從前，有一隻烏龜和一隻兔子在互相爭辯誰跑得快，他們決定來一場比賽分高下，選定了路線，就此起跑。
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兔子帶頭衝出，奔馳了一陣子，眼看牠已遙遙領先烏龜，心想，牠可以在樹下坐一會兒，放鬆一下，然後再繼續比賽。
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, n- X% T6 X( |' m: a. R" J. D2 |. ~公仔箱論壇兔子很快地在樹下就睡著了，而一路上笨手笨腳走來的烏龜則超越過牠，不一會兒完成比賽，成為貨真價實的冠軍。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。* P7 i, s. u* Y9 R
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等兔子一覺醒來，才發覺牠輸了。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。0 g) o R' N8 [. U3 {. q M" j8 [
; R4 k* J& z6 { ]% r/ P這個故事給我們的啟示是「緩慢且持續的人會贏得比賽」。
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這是從小伴隨我們長大的龜兔賽跑故事的版本，但最近有人告訴筆者一個更有趣的版本。
# P6 u4 C: U4 fTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
1 L. S7 E1 R+ N5 f! J$ x: @tvb now,tvbnow,bttvb故事這麼連續下去。5.39.217.762 Q0 l& W1 k% M: ^4 l- K( [! w
( F& w! q3 O7 j7 G7 |3 }TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。兔子當然因輸了比賽而倍感失望，為此他做了些缺失預防工作（根本原因解析）。
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牠很清楚，失敗是因牠太有信心、大意以及散漫，如果牠不要自認一切都是理所當然的，烏龜是不可能打敗牠的。
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! n. M, [" r0 Z' G' ~因此，牠單挑烏龜再來另一場比賽，而烏龜也同意，這次，兔子全力以赴，從頭到尾，一口氣跑完，領先烏龜好幾公里。
5 _* H7 r% p' G; Ctvb now,tvbnow,bttvbTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。0 s) t% v% g( [' ]) X' l
這故事有什麼啟示？「動作快且前後一致的人將可勝過緩慢且持續的人」。
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如果在你的工作單位有兩個人，一個緩慢，按部就班，且可靠，另一個則是動作快，且辦事還算牢靠，那麼動作快且牢靠的人會在組織中一直往上爬，陞遷的速度比那緩慢且按部就班辦事的人快。
- ^! b' P7 o' U% u9 Ttvb now,tvbnow,bttvbTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。1 j: w8 H; {8 {" y' l$ m; u
緩慢且持續固然很好，但動作快且牢靠則更勝一籌。5.39.217.76( r+ s# Q2 X$ ^- K/ v/ B/ ]2 \6 }
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這故事還沒完。
7 G3 c, I0 y, ^) D( t公仔箱論壇TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。9 ~2 f" P) i1 b1 o, R! u
這下輪到烏龜要好好檢討，牠很清楚，照目前的比賽方法，牠不可能擊敗兔子。
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. Z" z# y7 s# L7 [公仔箱論壇牠想了一會兒，然後單挑兔子再來另一場比賽，但是是在另一條稍許不同的路線上，兔子同意，然後兩者同時出發。
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為了確保自己立下的承諾－從頭到尾要一直快速前進，兔子飛馳而出，極速奔跑，直到碰到一條寬闊的河流。而比賽的終點就在幾公里外的河對面。( x$ I# ?% [4 o# e
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兔子呆坐在那裡，一時不知怎麼辦。tvb now,tvbnow,bttvb9 g3 `. y$ i8 ?0 R7 [* z( p" o: t
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這時候，烏龜卻一路跚跚而來，撩入河裡，游到對岸，繼續爬行，完成比賽。
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這故事給我們什麼啟示？
; ~9 Y. K( B" f: ^4 V4 C; P* PTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。tvb now,tvbnow,bttvb5 V9 w' j% e0 N/ }) y- Y1 x; d
首先，辨識出你的核心競爭力(你會而別人不會的地方)，然後改變遊戲場所，發揮你的核心競爭力。
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在你的工作單位，如果你是一個能言善道的人，一定要想辦法創造機會，好好表現自己，以便讓高層注意到你的能力。
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; h `% e' G# n/ u$ p如果你的優勢是從事分析工作，那麼你一定要做一些研究，寫有意義的報告，然後呈送上去。公仔箱論壇* I2 `% g2 \) z$ b* F, n- Q
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順著自己的優勢(專長)來工作，不僅會讓上頭的人注意到你，也會為自己創造成長和進步的機會。tvb now,tvbnow,bttvb: g: b/ U$ j+ z$ Z/ [
9 z3 p1 H# J V# n1 Q4 c( _故事還沒結束。
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+ q& X% K: P6 y. N! M! J! E5.39.217.76這下子，兔子和烏龜成了惺惺相惜的好朋友。
5 K e5 r' }! Z公仔箱論壇TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。9 R' [0 m9 i6 W; N7 L
牠們一起檢討，兩個都很清楚，在上一次的比賽中，牠們可以表現得更好。tvb now,tvbnow,bttvb* J( y- u* V2 i9 I+ q+ ~6 S E7 n
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所以，他們決定再比賽一場，但這次是團隊合作。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。; Y! c& }+ d9 |+ A# W
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牠們一起出發，這次由兔子扛著烏龜，直到河邊，在那裡換烏龜接手背著兔子過河，到了河對岸，兔子再次扛著烏龜，兩個一起抵達終點。比起前次，牠們都感受到一種更大的成就感。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。6 o# X: D& Q' P/ s) ]& I* Q$ m! R) R
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這故事有什麼啟示？* ^# F! P @* @& H1 I
6 T5 a& u. k8 o. I* W' t; B* y個人表現優異與擁有堅強的核心競爭力固然不錯，但除非你能在一個團隊內（與別人）同心協力，並掌控彼此間的核心競爭力，否則你的表現將永遠在標準之下，因為總有一些狀況下，你是技不如人，而別人卻幹得蠻好的。. @+ u& s7 `# P4 n( F* @, {8 w
1 i7 J' d2 {1 Q; n5 c1 h* U& e [; xtvb now,tvbnow,bttvb『團隊合作』要發揮的好，與領導者的態度很有關係，關鍵就在於……讓能發現並且勇於突破某種『情境』的人來引領團隊前進。5.39.217.761 d- w" ~) R3 X
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從這故事，我們可以學到更多
" D1 {( X6 R" ]/ uTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
+ }4 B6 O; v- h( |, p' ~& U& }9 i我們瞭解，在遭逢失敗後，兔子和烏龜都沒有就此放棄。
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' j+ Z6 u+ s( h- J+ U兔子決定更拼，並且投入更多的努力，在盡了全力之後，烏龜本來天生速度就比不上兔子。公仔箱論壇$ K5 r P5 W. C, ?
& ~; `/ ^6 a8 m, Q# h- Z% m } Gtvb now,tvbnow,bttvb因此，烏龜則選擇改變競爭策略。( T5 ?% s/ x% ^, f
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在人的一生中，當失敗臨頭時，有時我們需更加努力。有時則需改變策略，嘗試不同的抉擇。亦或者，有的時候，兩者都要一起來。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。: q8 J' Q. T2 N, t+ K9 F/ m1 F
" l/ G9 ?7 s$ b7 F" K! T- \在人的一生中，當失敗臨頭時，有時我們需更加努力。有時則需改變策略，嘗試不同的抉擇。有時候，兩者都要一起來。公仔箱論壇! N9 \+ s8 x) q& ^- F7 C, r
1 k* W" Z$ Z' _3 m Dtvb now,tvbnow,bttvb兔子和烏龜也學到了最關鍵的一課，當我們不再與競爭對手比較，而開始一起突破某一種『情境』時，反而能締造出最佳表現，遠遠勝過於自己單打獨鬥。" D- v9 }& k3 {
: w0 V, t: M' i+ T7 I3 [1980年代，當古茲維塔接掌可口可樂執行長時，他面對的是百事可樂的激烈競爭，可口可樂的市場成長正被它蠶食掉。
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5 C& p+ z! b8 [9 B% N$ J) y古茲維塔手下的那些管理者，把焦點全灌注在百事可樂身上，一心一意只想著，如何與百事可樂爭奪每年增加 0.1% 的美國飲料市場成長率。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。9 _8 w5 D- r$ d1 s5 K/ G
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古茲維塔決定停止與百事可樂的競爭，而改與 0.1% 成長率的『情境』來競爭，把競爭對像轉換成『情境』。公仔箱論壇% v u$ W% ~! g+ y, T/ f
9 p5 `$ S. s! r2 ^3 E# g5 ]" N ]他問起美國人一天的平均飲料消耗量為多少？答案是十四盎斯。
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9 M5 n' }+ Z. s9 Z& h公仔箱論壇可口可樂在其中有多少？答案是兩盎斯。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。) F! O* |9 J. t+ O- d4 f2 Z
2 l/ Z3 o" o$ j5 ?2 R* W" |古茲維塔說，可口可樂需要在十二盎斯那塊市場做大佔有率。
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1 n8 a& z; D! f公仔箱論壇我們的競爭對像不是百事可樂，而是佔掉市場十二盎司的水、茶、咖啡、牛奶及果汁，當大家想要喝一點什麼時，應該是去找可口可樂。為達此目的，可口可樂在每一街頭擺上販賣機，銷售量因此節節上升，百事可樂從此再也追趕不上。公仔箱論壇# O& P& H' ~& I! w( }) F
. |4 U5 r9 Q7 J5 hTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。新龜兔賽跑作文/龜兔賽跑故事的啟發：
* M& \) W7 N ^* [ eTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。tvb now,tvbnow,bttvb) C) B- v$ ]7 E, u7 b7 R
一、動作快且前後一致的人總是勝過緩慢且持續的人。
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二、依著自己的優勢(專長)來工作。公仔箱論壇& c6 h; C1 j9 g( T+ K4 ]7 C
5 ^% F% l- z5 c) jTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。三、結合資源且團隊合作的人，總是打敗單打獨鬥者。公仔箱論壇2 k% `$ |6 a& r D
, K" B* S+ v }: X ], Y公仔箱論壇四、面對失敗時，絕不輕言放棄，要想辦法突破。tvb now,tvbnow,bttvb7 x$ O% o3 S# \* Q4 P+ G
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五、最後，最重要的是，與某種『情境』競爭，而不是與某個『對手』競爭。 |
發表於 2025-10-28 02:16 AM
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