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自我學習的三面鏡

唐太宗曾說過:「夫以銅為鏡,可以正衣冠;以古為鏡,可以知興替;
6 i, O* x. v% C+ U9 m以人為鏡,可以明得失。」由此可知,唐太宗他是位知道自我反省、% q6 X8 v" A- F6 t* u
學習的領導人,善於運用銅鏡、歷史、諫臣這三面「鏡子」,5.39.217.76- x7 t  n- ^* M5 j; s* Y. M
也因此造就他能成為中國歷史上最偉大的皇帝之一。公仔箱論壇! X6 a3 q/ q4 s7 E" x
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最近在《哈佛商業評論》中看到一篇文章,提到我們要能善用三面鏡子來自我學習。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。$ ^2 ^& J; O( ^7 [$ P
文中提到的三面鏡子是望遠鏡、廣角鏡以及後視鏡。這篇文章用三面鏡子來比喻職場組織,
1 E- C/ V  u  I: ]0 T" s個人覺得更切合現代,特在此加以介紹推薦。
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3 w( k! {' p% n, S) L5.39.217.76一、望遠鏡! d2 k, S( ^3 P  \; A7 l
可以幫助我們看得遠,這有三個意義。
; Z4 ]4 [/ q5 S" A* h/ n0 xTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。tvb now,tvbnow,bttvb9 X8 A2 d. C6 q3 I; _% T
一是把個人的職位放在比較高的位置思考。組織裡,有潛力有能力的員工在思考問題、研擬計畫時,
7 R( ]+ _+ g  Y若能想像自己在更高的職位,來看現在的工作,決策才不會過於本位,傷害到整個組織。公仔箱論壇( D- C& a# A# D  W* ^, K0 m

) @4 c2 v8 n0 @, V公仔箱論壇看得遠的另一個意義,是把時間拉得比較長遠來看事情。如果我們能用三、
; e) e+ P1 A. E2 l5 \5.39.217.76五年甚至更長的時間來看當前的問題,對這些問題的判斷,可能就很不一樣。
% u* L2 a; m- t7 B3 T, U( y公仔箱論壇TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。* O- _( P" u. W
看得遠的第三個意義,是把空間的距離拉遠,學著離開現場看問題,如此,才不會因為個人利益而誤導判斷。
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# e8 w8 e' S' t: G/ ~% a" @7 g5.39.217.76二、廣角鏡tvb now,tvbnow,bttvb8 E- J. n, @" G8 m3 `+ p3 \2 C
可以讓我們看得比較寬,這有兩個意義。
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一是別人怎麼想這件事;要試著從不同的角度立場來想事情。
3 `- ^% b7 k- g3 u0 ~& S, h, VTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。例如,行銷部門應該學著從生產部門的角度想問題;反之亦然。
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$ h( ?! n* O$ K& m/ L2 z- {  z另一個意義是別人怎麼看我;怎麼判斷我的行為。
  W7 Q' c+ T) H! C& l# w  ZTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。組織裡,個人的職位愈高,奉承阿諛的人愈多,對他說真話的人愈少。- p; K# E3 A/ k  d$ t3 n
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因此,組織地位愈高的人,愈應該努力傾聽多方的聲音。就組織之間的合作而言,5.39.217.76, F9 |! @# U) `. c! y  n& _) R
瞭解彼此的文化與思維模式,合作才可能成功。基本上,看廣角鏡就是要有多元化的思維能力。tvb now,tvbnow,bttvb; K5 S% p$ v. `' A$ i

& Q! |# s# }  q( `2 Z' R1 rTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。公仔箱論壇: B1 i8 z& Y: m  M' S1 U1 B9 t7 ^
三、後視鏡
$ G; G) H% K3 X4 u幫助我們看到背後的事情,也就是唐太宗所說的「以古為鏡」,從歷史或經驗中學習。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。( a- x& o4 K' G' v4 w$ J/ K
然而,一再聽到「記取歷史的教訓」這個說法,代表我們不是很知道怎麼向歷史學習。
) _8 X: u6 y1 n) {5.39.217.76以企業併購為例,歷史上已經有數不清併購失敗的案例,但是,企業併購失敗的比例並沒有降低。5.39.217.76' I- @5 a% J) A
如果領導人都能學習看後視鏡,就不會有怎麼多「損人不利己」的領導。
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