開學第一天，教室裡擠滿來選修「領導」課程的學生，這一群兩年後就會變成企業競相爭取的名校MBA，心中難免興奮地等待教授的出現。
* j" g. {& t- ~% b: ?( i8 E+ j9 \# a( r1 v$ U9 z9 G
教室門被推開後，走進三個人，教授後面跟著一個年輕的陌生人，還有一位則是大家都認識的企業名人，年紀與教授相當，大約都在六十歲左右。5.39.217.761 L4 q! {' |4 d% D( `/ W
' \0 G4 J3 l- g8 l4 [+ G, x公仔箱論壇教授先介紹這位年輕的陌生人，說他是去年以第一名畢業的MBA學生；另外這位企業名人則是教授的高中同學，學歷只有高中畢業。
" ^" G. D" P1 l3 @% j& s/ m& itvb now,tvbnow,bttvbtvb now,tvbnow,bttvb0 s o5 M* B" u
教授說明他今天會請這兩位來賓分別用二十分鐘來說明什麼是「好的領導」，然後要同學寫出這-兩人的差異何在。8 I7 L- p( `8 K( R+ [
tvb now,tvbnow,bttvb+ ~5 |9 R1 c# L
第一名的畢業生在短短二十分鐘內引用了五位名人的領導經驗，這五人包括奇異的傑克威爾許，英代爾的安迪葛洛夫，管理泰斗彼得杜拉克，與台灣的郭台銘和張忠謀。聽-來似乎這五人的領導方式便代表著好的領導。
, ?& R) _$ l6 ^2 ~4 E& ?: D# g; K) Z+ V5 b6 ]3 n; E& d$ w Z6 Y/ ?
年輕人講完後，很有信心地將麥克風交到這位企業名人手中，企業家微笑說，他本來可以用六個字就說明完「什麼是好的領導」，他語氣停頓了一下，「但是怕教授和同學-說我在混水摸魚，因此必須把六個字講成二十分鐘，希望大家未來不要學我把領導複雜化了」。" p6 g% F. Q, G9 }( M; X
9 `% X5 u, v( Y5.39.217.76「在我四十年的職場歲月中，只是不斷地想做到一個境界：那就是如何讓別人在我的公司上班是出於『心』甘情願，而非出於『薪』甘情願。雖然只差一個字，我卻練習了-四十年。」
, v6 y7 C/ {$ {! J# p& `4 O6 Ttvb now,tvbnow,bttvb) p7 t+ W" }- r6 i8 e
「要做到『薪』甘情願比較簡單，有一套健全的管理制度就辦得到，但要做到讓別人『心』甘情願，就必須要讓員工從心底接受你，所以我才認為，領導沒有什麼大道理，就是『領導等於做人』這六個字而已」。
" H( } b3 h7 i
! H' q) [( q4 v2 B* d6 q公仔箱論壇「我把職場分成從什麼都不懂、初階主管、中階主管、高階主管、老闆五個階段，為了把人做好，我不斷在每一階段練習一件事，因此總共要練習五件事，雖然只有五件事-，但它們共花了我四十年的時間」。公仔箱論壇. d' l: F1 v0 n
; G0 {3 [: _. s* K! e" v公仔箱論壇在我自己剛畢業，什麼都不會的時候，我練習的第一件事是：公仔箱論壇" p L7 D, l, v3 [# I
0 Y8 ^ X0 l- xTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。少 (不）多（是）
2 t9 G* w! l3 L7 e8 G9 B2 |5 L9 U也就是我從不會去問公司給的任務有多困難，我只問自己要如何去達成而已，練習久了，就會感覺到自己正快速地成長。
; T H9 h" z* M+ y$ g2 H
( F# m" A( D' Z6 z# x/ cTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。後來自己變成了初階主管，我練習的第二件事是:
0 k+ g7 x) g' ]1 y. M- u
' D* \; u. Z! p6 o' j( C" Ptvb now,tvbnow,bttvb少（說）多（聽）
E+ D P8 t! {( H) g也就是可以聽的時候我絕對不開口，讓自己不斷學習如何掌握重點與分析邏輯。練習久了，自然學會以後講話只需講重點的智慧5.39.217.76) [; c- \8 O: w# ^. @
+ o/ j7 w; K1 j# x4 Z5 R當自己成為中階主管後，我練習的第三件事是：
3 a0 q% H1 L5 A# O" X% `4 J2 @
* U, }. ~& T5 K0 n* K5 o少（我）多（你）; A8 a O& }: J4 {" f
也就是多想到別人，少想到自己，凡是以別人的角度來想，練習久了，自然培養出更大的雅量。
! m; M( B: D5 m2 v8 r LTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。+ o9 v4 E3 E- g' O$ ]. H
成為高階主管時，我練習的第四件事是：
, f: S. Y* d4 d, V% ~ \7 z9 H: i公仔箱論壇7 _6 c, B5 L4 W- g. [
少（舊）多（新）TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。6 j4 l; N0 o2 R9 K+ i
也就是我不再重覆做已經成功做過的事，否則不可能有新的突破，練習久了，就會不斷產生新的創意。( O# Q2 l+ n- l( j$ _* R6 v
( V% |3 T( u- G
最後當自己變成了老闆，我練習的第五件事是：# T# \& V* q# j6 [: u* \: i
3 S. b4 }. Y6 m. X. \% ]
少（會）多（讀）TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。; o8 t) u, g) q& ^
也就是要求自己重新從什麼都不會的階段再開始要求自己，放空自己多閱讀，書讀多了，自然會看到自己還有很多本該謙虛的地方。5.39.217.76; h. } }$ K+ v2 x0 M( e' ^+ A
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。8 p4 `" E$ i) ]& S
! F7 k0 a/ e/ b: }) q4 H+ U; O3 k0 x7 ?2 R) ^* ?
老教授最後向學生解說道，他今天之所以安排一位沒經驗的管理者，與一位有豐富經驗的管理者來對比，主要目的是想讓學生親身感受一個簡單的事實，若想將自己變成一-位成功的領導者，那就請先要把人做好。公仔箱論壇# Y1 D) H& x! @# S
5.39.217.76: l1 k( j* a3 g# \% w
「自己都無法把人做好的人，要如何來領導別人？因為智慧都源自於怎麼做人！」 |
發表於 2012-9-23 11:53 AM
| 