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少與多的管理哲學

開學第一天,教室裡擠滿來選修「領導」課程的學生,這一群兩年後就會變成企業競相爭取的名校MBA,心中難免興奮地等待教授的出現。
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/ Q# A! q' S/ y5.39.217.76教室門被推開後,走進三個人,教授後面跟著一個年輕的陌生人,還有一位則是大家都認識的企業名人,年紀與教授相當,大約都在六十歲左右。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。, p3 K7 Z6 q. ^2 _% S
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教授先介紹這位年輕的陌生人,說他是去年以第一名畢業的MBA學生;另外這位企業名人則是教授的高中同學,學歷只有高中畢業。5.39.217.763 n$ \1 U: t4 R# f! E
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教授說明他今天會請這兩位來賓分別用二十分鐘來說明什麼是「好的領導」,然後要同學寫出這-兩人的差異何在。! {6 S% r+ s5 N- \
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第一名的畢業生在短短二十分鐘內引用了五位名人的領導經驗,這五人包括奇異的傑克威爾許,英代爾的安迪葛洛夫,管理泰斗彼得杜拉克,與台灣的郭台銘和張忠謀。聽-來似乎這五人的領導方式便代表著好的領導。
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1 K; {, }) w8 \tvb now,tvbnow,bttvb年輕人講完後,很有信心地將麥克風交到這位企業名人手中,企業家微笑說,他本來可以用六個字就說明完「什麼是好的領導」,他語氣停頓了一下,「但是怕教授和同學-說我在混水摸魚,因此必須把六個字講成二十分鐘,希望大家未來不要學我把領導複雜化了」。5.39.217.76. ]+ |& Q: b, Z+ S. t' n/ ~; z& }

! j' x: `! y3 t6 F, Ctvb now,tvbnow,bttvb「在我四十年的職場歲月中,只是不斷地想做到一個境界:那就是如何讓別人在我的公司上班是出於『心』甘情願,而非出於『薪』甘情願。雖然只差一個字,我卻練習了-四十年。」TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。0 |8 G: S% P1 G
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「要做到『薪』甘情願比較簡單,有一套健全的管理制度就辦得到,但要做到讓別人『心』甘情願,就必須要讓員工從心底接受你,所以我才認為,領導沒有什麼大道理,就是『領導等於做人』這六個字而已」。
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7 r0 l7 w+ @$ s7 _9 I「我把職場分成從什麼都不懂、初階主管、中階主管、高階主管、老闆五個階段,為了把人做好,我不斷在每一階段練習一件事,因此總共要練習五件事,雖然只有五件事-,但它們共花了我四十年的時間」。tvb now,tvbnow,bttvb& I1 y* P6 q' W; z  x

3 b' f% r; Z- j2 G- ftvb now,tvbnow,bttvb在我自己剛畢業,什麼都不會的時候,我練習的第一件事是:tvb now,tvbnow,bttvb! j* u0 n1 O8 y) J/ r3 X

) ~( n! t( t( z" n! e" _tvb now,tvbnow,bttvb少 (不)多(是)5.39.217.760 K: R" c# Q2 p5 W, h
也就是我從不會去問公司給的任務有多困難,我只問自己要如何去達成而已,練習久了,就會感覺到自己正快速地成長。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。) n+ g3 [1 w0 v

  G8 g& j! L1 F5 B2 n7 @7 i公仔箱論壇後來自己變成了初階主管,我練習的第二件事是:. B# h) {) s, s8 }. S  x1 i
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少(說)多(聽)
4 O8 t# q8 N! R: t. F0 A5 M/ O, @; d也就是可以聽的時候我絕對不開口,讓自己不斷學習如何掌握重點與分析邏輯。練習久了,自然學會以後講話只需講重點的智慧tvb now,tvbnow,bttvb% [9 D; }' U/ H9 l1 [3 N8 ^
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當自己成為中階主管後,我練習的第三件事是:6 k9 u5 v8 ?- T, ~/ G
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少(我)多(你)5.39.217.76' p1 O  V- a, ^/ |1 n
也就是多想到別人,少想到自己,凡是以別人的角度來想,練習久了,自然培養出更大的雅量。tvb now,tvbnow,bttvb- c9 m7 F! M8 k! ]
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成為高階主管時,我練習的第四件事是:
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( K# Q& o7 J  _6 }$ A5.39.217.76少(舊)多(新)tvb now,tvbnow,bttvb! a# A1 T( Y/ j! N/ I
也就是我不再重覆做已經成功做過的事,否則不可能有新的突破,練習久了,就會不斷產生新的創意。
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最後當自己變成了老闆,我練習的第五件事是:5.39.217.76* |' q9 d! E0 i3 e3 d3 S

" q& K. B. S0 J! p5.39.217.76少(會)多(讀)公仔箱論壇( n/ S/ E4 d! J" d( c& ?* J
也就是要求自己重新從什麼都不會的階段再開始要求自己,放空自己多閱讀,書讀多了,自然會看到自己還有很多本該謙虛的地方。
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6 l* J0 d: v5 q# Q$ _; W) rTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。5.39.217.76* \" d6 y. N, G; c3 \

: L9 N% o. F) ?  g' N- {0 m* [+ q老教授最後向學生解說道,他今天之所以安排一位沒經驗的管理者,與一位有豐富經驗的管理者來對比,主要目的是想讓學生親身感受一個簡單的事實,若想將自己變成一-位成功的領導者,那就請先要把人做好。5.39.217.76  }9 A% H) y9 N. u7 a; I) U* [
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「自己都無法把人做好的人,要如何來領導別人?因為智慧都源自於怎麼做人!」
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