唐太宗曾說過：「夫以銅為鏡，可以正衣冠；以古為鏡，可以知興替；公仔箱論壇& D* [1 X" G/ |2 _0 L
以人為鏡，可以明得失。」由此可知，唐太宗他是位知道自我反省、
{' {9 A" ^$ t5 m d6 e6 z' H學習的領導人，善於運用銅鏡、歷史、諫臣這三面「鏡子」，
# A7 E ^" L' V- y# \/ f% w4 a公仔箱論壇也因此造就他能成為中國歷史上最偉大的皇帝之一。
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/ ~! ]) Q1 Y% U7 W1 o* [5.39.217.76最近在《哈佛商業評論》中看到一篇文章，提到我們要能善用三面鏡子來自我學習。tvb now,tvbnow,bttvb0 t2 n p; U ?. i
文中提到的三面鏡子是望遠鏡、廣角鏡以及後視鏡。這篇文章用三面鏡子來比喻職場組織，
, M) L3 }) u0 [5 e+ S個人覺得更切合現代，特在此加以介紹推薦。tvb now,tvbnow,bttvb2 ]1 x5 n) Q( P3 S5 n9 y
* W# L4 S5 ?$ k1 Q/ B5.39.217.76一、望遠鏡0 z2 v$ ?5 `+ X% b
可以幫助我們看得遠，這有三個意義。
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0 X, h& b9 y( w0 s一是把個人的職位放在比較高的位置思考。組織裡，有潛力有能力的員工在思考問題、研擬計畫時，, N% ^) B4 k1 C0 q7 z. E
若能想像自己在更高的職位，來看現在的工作，決策才不會過於本位，傷害到整個組織。
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* g, W0 D' R+ b5.39.217.76看得遠的另一個意義，是把時間拉得比較長遠來看事情。如果我們能用三、
) Z4 R- l' }/ X公仔箱論壇五年甚至更長的時間來看當前的問題，對這些問題的判斷，可能就很不一樣。
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看得遠的第三個意義，是把空間的距離拉遠，學著離開現場看問題，如此，才不會因為個人利益而誤導判斷。公仔箱論壇. |& F/ {. h2 ^# w& J @: n% v- T) G
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二、廣角鏡
5 l( p# ?0 f) Z* H6 }TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。可以讓我們看得比較寬，這有兩個意義。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。- j' J% W3 c; L2 R8 U" h2 z7 t
2 s: I8 \. [3 W: K公仔箱論壇一是別人怎麼想這件事；要試著從不同的角度立場來想事情。5.39.217.768 K c0 Z! B: z0 D( I9 H3 Y
例如，行銷部門應該學著從生產部門的角度想問題；反之亦然。/ P2 S2 P9 j9 ^4 q; ~8 f: R
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另一個意義是別人怎麼看我；怎麼判斷我的行為。1 q: o, ?6 E7 F6 ^; c8 k! H5 P
組織裡，個人的職位愈高，奉承阿諛的人愈多，對他說真話的人愈少。
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5 b! |) w# o2 D: ~% d/ A因此，組織地位愈高的人，愈應該努力傾聽多方的聲音。就組織之間的合作而言，公仔箱論壇3 |. o8 p6 t" A8 g# x# {* Z! X0 Z3 w
瞭解彼此的文化與思維模式，合作才可能成功。基本上，看廣角鏡就是要有多元化的思維能力。8 p: E; _9 z# r3 G
* J/ y& S6 W# }TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。5.39.217.76' Q/ x/ f% o6 H% j" Y: ^5 y! z
三、後視鏡
; R+ I3 ~0 X, m4 ^/ r* p6 ?1 PTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。幫助我們看到背後的事情，也就是唐太宗所說的「以古為鏡」，從歷史或經驗中學習。- t9 R: H+ k8 |
然而，一再聽到「記取歷史的教訓」這個說法，代表我們不是很知道怎麼向歷史學習。4 ?( k$ w" y' T1 M; i) j- \
以企業併購為例，歷史上已經有數不清併購失敗的案例，但是，企業併購失敗的比例並沒有降低。公仔箱論壇6 X0 Z) }* d& I7 r; S
如果領導人都能學習看後視鏡，就不會有怎麼多「損人不利己」的領導。 |
發表於 2012-9-2 07:30 AM
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