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少與多的管理哲學

開學第一天,教室裡擠滿來選修「領導」課程的學生,這一群兩年後就會變成企業競相爭取的名校MBA,心中難免興奮地等待教授的出現。
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- W. q& V; c, Y/ Q: {: ]) X: Q# [5.39.217.76教室門被推開後,走進三個人,教授後面跟著一個年輕的陌生人,還有一位則是大家都認識的企業名人,年紀與教授相當,大約都在六十歲左右。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。) x. ?* c8 z' g7 N; B& A
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教授先介紹這位年輕的陌生人,說他是去年以第一名畢業的MBA學生;另外這位企業名人則是教授的高中同學,學歷只有高中畢業。* K5 I) H/ g4 U9 {
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教授說明他今天會請這兩位來賓分別用二十分鐘來說明什麼是「好的領導」,然後要同學寫出這-兩人的差異何在。5.39.217.76. y+ |/ X, P" d! @7 D2 ?

% o) w* A/ H/ R5 E! J; STVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。第一名的畢業生在短短二十分鐘內引用了五位名人的領導經驗,這五人包括奇異的傑克威爾許,英代爾的安迪葛洛夫,管理泰斗彼得杜拉克,與台灣的郭台銘和張忠謀。聽-來似乎這五人的領導方式便代表著好的領導。tvb now,tvbnow,bttvb9 b7 P1 Z6 r' F/ l( ~1 e

5 R8 [& g. U% h! G: jtvb now,tvbnow,bttvb年輕人講完後,很有信心地將麥克風交到這位企業名人手中,企業家微笑說,他本來可以用六個字就說明完「什麼是好的領導」,他語氣停頓了一下,「但是怕教授和同學-說我在混水摸魚,因此必須把六個字講成二十分鐘,希望大家未來不要學我把領導複雜化了」。
( q# _5 Z/ @$ G, S7 ZTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。! ^1 ], D/ p1 A, o
「在我四十年的職場歲月中,只是不斷地想做到一個境界:那就是如何讓別人在我的公司上班是出於『心』甘情願,而非出於『薪』甘情願。雖然只差一個字,我卻練習了-四十年。」TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。0 v8 a  ]+ g3 M( [/ v7 {" l8 D6 O

( |7 N6 Z+ M$ A5 F* x公仔箱論壇「要做到『薪』甘情願比較簡單,有一套健全的管理制度就辦得到,但要做到讓別人『心』甘情願,就必須要讓員工從心底接受你,所以我才認為,領導沒有什麼大道理,就是『領導等於做人』這六個字而已」。
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, t6 T2 B8 U: b% x  h# B5.39.217.76「我把職場分成從什麼都不懂、初階主管、中階主管、高階主管、老闆五個階段,為了把人做好,我不斷在每一階段練習一件事,因此總共要練習五件事,雖然只有五件事-,但它們共花了我四十年的時間」。
; m& t& e# R) O5 STVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
; w6 Q, Q" k/ NTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。在我自己剛畢業,什麼都不會的時候,我練習的第一件事是:
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# A# s( _7 @  ^% A  z也就是我從不會去問公司給的任務有多困難,我只問自己要如何去達成而已,練習久了,就會感覺到自己正快速地成長。5.39.217.761 G% A0 M0 S/ g# N  i8 H

. a$ Z1 o! i  v% C4 b3 G後來自己變成了初階主管,我練習的第二件事是:
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" S4 h+ P3 K" z0 G$ d0 R5.39.217.76少(說)多(聽)
; ]6 K+ v$ ^* ~. c) B也就是可以聽的時候我絕對不開口,讓自己不斷學習如何掌握重點與分析邏輯。練習久了,自然學會以後講話只需講重點的智慧
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當自己成為中階主管後,我練習的第三件事是:5 h; p& z. S9 r& B9 m4 [
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少(我)多(你)
  B; W( p6 R6 U7 l2 u( C  N公仔箱論壇也就是多想到別人,少想到自己,凡是以別人的角度來想,練習久了,自然培養出更大的雅量。; O9 a, V: k+ N3 V8 \
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成為高階主管時,我練習的第四件事是:tvb now,tvbnow,bttvb2 E' K% O. k; _" l% Y2 j# v, O. f1 {

% O8 a4 W% q, j  j少(舊)多(新)
$ w0 Y0 H4 K$ Z$ S也就是我不再重覆做已經成功做過的事,否則不可能有新的突破,練習久了,就會不斷產生新的創意。公仔箱論壇, ]3 R; S- r3 _' ^* B! D- S1 i
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最後當自己變成了老闆,我練習的第五件事是:tvb now,tvbnow,bttvb- t: n5 N( w% \/ V, @
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少(會)多(讀)
& t7 j: y* _* K8 ]5 Ptvb now,tvbnow,bttvb也就是要求自己重新從什麼都不會的階段再開始要求自己,放空自己多閱讀,書讀多了,自然會看到自己還有很多本該謙虛的地方。公仔箱論壇" P* f3 d! P/ a0 l- ?) t

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8 S# q; B6 c# JTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。老教授最後向學生解說道,他今天之所以安排一位沒經驗的管理者,與一位有豐富經驗的管理者來對比,主要目的是想讓學生親身感受一個簡單的事實,若想將自己變成一-位成功的領導者,那就請先要把人做好。
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「自己都無法把人做好的人,要如何來領導別人?因為智慧都源自於怎麼做人!」
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