曾經聽過世界華人首富李嘉誠的一個故事：
6 g# J& v; ?+ R! t9 M V有一次李嘉誠宴會結束，出飯店，伸手從口袋中掏出手帕時，一個港幣銅板掉了出來，一直滾到水溝裡，
9 n1 y3 c6 J* Z1 e當李先生試圖去揀回銅板時，飯店的服務員快速上前，揀回銅板，擦拭乾淨後，交還給李先生。. W+ {7 ^( f0 l( g/ f
李嘉誠收回銅板，打開皮夾，拿出100元港幣，謝謝服務員的幫助。李先生只為一個銅板，卻給了100元的小費。
: |, t* K/ Q# G# \, Etvb now,tvbnow,bttvb對這個故事，李先生自己的解釋是：
7 q- P4 b: ~) J, x3 Q; ~每一塊錢都有用途，不應該隨便浪費，他要揀回銅板，是要讓每一塊錢都發揮它應有的價值。
* [2 P/ c* p+ b5 v% Ctvb now,tvbnow,bttvb而對別人的服務表示感謝，則是每一個人應有的禮貌，他給100元小費，是他對人的心意。
% l# ~. V& e z5 Z2 M這是兩件事，他並不是為了一個銅板，付了100元的代價。
" ]9 S; f9 h; R6 o( a' Jtvb now,tvbnow,bttvb第一次聽到這個故事，雖然也聽到李先生的解釋，但其實瞭解並不深刻，只感受到這是一個超級富人的大方，非常
2 V- x, t+ ?3 d/ j Z人所能及。一直到後來李嘉誠先生購併了我所創辦的公司時，拍板前的一個插曲，讓我更深刻感受到其中的意涵。
( A k, X5 Q3 C6 q( U4 ftvb now,tvbnow,bttvb當李先生的團隊，仔細對我們的公司做完財務及法律查核後，提出了一個購併的價金，但這個價金，與我們期待的
* k* X* e. I a, N3 a$ O3 u公仔箱論壇金額落差甚大，可是我們堅持要用我們的期待金額進行交易。李先生的團隊不敢拍板，最後購併案呈給李先生決定。tvb now,tvbnow,bttvb% }) m9 V0 q1 k& K
李先生在聽完全案後，說了一句話：「我們不只是買公司，更是買一群團隊，對人的事，就別太計較，購併案就此
- o6 b: C9 \- B) g- u: {+ x公仔箱論壇成交。」我事後聽到這段過程，再對照前面的故事，一切都豁然開朗，這不是富人的大方，而是一個人做人做事的態度問題。
1 [, d5 g: k* ^$ pTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。「為人厚道，處世精明」，這是另一個台灣企業家康和證券集團會長鄭世華家傳的態度，鄭世華的父親教育鄭世
8 R7 M2 z6 T2 _3 i/ i3 e3 d6 a( qtvb now,tvbnow,bttvb華，只要做到這八個宇，事業就會成功。而這八個宇也印證了李嘉誠做人處世的基本邏輯。公仔箱論壇3 @; r# ` C" K6 P, K5 ^2 a6 e" B2 y4 R
鄭世華自承做事要精算每一個環節，務期效益最大化，用最少的錢賺到最大的利益。
9 O& H' k. J; K0 x' O& ]0 Z! |TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。但是為人就不是這樣，要盡可能寬待每一個人，要厚道，這樣才能廣結善緣。
% a: |3 Z" C8 @2 H k9 v而李嘉誠先生的作為，正是這八個字的最佳寫照。
. \7 o9 L- E$ h6 X- k% Q6 ^9 c5.39.217.76在購併過程中，他的團隊早已從生意面進行精算，做出購併價格，這是處世與生意的精明。
: p) _6 _; e2 V* ^但李先生從為人的角度出發，他能體會未來要一起打拚的團隊的心情，他願意放棄精明的計算，以換取人的認同與4 v5 o A! Z. ^- T* o- m
共識，這是「為人厚道」的最佳註解。因為人心如水，水能載舟，永能覆舟，太過精明的計算，可以得到短期的生意，但卻無法得到雙贏與人和。公仔箱論壇& _/ [2 z v7 L8 T( a' e3 ]3 U
「為人厚道，處世精明」，這是十分簡單而且有點八股的格言，但卻讓愚鈍的我要歷
' M! x: ?4 {9 q2 g( `. v* d2 _經幾次事件之後才能體會。* G7 B; R$ w8 J) k& h1 s
處世精明是簡單的「獲利極大化，效益極大化」的邏輯，很容易體會，但如果只是如此，也用這種方法來對人，那公仔箱論壇) Y7 m1 q) {6 H+ O
可能淪於小氣刻薄，因小失大而不自知。 |
發表於 2012-11-22 02:43 AM
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