在紐約.有一次參觀有名的「大都會博物館」。
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/ X+ A }" e& F/ D' A" a5.39.217.76付了錢，櫃檯給我們一個約10圓台幣大小的金屬片門票，有兩條夾子。方便我們別在衣領上。
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友人告訴我參觀中途可以隨時出來，如果還要再進去，門票就不用繳回，可以憑原本的門票再進入。
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p9 a3 M' G, f! g& f+ r! ~公仔箱論壇確定不再進去參觀，就把門票丟入門口的壓克力玻璃櫃中。5.39.217.76- E9 L( Q& _0 g0 G5 t4 }
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我問：「門票的形式、顏色有每天換嗎？」
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朋友回答：「沒有」! C3 f/ L( `9 ~* r' S
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「那會不會有人把門票帶回家，過幾天再來呢？
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或是10人進去只買5張門票，其中一人再把門票帶出來給其他人？」tvb now,tvbnow,bttvb" B; n$ L1 l" O! Z2 g
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朋友大笑：「只有台灣人會這麼想！美國人想法單純多了，進去就是要買門票，不再進去，就繳回門票。基本上美國人相信大家都是守法的好人，所以門口工作人員很少。」
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& `$ S$ `! a6 q. A; X" k公仔箱論壇剎那間讓我覺得很慚愧，我們的防弊多於興利的觀念，鑽漏洞的念頭竟是文化的一部份。
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$ l& r, |7 i X$ |3 F, E- \公仔箱論壇最近幫台積電上課，發現台積電的餐廳跟科學園區的其他廠商一樣，採用外包模式，一樣乾淨整潔明亮。
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7 d, S0 y, }% D! G2 D" [* C所不同的是餐廳沒有人幫你打菜，要吃什麼一切自己來，發水果的地方貼了一張紙條----. ?, _. b% p0 u& _9 R' P
1 m8 L2 ]6 l. x+ Y, s( `每人限拿一袋(洗好切好的)。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。3 k# h e2 o% b+ t" l* \2 v0 k# a
" b& H4 n2 M7 x9 y連入口處也很少有人在管，進餐廳自己用識別證刷卡，月底自動從薪水中扣除。 w1 O3 m4 t5 a Z7 j7 I
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一位台積電副理告訴我：「有一位員工被抓到吃飯沒刷卡，第一次警告，第二次就開除了。」
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我發現當彼此信任度越高，管理就越少，彼此方便，成本自然下降，工作也越愉快。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。9 i! w. W- Z+ [7 ]
1 k% G. F6 {: L相反的彼此猜忌、防範、圍堵、監督。
' Z/ t, K) C4 n8 DTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。0 y, E) G9 i8 m: i( o
不但降低生產力，工作也被動，不愉快。
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9 x$ Q# l, B4 K1 C/ d" @; [% r- B公仔箱論壇各位親愛的夥伴，您是否也發現，當您和週遭朋友、同事、處於信任的環境中，做起事情來都非常的有效率，而且默契十足。
& x: M# G- ]- S L" n! N公仔箱論壇tvb now,tvbnow,bttvb- B1 l- m& m8 Q' @" m. p1 _
但是，處於猜忌和不諒解的情形下，任何事物都進展的很不順利.....
- g1 C, u* e; Z6 utvb now,tvbnow,bttvb
# }& ^, i/ t* l5 Ftvb now,tvbnow,bttvb您瞭解了這道理，從現在開始就將心胸打開，用開放的心情、信任的態度來對待每一位夥伴，或許剛開始會發現吃了很多虧，大家都還是防來防去.....那是因為您的夥伴還不習慣您的處世態度。5.39.217.76- p1 H6 E/ O3 p7 L6 k; H. i( I
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記得，堅持.....對的事情就要堅持，堅持才能天長地久，路走對了就不怕遙遠。 |
發表於 2025-7-15 07:16 AM
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