如何成為成功領導者─為人厚道6 {$ A1 `, p" V' V$ W
; Y7 }" C" l: g8 D開學第一天，教室裡擠滿來選修「領導」課程的學生，這一群兩年後就會變成企業競相爭取的名校 MBA，心中難免興奮地等待教授的出現。tvb now,tvbnow,bttvb' F4 s# ?. x' A( _; \" p; R3 O
教室門被推開後，走進三個人.....
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$ E2 J1 E, V2 u教授後面跟著一個年輕的陌生人，還有一位則是大家都認識的企業名人，年紀與 教授相當，大約都在六十歲左右。
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教授先介紹這位年輕的陌生人，說他是去年以第一名畢業的 MBA學生；另外這位企業名人則是教授的高中同學，學歷只有高中畢業。公仔箱論壇 _! [8 q1 L$ h6 J$ p0 b) [
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教授說明他今天會請這兩位來賓分別用二十分鐘來說明什麼是「好的領導」，然後要同學寫出這兩人的差異何在。公仔箱論壇6 }% H+ [2 }8 |" c0 Z
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第一名的畢業生在短短二十分鐘內引用了五位名人的領導經驗，這五人包括奇異的傑克威爾許，英代爾的安迪葛洛夫，管理泰斗彼得杜拉克，與台灣的郭台銘和張忠謀。聽來似乎這五人的領導方式便代表著好的領導。
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年輕人講完後，很有信心地將麥克風交到這位企業名人手中，企業家微笑說，他本來可以用六個字就說明完「什麼是好的領導」，他語氣停頓了一下，「但是怕教授和同學說我在混水摸魚，因此必須把六個字講成二十分鐘，希望大家未來不要學我把領導複雜化了」。
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4 o+ H Q$ D7 A「在我四十年的職場歲月中，只是不斷地想做到一個境界：那就是如何讓別人在我的公司上班是出於『心』甘情願，而非出於『薪』甘情願。雖然只差一個字，我卻練習了四十年。」公仔箱論壇& x/ k0 h: i; z* H: `
) I% d! E0 w& u; T4 R公仔箱論壇「要做到『薪』甘情願比較簡單，有一套健全的管理制度就辦得到，但要做到讓別人『心』甘情願，就必須要讓員工從心底接受你，所以我才認為，領導沒有什麼大道理，就是『領導等於做人』這六個字而已」。
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0 r$ K6 r8 U, U公仔箱論壇「我把職場分成從什麼都不懂、初階主管、中階主管、高階主管、老闆五個階段，為了把人做好，我不斷在每一階段練習一件事，因此總共要練習五件事，雖然只有五件事，但它們共花了我四十年的時間」。tvb now,tvbnow,bttvb* \ E" _3 V: G' `, y
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「在我自己剛畢業，什麼都不會的時候，我練習的第一件事是：5.39.217.76# s6 `5 a, f8 [- N! G
. `3 S$ e. O, P2 t2 m: a- H公仔箱論壇『少不多是』，也就是我從不會去問公司給的任務有多困難，我只問自己要如何去達成而已，練習久了，就會感覺到自己正快速地成長」。0 ^' C6 a3 L: A( d# y6 x2 Q, j
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「後來自己變成了初階主管，我練習的第二件事是：tvb now,tvbnow,bttvb. c4 `4 l6 `- e: f; o' O9 r
" l" `3 F1 z2 t* z& B公仔箱論壇『少說多聽』，也就是可以聽的時候我絕對不開口，讓自己不斷學習如何掌握重點與分析邏輯。練習久了，自然學會以後講話只需講重點的智慧」。5.39.217.769 Y. J* p' l' s8 m4 E, p
9 F7 P. l! h/ J2 Ftvb now,tvbnow,bttvb「當自己成為中階主管後，我練習的第三件事是：5.39.217.766 S1 V. z9 y( |+ A3 B+ C
9 q* A; `3 R5 T$ a J公仔箱論壇『少我多你』，也就是多想到別人，少想到自己，凡是以別人的角度來想，練習久了，自然培養出更大的雅量。」
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7 ?6 \6 ~6 w ]7 h5 o) u: c5 Dtvb now,tvbnow,bttvb「成為高階主管時，我練習的第四件事是：5.39.217.767 w) k- N0 \3 H0 y) g
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『少舊多新』，也就是我不再重覆做已經成功做過的事，否則不可能有新的突破，練習久了，就會不斷產生新的創意。」
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「最後當自己變成了老闆，我練習的第五件事是：
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『少會多讀』，也就是要求自己重新從什麼都不會的階段再開始要求自己，放空自己多閱讀，書讀多了，自然會看到自己還有很多本該謙虛的地方。」
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老教授最後向學生解說道，他今天之所以安排一位沒經驗的管理者，與一位有豐富經驗的管理者來對比，主要目的是想讓學生親身感受一個簡單的事實，若想將自己變成一位 成功的領導者，那就請先要把人做好。5.39.217.76$ p6 k9 W- t3 g3 ^5 B2 y
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「自己都無法把人做好的人，要如何來領導別人？因為智慧都源自於怎麼做人！」 |
發表於 2007-10-15 11:46 PM
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