曾經聽過世界華人首富李嘉誠的一個故事：
. n( v& m5 Y2 j6 g8 {! o ]$ I公仔箱論壇有一次李嘉誠宴會結束，出飯店，伸手從口袋中掏出手帕時，一個港幣銅板掉了出來，一直滾到水溝裡，
" j) z8 R& o! k1 q3 s- c# Y- V7 y+ bTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。當李先生試圖去揀回銅板時，飯店的服務員快速上前，揀回銅板，擦拭乾淨後，交還給李先生。7 a# e0 w/ F5 }( ~
李嘉誠收回銅板，打開皮夾，拿出100元港幣，謝謝服務員的幫助。李先生只為一個銅板，卻給了100元的小費。 N5 D- o$ {, a, x, y1 E# Q7 S2 O! x/ Y
對這個故事，李先生自己的解釋是：
$ r8 R+ }) k+ n3 v% P" |每一塊錢都有用途，不應該隨便浪費，他要揀回銅板，是要讓每一塊錢都發揮它應有的價值。
4 E8 w7 D; W2 b+ xtvb now,tvbnow,bttvb而對別人的服務表示感謝，則是每一個人應有的禮貌，他給100元小費，是他對人的心意。公仔箱論壇3 R6 F4 ?" ?/ c7 m b0 z, h- D
這是兩件事，他並不是為了一個銅板，付了100元的代價。公仔箱論壇- v: w q" f3 _2 H( A# E9 ^
第一次聽到這個故事，雖然也聽到李先生的解釋，但其實瞭解並不深刻，只感受到這是一個超級富人的大方，非常
% Z9 C* G; K- u1 F人所能及。一直到後來李嘉誠先生購併了我所創辦的公司時，拍板前的一個插曲，讓我更深刻感受到其中的意涵。公仔箱論壇* Q" ? h" c$ a/ L" }0 u7 e
當李先生的團隊，仔細對我們的公司做完財務及法律查核後，提出了一個購併的價金，但這個價金，與我們期待的
2 f8 X' @2 N6 r0 e2 U: N' Z% i6 }5.39.217.76金額落差甚大，可是我們堅持要用我們的期待金額進行交易。李先生的團隊不敢拍板，最後購併案呈給李先生決定。
H: S$ `2 o: ?. k* {+ R# Z李先生在聽完全案後，說了一句話：「我們不只是買公司，更是買一群團隊，對人的事，就別太計較，購併案就此
; o9 k) k, I# h! j6 ]成交。」我事後聽到這段過程，再對照前面的故事，一切都豁然開朗，這不是富人的大方，而是一個人做人做事的態度問題。
q" B4 X2 R- j0 Stvb now,tvbnow,bttvb「為人厚道，處世精明」，這是另一個台灣企業家康和證券集團會長鄭世華家傳的態度，鄭世華的父親教育鄭世( w% m% i) |) q) s
華，只要做到這八個宇，事業就會成功。而這八個宇也印證了李嘉誠做人處世的基本邏輯。
& C$ K7 t$ P4 H5.39.217.76鄭世華自承做事要精算每一個環節，務期效益最大化，用最少的錢賺到最大的利益。tvb now,tvbnow,bttvb3 `) J- p4 e, R6 P5 X7 I- b
但是為人就不是這樣，要盡可能寬待每一個人，要厚道，這樣才能廣結善緣。公仔箱論壇' v4 R6 f* e* w$ D, z4 [: v
而李嘉誠先生的作為，正是這八個字的最佳寫照。, f- N$ u; X) w: k8 r( C
在購併過程中，他的團隊早已從生意面進行精算，做出購併價格，這是處世與生意的精明。
4 ]. i% _ m# W' j' w7 w5.39.217.76但李先生從為人的角度出發，他能體會未來要一起打拚的團隊的心情，他願意放棄精明的計算，以換取人的認同與5.39.217.76. g" p) p9 V# S& _ W4 j* A& v( W c
共識，這是「為人厚道」的最佳註解。因為人心如水，水能載舟，永能覆舟，太過精明的計算，可以得到短期的生意，但卻無法得到雙贏與人和。
6 a9 ]" }$ W/ f- P# x8 ^& r「為人厚道，處世精明」，這是十分簡單而且有點八股的格言，但卻讓愚鈍的我要歷- h3 s- l9 M6 C- b# O
經幾次事件之後才能體會。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。& @3 x" D6 x x( `
處世精明是簡單的「獲利極大化，效益極大化」的邏輯，很容易體會，但如果只是如此，也用這種方法來對人，那9 z& Q" y) S8 M/ d
可能淪於小氣刻薄，因小失大而不自知。 |
發表於 2012-11-22 02:43 AM
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