NUJ星洲媒體分會有十分充份的好理據，向資方提出更好的薪資調整和更可觀的花紅與獎勵金。會員應該力挺集體行動，共謀集體福祉。可惜的是，誠如該會在網站上所言，「真正響應行動的會員不是很踴躍，更有會員拒絕參與及配合」，甚至據說還有人撤回連署，真是匪夷所思。勞動權益不會從天而降，別期待資方「良心發現」主動施予，放棄捍衛和改善自身勞動權利的人，以後別抱怨福利不好。tvb now,tvbnow,bttvb2 r7 M7 n0 m) v' B( r% E" Z
馬來西亞半島新聞從業員職工會（National Union of Journalist，NUJ）星洲媒體分會最近展開「花紅行動」，提出「花紅保二」的訴求，希望資方維持至少兩個月的花紅。該會展開「花紅行動」，是因為星洲媒體「過去14年來每年保持兩個月花紅的傳統」，今年初卻只發給一個月的花紅，再依個別員工的工作表現另發不超過三個月的獎勵金。
; ]0 H" N" b! zTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。早在今年1月22日，NUJ星洲媒體分會已在網站上發文《星洲媒體公司2014年業績報告》質疑，《星洲日報》的報份銷量已遠遠超越英文《星報》，後者仍發給四個月的花紅，「星洲媒體業績不至於大滑落，要維持兩個月固定花紅並非不可行」，為何仍以市道經濟表現不佳為藉口來削減花紅。公仔箱論壇# X+ V' f& r) u4 x
NUJ星洲媒體分會的訴求確實有理有據。從前，中文報社的記者在英文報社同行面前總是矮了一截，主因不外乎中文報社的薪金低、工作量大——中文報社的記者常常灰頭土臉地騎電單車連跑兩三個採訪任務，英文報社的記者通常只有一個採訪任務，沒有交通工具的可以公費搭德士。領取年終花紅時，更加小巫見大巫，中文報社記者若有超過一個月的花紅就要竊喜了，別天真地奢望一些如英文報社的同行那樣有六個月甚至12個月的花紅。
. W! X' U9 ?5 {# v5.39.217.76那時候，中文報社資方總是會說，中文報業慘淡經營，能存活讓員工保住飯碗已經不容易了。然而，那畢竟是1990年代和更早以前的局面，1990年代中後期開始，中文報社已從連年虧損過渡到以千萬元乃至億元計算的可觀盈利、從家族個體企業轉型為上市集團。張曉卿兼併南洋報業控制並組成「世華媒體集團」之後，業已寡頭壟斷馬來西亞（尤其是西馬）的中文報業，經由競爭開支遞減、資源整合等作業大大降低營運成本、提高盈利能力之後，大幅改善員工福利的能力根本不成問題。
3 |/ f& p+ I0 A0 r# e3 N換言之，NUJ星洲媒體分會此時展開「花紅行動」並非雪上加霜、不體恤資方的無理行為；反之，「花紅保二」其實是非常保守，可說是只守不攻的訴求，資方應該慶幸，並且從善如流，感謝職工會的溫和保衛戰才是。事實上，NUJ職工會有十分充份的好理據，向資方提出更好的薪資調整和更可觀的花紅與獎勵金。所謂的理據，並不抽象，我們以世華媒體集團和星洲媒體的業績分析，一目了然。
- T, V: P, I' ] F3 o世華媒體比星報媒體更賺錢
9 y0 Z' z7 U4 N' |4 I英文《星報》（The Star）和其業主星報媒體集團有限公司（Star Media Group Berhad， 前稱「星報出版有限公司」，今年6月1日起易名）素來儼然報業的天之驕子，中文報社難望項背；然而，今非昔比，不僅《星洲日報》的銷量已超越《星報》，從表一可見，論集團的盈利能力，星洲媒體的業主世華媒體集團亦已超越星報媒體集團。
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表一是世華媒體和星報媒體2010年至2014年五個財政年度的稅前盈利比較，從這裡可以看到兩點：tvb now,tvbnow,bttvb5 g# t. s. r0 T8 J+ ~. Q7 ]5 s
一、除了2010年之外，世華媒體的稅前盈利都高於星報媒體（最高紀錄是2012年的2億7756萬令吉），而且高出幅度介於30.40%至101.12%不等。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。' j% T0 X4 i! c2 H5 _. R$ }
二、雖然兩家媒體集團的稅前盈利都有起有落，若以2014年和2010年相比，世華媒體2014年的稅前盈利比2010年增加了25.45%，而星報媒體恰恰相反，降低了41.09%。
6 D: f+ f& J, q8 O0 {9 ]公仔箱論壇既然星報媒體2014年的稅前盈利比世華媒體少了一半，稅前盈利與五年前相比41.09%，而且僱員人數相近，尚且能派發四個月的花紅回饋僱員的貢獻，世華媒體派發給員工的花紅不增反減，理據何在？
6 q3 Y ^4 |$ N5 YTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 tvb now,tvbnow,bttvb2 T7 b" L; @/ K6 `
馬來西亞是營業和盈利重鎮
0 g# M1 N1 Q2 W6 B9 t世華媒體集團旗下媒體遍佈馬來西亞、印尼、柬埔寨、香港、中國大陸和北美，甚至還開拓旅遊與旅遊相關業務，但是從表二可見，不論營業額或盈利，「馬來西亞和其他東南亞國家」的出版與印刷業務部門的表現遠遠超越香港、大陸和北美，是世華媒體最主要的盈利來源。
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2 ]& y$ K/ _4 n+ }' \TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。從表二可見，世華媒體在2014財政年度的營業額達4億6872萬美元，其中60.25%（或2億8238萬美元）是來自「馬來西亞和其他東南亞國家」。論稅前盈利，「馬來西亞和其他東南亞國家」的重要性更加不言而喻。在2014財政年度，世華媒體的稅前盈利達7804萬美元，絕大部分即85.19%（或6648萬美元）來自「馬來西亞和其他東南亞國家」。
. A+ L0 u7 m# \以馬來西亞、印尼和柬埔寨的華人人口及中文通行情況評估，可以肯定的是，「馬來西亞和其他東南亞國家」這個業務部門的最大貢獻者是馬來西亞，而星洲媒體是馬來西亞這裡的主要盈利貢獻者亦毋庸置疑，星洲媒體論功行賞乃合情合理，不料今年初派發的花紅卻不增反減，真是令員工情何以堪！tvb now,tvbnow,bttvb2 x/ ]7 `% A$ N! c! j* i
 （照片來源／APPLE 101°）公仔箱論壇3 l/ {( c% \8 v/ O1 H
董事薪酬大增，僱員為何不可？
7 e% h4 ?3 Z* b6 a, g星洲媒體（Sin Chew Media Corporation Berhad）是世華媒體的獨資子公司，為《星洲日報》的出版商。除了世華媒體的整體獲利情況印證了「花紅行動」之合理性，了解星洲媒體的淨利、僱員薪酬開支和董事薪酬開支，更加證明星洲媒體派發給僱員的花紅不增反減並不合理。/ ~$ J; c7 O. t" a7 D
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從表三可見，星洲媒體2014財政年度的淨利為1億2298萬令吉，比2009年大幅提高了42.17%；但是2014年的僱員薪酬開支為1億965萬令吉，僅比2009年提高區區12.03%。然而，董事薪酬開支，卻從2009年的367萬令吉大幅提高至2014年的523萬令吉，增幅達62.62%。由此可見，星洲媒體的淨利劇增，反映在董事薪酬開支，卻沒有反映在僱員薪酬開支。tvb now,tvbnow,bttvb. l$ s x3 _0 h8 R6 r
單憑上述三個理據，NUJ星洲媒體分會會員就應力挺「花紅行動」，共謀集體福祉。可惜的是，誠如NUJ星洲媒體分會在網站上所言，「真正響應行動的會員不是很踴躍，更有會員拒絕參與及配合」，甚至據說還有人撤回連署，真是匪夷所思。勞動權益不會從天而降，別期待資方「良心發現」主動施予，放棄捍衛和改善自身勞動權利的人，以後別抱怨福利不好。 |
發表於 2015-6-15 08:04 PM
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