曾經聽過世界華人首富李嘉誠的一個故事：公仔箱論壇$ \; A) q m$ Y! E+ J) t- j
有一次李嘉誠宴會結束，出飯店，伸手從口袋中掏出手帕時，一個港幣銅板掉了出來，一直滾到水溝裡，
9 y3 ~( J0 g) J當李先生試圖去揀回銅板時，飯店的服務員快速上前，揀回銅板，擦拭乾淨後，交還給李先生。5.39.217.764 X; L6 h. n) d. R& Q% p
李嘉誠收回銅板，打開皮夾，拿出100元港幣，謝謝服務員的幫助。李先生只為一個銅板，卻給了100元的小費。
1 b7 }1 J( Z/ ?( h# ]1 c對這個故事，李先生自己的解釋是： P9 n7 n8 ~" \2 c8 {0 E9 v9 n
每一塊錢都有用途，不應該隨便浪費，他要揀回銅板，是要讓每一塊錢都發揮它應有的價值。公仔箱論壇8 l! L3 ~: f( z, T4 y: E- U; X
而對別人的服務表示感謝，則是每一個人應有的禮貌，他給100元小費，是他對人的心意。# Q4 W5 R) r1 G" v1 Y/ ~6 s
這是兩件事，他並不是為了一個銅板，付了100元的代價。
& `: `8 \0 Q. B. }TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。第一次聽到這個故事，雖然也聽到李先生的解釋，但其實瞭解並不深刻，只感受到這是一個超級富人的大方，非常9 U) p5 W+ O; i* C/ y( C
人所能及。一直到後來李嘉誠先生購併了我所創辦的公司時，拍板前的一個插曲，讓我更深刻感受到其中的意涵。
, F$ U8 Y$ B& o0 r* U! e+ u+ s9 [5.39.217.76當李先生的團隊，仔細對我們的公司做完財務及法律查核後，提出了一個購併的價金，但這個價金，與我們期待的TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。: u# Q' o7 i0 U- Y+ j* K
金額落差甚大，可是我們堅持要用我們的期待金額進行交易。李先生的團隊不敢拍板，最後購併案呈給李先生決定。1 }5 H* ~! y3 k) Y+ Y, ?
李先生在聽完全案後，說了一句話：「我們不只是買公司，更是買一群團隊，對人的事，就別太計較，購併案就此
@4 a% X; {3 E' p$ B6 p! |5.39.217.76成交。」我事後聽到這段過程，再對照前面的故事，一切都豁然開朗，這不是富人的大方，而是一個人做人做事的態度問題。
' [/ m& m- }5 o- M. e「為人厚道，處世精明」，這是另一個台灣企業家康和證券集團會長鄭世華家傳的態度，鄭世華的父親教育鄭世tvb now,tvbnow,bttvb3 w: {* S8 |" B7 i" ]/ Q) n
華，只要做到這八個宇，事業就會成功。而這八個宇也印證了李嘉誠做人處世的基本邏輯。
2 h! @$ M# G" {9 L公仔箱論壇鄭世華自承做事要精算每一個環節，務期效益最大化，用最少的錢賺到最大的利益。
, z9 G4 r3 k0 h3 A* _* q N但是為人就不是這樣，要盡可能寬待每一個人，要厚道，這樣才能廣結善緣。
: e) a. U- }# [. D0 l( ctvb now,tvbnow,bttvb而李嘉誠先生的作為，正是這八個字的最佳寫照。
$ C# s3 U8 Y# ? _: v在購併過程中，他的團隊早已從生意面進行精算，做出購併價格，這是處世與生意的精明。 H* x- W% G7 w4 T
但李先生從為人的角度出發，他能體會未來要一起打拚的團隊的心情，他願意放棄精明的計算，以換取人的認同與
( V7 f+ j3 ], Y) Y3 F公仔箱論壇共識，這是「為人厚道」的最佳註解。因為人心如水，水能載舟，永能覆舟，太過精明的計算，可以得到短期的生意，但卻無法得到雙贏與人和。
! C. `5 i4 {# \7 D6 P0 T公仔箱論壇「為人厚道，處世精明」，這是十分簡單而且有點八股的格言，但卻讓愚鈍的我要歷
6 d' ~5 U" T8 P6 V+ ]經幾次事件之後才能體會。
, T# l1 [0 S9 F) w* f. f公仔箱論壇處世精明是簡單的「獲利極大化，效益極大化」的邏輯，很容易體會，但如果只是如此，也用這種方法來對人，那
% U8 n" y7 S$ Y# D# Xtvb now,tvbnow,bttvb可能淪於小氣刻薄，因小失大而不自知。 |
發表於 2012-11-22 02:43 AM
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