$ Q& O$ f% \
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在你的工作單位，如果你是一個能言善道的人，一定要想辦法創造機會，好好表現自己，以便讓高層注意到你的能力。
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1 n/ u$ B+ b# F- A, B8 k: Z9 V9 Y5.39.217.76如果你的優勢是從事分析工作，那麼你一定要做一些研究，寫有意義的報告，然後呈送上去。
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順著自己的優勢(專長)來工作，不僅會讓上頭的人注意到你，也會為自己創造成長和進步的機會。
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/ K9 y! m3 v0 s7 o4 j. T0 a: F6 i公仔箱論壇故事還沒結束。tvb now,tvbnow,bttvb3 {2 p8 }: N- ?
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這下子，兔子和烏龜成了惺惺相惜的好朋友。公仔箱論壇' [: W& R; i- L
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牠們一起檢討，兩個都很清楚，在上一次的比賽中，牠們可以表現得更好。
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所以，他們決定再比賽一場，但這次是團隊合作。5.39.217.768 M9 Z* n& {$ f2 m/ k1 T, a4 i8 h
) r# Z8 a& R0 X( ZTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。牠們一起出發，這次由兔子扛著烏龜，直到河邊，在那裡換烏龜接手背著兔子過河，到了河對岸，兔子再次扛著烏龜，兩個一起抵達終點。比起前次，牠們都感受到一種更大的成就感。8 m! t+ |* r3 l" D: |# { _- w
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這故事有什麼啟示？
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個人表現優異與擁有堅強的核心競爭力固然不錯，但除非你能在一個團隊內（與別人）同心協力，並掌控彼此間的核心競爭力，否則你的表現將永遠在標準之下，因為總有一些狀況下，你是技不如人，而別人卻幹得蠻好的。tvb now,tvbnow,bttvb Z, M' g! k5 W& F7 t4 `- A% O8 `- @1 A
9 H! v7 x- u. g2 H公仔箱論壇『團隊合作』要發揮的好，與領導者的態度很有關係，關鍵就在於……讓能發現並且勇於突破某種『情境』的人來引領團隊前進。
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從這故事，我們可以學到更多
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, i, v$ E9 f6 @. mtvb now,tvbnow,bttvb我們瞭解，在遭逢失敗後，兔子和烏龜都沒有就此放棄。
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兔子決定更拼，並且投入更多的努力，在盡了全力之後，烏龜本來天生速度就比不上兔子。% H0 S1 [- i3 l4 G# u
2 E; J0 E0 r! h: J因此，烏龜則選擇改變競爭策略。
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在人的一生中，當失敗臨頭時，有時我們需更加努力。有時則需改變策略，嘗試不同的抉擇。亦或者，有的時候，兩者都要一起來。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。5 a7 g2 q( n* l$ z8 W
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在人的一生中，當失敗臨頭時，有時我們需更加努力。有時則需改變策略，嘗試不同的抉擇。有時候，兩者都要一起來。
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V6 ^6 x a* i' H兔子和烏龜也學到了最關鍵的一課，當我們不再與競爭對手比較，而開始一起突破某一種『情境』時，反而能締造出最佳表現，遠遠勝過於自己單打獨鬥。5 N0 q T9 h9 O' {& @
9 n A1 ~' d) f2 s1980年代，當古茲維塔接掌可口可樂執行長時，他面對的是百事可樂的激烈競爭，可口可樂的市場成長正被它蠶食掉。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。9 o! @6 Q& ~. Z6 w- L' |8 J$ S
! Z" o4 l- g& h) T: e* \5 q- ?. ~TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。古茲維塔手下的那些管理者，把焦點全灌注在百事可樂身上，一心一意只想著，如何與百事可樂爭奪每年增加 0.1% 的美國飲料市場成長率。
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; S, ] C% W/ m0 r3 f5 e公仔箱論壇古茲維塔決定停止與百事可樂的競爭，而改與 0.1% 成長率的『情境』來競爭，把競爭對像轉換成『情境』。
& c/ Y* z7 W$ S/ _ A, L公仔箱論壇TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。9 K( I$ W; G7 k3 l/ }* x
他問起美國人一天的平均飲料消耗量為多少？答案是十四盎斯。
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& L' G* _$ \0 V1 v) k, a公仔箱論壇可口可樂在其中有多少？答案是兩盎斯。
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: V' _6 O2 y' T7 k公仔箱論壇古茲維塔說，可口可樂需要在十二盎斯那塊市場做大佔有率。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。5 n3 S2 F7 a G! V, E! i+ K2 n7 y
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我們的競爭對像不是百事可樂，而是佔掉市場十二盎司的水、茶、咖啡、牛奶及果汁，當大家想要喝一點什麼時，應該是去找可口可樂。為達此目的，可口可樂在每一街頭擺上販賣機，銷售量因此節節上升，百事可樂從此再也追趕不上。
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新龜兔賽跑作文/龜兔賽跑故事的啟發：TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。" n9 e7 l& [" d4 a
2 h2 A6 s0 y4 s, r% Z9 U$ p; [' e5 [* H一、動作快且前後一致的人總是勝過緩慢且持續的人。
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二、依著自己的優勢(專長)來工作。; s% {3 z! U' n* l5 P
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三、結合資源且團隊合作的人，總是打敗單打獨鬥者。tvb now,tvbnow,bttvb# ?" H9 n3 q$ B7 L
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四、面對失敗時，絕不輕言放棄，要想辦法突破。6 _* e5 l& O, ?! b
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五、最後，最重要的是，與某種『情境』競爭，而不是與某個『對手』競爭。 |
發表於 2025-10-28 02:16 AM
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