如何成為成功領導者─為人厚道tvb now,tvbnow,bttvb& K ~# v! F& j" o* w$ ^; O+ i
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開學第一天，教室裡擠滿來選修「領導」課程的學生，這一群兩年後就會變成企業競相爭取的名校 MBA，心中難免興奮地等待教授的出現。
3 r3 `$ u' b9 u% s8 j* ~" u公仔箱論壇教室門被推開後，走進三個人.....& g: q' X! m+ a9 y Z0 }; Z
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教授後面跟著一個年輕的陌生人，還有一位則是大家都認識的企業名人，年紀與 教授相當，大約都在六十歲左右。# A* M1 n' B" D1 n
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教授先介紹這位年輕的陌生人，說他是去年以第一名畢業的 MBA學生；另外這位企業名人則是教授的高中同學，學歷只有高中畢業。' R+ I& I6 s. W2 h' w
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教授說明他今天會請這兩位來賓分別用二十分鐘來說明什麼是「好的領導」，然後要同學寫出這兩人的差異何在。9 Y2 Y# S! m# F
z+ T K7 ~ htvb now,tvbnow,bttvb第一名的畢業生在短短二十分鐘內引用了五位名人的領導經驗，這五人包括奇異的傑克威爾許，英代爾的安迪葛洛夫，管理泰斗彼得杜拉克，與台灣的郭台銘和張忠謀。聽來似乎這五人的領導方式便代表著好的領導。公仔箱論壇& f; n! Z( w; }" k4 g
; ^6 h9 e( S: F# n' N" Y9 r& a5 wtvb now,tvbnow,bttvb年輕人講完後，很有信心地將麥克風交到這位企業名人手中，企業家微笑說，他本來可以用六個字就說明完「什麼是好的領導」，他語氣停頓了一下，「但是怕教授和同學說我在混水摸魚，因此必須把六個字講成二十分鐘，希望大家未來不要學我把領導複雜化了」。公仔箱論壇+ d( f: Q! h. a5 C+ @
+ y" {! u9 _# d, J; l c; R「在我四十年的職場歲月中，只是不斷地想做到一個境界：那就是如何讓別人在我的公司上班是出於『心』甘情願，而非出於『薪』甘情願。雖然只差一個字，我卻練習了四十年。」
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3 W! r5 T8 {' ]' T U5 y公仔箱論壇「要做到『薪』甘情願比較簡單，有一套健全的管理制度就辦得到，但要做到讓別人『心』甘情願，就必須要讓員工從心底接受你，所以我才認為，領導沒有什麼大道理，就是『領導等於做人』這六個字而已」。5.39.217.76" }' _) R0 E* N- b& F8 g
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「我把職場分成從什麼都不懂、初階主管、中階主管、高階主管、老闆五個階段，為了把人做好，我不斷在每一階段練習一件事，因此總共要練習五件事，雖然只有五件事，但它們共花了我四十年的時間」。
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7 I7 v( U0 j: y0 B. O「在我自己剛畢業，什麼都不會的時候，我練習的第一件事是：. G' I5 f" i; B! o
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『少不多是』，也就是我從不會去問公司給的任務有多困難，我只問自己要如何去達成而已，練習久了，就會感覺到自己正快速地成長」。
5 }2 p7 w# Z4 O' U, c& E5 MTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
+ i- _3 ^" F" a3 H$ P3 }) e- Y# [「後來自己變成了初階主管，我練習的第二件事是：
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『少說多聽』，也就是可以聽的時候我絕對不開口，讓自己不斷學習如何掌握重點與分析邏輯。練習久了，自然學會以後講話只需講重點的智慧」。
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" D1 J% ]1 \9 q) _( z2 E8 ~3 m+ R, r; C, OTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。「當自己成為中階主管後，我練習的第三件事是：tvb now,tvbnow,bttvb0 o6 ^" M$ w; P6 _' Z
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『少我多你』，也就是多想到別人，少想到自己，凡是以別人的角度來想，練習久了，自然培養出更大的雅量。」" u: l, W) L9 ]! k; S& ?5 ?- Z2 S
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「成為高階主管時，我練習的第四件事是：tvb now,tvbnow,bttvb* U f4 p9 I% Y8 e
6 m1 o5 N8 w& t1 \5 v6 ^9 g『少舊多新』，也就是我不再重覆做已經成功做過的事，否則不可能有新的突破，練習久了，就會不斷產生新的創意。」
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「最後當自己變成了老闆，我練習的第五件事是：公仔箱論壇: D) j) B% Y, V# `8 P3 t# J
6 D" Y: }2 H& l5 D公仔箱論壇『少會多讀』，也就是要求自己重新從什麼都不會的階段再開始要求自己，放空自己多閱讀，書讀多了，自然會看到自己還有很多本該謙虛的地方。」2 x& _' j3 w# g7 v
5 X& q2 ]. R9 X8 B( M3 btvb now,tvbnow,bttvb老教授最後向學生解說道，他今天之所以安排一位沒經驗的管理者，與一位有豐富經驗的管理者來對比，主要目的是想讓學生親身感受一個簡單的事實，若想將自己變成一位 成功的領導者，那就請先要把人做好。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。. Q6 X* s& J ]! H! t5 `# _% ?, O
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7 ^% U% k5 E3 R( _; n" y' k4 P0 Q0 d5.39.217.76「自己都無法把人做好的人，要如何來領導別人？因為智慧都源自於怎麼做人！」 |
發表於 2007-10-15 11:46 PM
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