返回列表 回復 發帖

[時事討論] 莊迪澎/「花紅行動」,有理有據!

NUJ星洲媒體分會有十分充份的好理據,向資方提出更好的薪資調整和更可觀的花紅與獎勵金。會員應該力挺集體行動,共謀集體福祉。可惜的是,誠如該會在網站上所言,「真正響應行動的會員不是很踴躍,更有會員拒絕參與及配合」,甚至據說還有人撤回連署,真是匪夷所思。勞動權益不會從天而降,別期待資方「良心發現」主動施予,放棄捍衛和改善自身勞動權利的人,以後別抱怨福利不好。
9 c. w& j/ n5 d3 Q- h6 o1 i. y公仔箱論壇馬來西亞半島新聞從業員職工會(National Union of Journalist,NUJ)星洲媒體分會最近展開「花紅行動」,提出「花紅保二」的訴求,希望資方維持至少兩個月的花紅。該會展開「花紅行動」,是因為星洲媒體「過去14年來每年保持兩個月花紅的傳統」,今年初卻只發給一個月的花紅,再依個別員工的工作表現另發不超過三個月的獎勵金。
$ g0 g* ~4 f3 o; n: M! j6 t8 j5.39.217.76早在今年1月22日,NUJ星洲媒體分會已在網站上發文《星洲媒體公司2014年業績報告》質疑,《星洲日報》的報份銷量已遠遠超越英文《星報》,後者仍發給四個月的花紅,「星洲媒體業績不至於大滑落,要維持兩個月固定花紅並非不可行」,為何仍以市道經濟表現不佳為藉口來削減花紅。
) z2 Q/ v' ~6 l& r% S2 _0 D4 T8 rtvb now,tvbnow,bttvbNUJ星洲媒體分會的訴求確實有理有據。從前,中文報社的記者在英文報社同行面前總是矮了一截,主因不外乎中文報社的薪金低、工作量大——中文報社的記者常常灰頭土臉地騎電單車連跑兩三個採訪任務,英文報社的記者通常只有一個採訪任務,沒有交通工具的可以公費搭德士。領取年終花紅時,更加小巫見大巫,中文報社記者若有超過一個月的花紅就要竊喜了,別天真地奢望一些如英文報社的同行那樣有六個月甚至12個月的花紅。
1 [  J! `' o" ]4 i; x- s  f5.39.217.76那時候,中文報社資方總是會說,中文報業慘淡經營,能存活讓員工保住飯碗已經不容易了。然而,那畢竟是1990年代和更早以前的局面,1990年代中後期開始,中文報社已從連年虧損過渡到以千萬元乃至億元計算的可觀盈利、從家族個體企業轉型為上市集團。張曉卿兼併南洋報業控制並組成「世華媒體集團」之後,業已寡頭壟斷馬來西亞(尤其是西馬)的中文報業,經由競爭開支遞減、資源整合等作業大大降低營運成本、提高盈利能力之後,大幅改善員工福利的能力根本不成問題。
' g7 z: B1 g- @$ s0 F: ~5 N5.39.217.76換言之,NUJ星洲媒體分會此時展開「花紅行動」並非雪上加霜、不體恤資方的無理行為;反之,「花紅保二」其實是非常保守,可說是只守不攻的訴求,資方應該慶幸,並且從善如流,感謝職工會的溫和保衛戰才是。事實上,NUJ職工會有十分充份的好理據,向資方提出更好的薪資調整和更可觀的花紅與獎勵金。所謂的理據,並不抽象,我們以世華媒體集團和星洲媒體的業績分析,一目了然。$ O. a* f( B# A# ^1 u' D( K
世華媒體比星報媒體更賺錢5.39.217.76# E: `$ l0 N2 X- j2 @( E6 b# I) ]
英文《星報》(The Star)和其業主星報媒體集團有限公司(Star Media Group Berhad, 前稱「星報出版有限公司」,今年6月1日起易名)素來儼然報業的天之驕子,中文報社難望項背;然而,今非昔比,不僅《星洲日報》的銷量已超越《星報》,從表一可見,論集團的盈利能力,星洲媒體的業主世華媒體集團亦已超越星報媒體集團。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。3 W$ y; x# j) ?  v

6 C" Q" ^( z7 XTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。表一是世華媒體和星報媒體2010年至2014年五個財政年度的稅前盈利比較,從這裡可以看到兩點:
/ s" @5 j6 `9 y- K一、除了2010年之外,世華媒體的稅前盈利都高於星報媒體(最高紀錄是2012年的2億7756萬令吉),而且高出幅度介於30.40%至101.12%不等。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。6 G; x8 S  q9 [. h' [  @3 i1 A6 O
二、雖然兩家媒體集團的稅前盈利都有起有落,若以2014年和2010年相比,世華媒體2014年的稅前盈利比2010年增加了25.45%,而星報媒體恰恰相反,降低了41.09%。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。: Q5 x* ~# C) M6 q& Q5 B. G) w
既然星報媒體2014年的稅前盈利比世華媒體少了一半,稅前盈利與五年前相比41.09%,而且僱員人數相近,尚且能派發四個月的花紅回饋僱員的貢獻,世華媒體派發給員工的花紅不增反減,理據何在?TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。! T3 a4 ^* N- V( ~
9 g: n# _2 g* k/ q5 Q5 A
馬來西亞是營業和盈利重鎮
8 D5 b3 ^9 m( [& `% B# Utvb now,tvbnow,bttvb世華媒體集團旗下媒體遍佈馬來西亞、印尼、柬埔寨、香港、中國大陸和北美,甚至還開拓旅遊與旅遊相關業務,但是從表二可見,不論營業額或盈利,「馬來西亞和其他東南亞國家」的出版與印刷業務部門的表現遠遠超越香港、大陸和北美,是世華媒體最主要的盈利來源。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。' d3 o. e8 o: p6 O, @- @1 ^& Q6 s
公仔箱論壇( k2 o* S/ K) d. j5 p( \4 P/ `
從表二可見,世華媒體在2014財政年度的營業額達4億6872萬美元,其中60.25%(或2億8238萬美元)是來自「馬來西亞和其他東南亞國家」。論稅前盈利,「馬來西亞和其他東南亞國家」的重要性更加不言而喻。在2014財政年度,世華媒體的稅前盈利達7804萬美元,絕大部分即85.19%(或6648萬美元)來自「馬來西亞和其他東南亞國家」。5.39.217.769 y" A# \. @. I0 m# ^
以馬來西亞、印尼和柬埔寨的華人人口及中文通行情況評估,可以肯定的是,「馬來西亞和其他東南亞國家」這個業務部門的最大貢獻者是馬來西亞,而星洲媒體是馬來西亞這裡的主要盈利貢獻者亦毋庸置疑,星洲媒體論功行賞乃合情合理,不料今年初派發的花紅卻不增反減,真是令員工情何以堪!5.39.217.760 e* i. z( z& A1 X
(照片來源/APPLE 101°)
' {# R' T! ~: n) [. b, V# h5.39.217.76董事薪酬大增,僱員為何不可?
3 o! m/ p% q1 K! K, WTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。星洲媒體(Sin Chew Media Corporation Berhad)是世華媒體的獨資子公司,為《星洲日報》的出版商。除了世華媒體的整體獲利情況印證了「花紅行動」之合理性,了解星洲媒體的淨利、僱員薪酬開支和董事薪酬開支,更加證明星洲媒體派發給僱員的花紅不增反減並不合理。
0 T& |) \7 }/ W% O& |, B公仔箱論壇
4 C4 [' i( o* Q7 r5.39.217.76從表三可見,星洲媒體2014財政年度的淨利為1億2298萬令吉,比2009年大幅提高了42.17%;但是2014年的僱員薪酬開支為1億965萬令吉,僅比2009年提高區區12.03%。然而,董事薪酬開支,卻從2009年的367萬令吉大幅提高至2014年的523萬令吉,增幅達62.62%。由此可見,星洲媒體的淨利劇增,反映在董事薪酬開支,卻沒有反映在僱員薪酬開支。. i% j0 G( Z+ D$ e
單憑上述三個理據,NUJ星洲媒體分會會員就應力挺「花紅行動」,共謀集體福祉。可惜的是,誠如NUJ星洲媒體分會在網站上所言,「真正響應行動的會員不是很踴躍,更有會員拒絕參與及配合」,甚至據說還有人撤回連署,真是匪夷所思。勞動權益不會從天而降,別期待資方「良心發現」主動施予,放棄捍衛和改善自身勞動權利的人,以後別抱怨福利不好。
返回列表