返回列表 回復 發帖

[馬來西亞] 削減人力成本 馬航獻議兩年無薪假

(吉隆玻22日訊)馬航的振興大計屢試屢敗之後,日前再有大動作,獻議員工放兩年無薪假。
, u8 T2 C2 ]  @1 s! `2 i2 Z公仔箱論壇TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。4 C6 T: N. `1 u9 |
無薪假是馬航削減成本的最新策略,也是這間航空公司近年來第二次作出的類似獻議。
- v0 P% O* |, ]" s0 |公仔箱論壇5.39.217.76- c# s9 U! o, r6 J
僅限馬航固定員工
+ c- |# q0 W, Z& M* |6 _公仔箱論壇5.39.217.76/ K5 w5 r1 T( I+ D
據悉,馬航人力資本部于本月18日發出電郵給全體員工,獻議他們在6月30日前申請“2012自願休假方案”,不過僅限於馬航固定員工,而不包括馬航子公司MASWings及飛熒員工。tvb now,tvbnow,bttvb! \7 @" q& t  m% c+ @- f6 J
5.39.217.76) o/ ?) w0 I1 c  ?0 W
馬航人力資本部執行副總裁查拉賽在這份電郵中說:“正如我們所知,儘管公司已採取多項措施控制成本,但仍然面對經濟危機,我們正處於嚴重情況,因此必須採取更嚴峻的削減及控制成本措施。tvb now,tvbnow,bttvb2 h( K8 x& B, S3 I3 ]# s
公仔箱論壇/ Q6 B# u& q" n; O' E- g
“有鑒於公司目前的財務狀況,我們決定恢復‘自願請假方案’,讓員工以私人理由休假一段時間,同時確保繼續受雇。”) ?) Y4 r  S. R

4 a" i0 Y9 A3 ^兩度獻議無薪假
! Y8 t" n) z$ e1 q& j. o, n公仔箱論壇5 X6 ]  b$ P1 u. f$ }2 `
根據“馬來西亞局內人”報導,近年來,馬航員工已是第二次面對無薪假獻議。tvb now,tvbnow,bttvb& Y( }) u4 G, k: Y

" a3 q/ V" H0 ?4 d$ c5.39.217.76第一次是拿督斯裡依德利斯賈拉當任馬航董事經理期間,當時約有300人接受獻議。tvb now,tvbnow,bttvb3 z, |! N/ ~. K8 e7 W- }  ]; d

9 C  H* u- u7 x1 n之前,共有2600名馬航雇員在2005年申請自願離職。
+ x" h: }" q& f. y- p0 I
/ L) M$ N! R& z5 q2 z' @+ u去年財政年虧25億& H2 m" B, \8 O
5.39.217.76$ h3 j( `9 z  P# d
兩周前,令馬航8個職工會和協會不滿的與亞航換股計畫,在交易9個月後宣告破滅。公仔箱論壇& z1 F4 ~" G% M! k, A
# J9 A; q( T7 q$ L7 Y
馬航去年財政年度蒙受空前巨大的虧損,高達25億2000萬令吉,目前正致力推出種種策略,及籌集60億令吉以圖振翅高飛。
/ R* i- @* _, {# R. o$ N  \& C* i
馬航的工會與協會代表逾2萬名職員,比作為亞洲最大廉航公司的亞航多了一倍。5.39.217.761 X1 h1 W( @( k4 P

4 x+ N0 c, E' w; s' @& F% CTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。留職期間可另覓職
  }* K9 i) w0 y% ^) G- H/ S$ @6 Otvb now,tvbnow,bttvb9 x2 d+ Q3 \5 Q/ [+ v9 Q
在馬航“自願請假方案”的獻議下,停薪留職的員工可選擇申請最少1年或最長2年假期,並可在公司同意下,到其他機構工作。
( V  Q* Z  P; C0 Y+ W% r. y7 F公仔箱論壇公仔箱論壇# q- }+ O$ _: Y# s3 V2 z% f
自願請假方案限期結束後,員工將複職,公司將視情況儘量指派他們擔任原本的職位,或同等級職位。8 Y; v, ~8 ^% p" K- `" e: t

' A% Y6 e7 w4 X: J% Y9 U該公司列出自願請假的好處,包括旅遊優惠、醫藥福利。
( j, \: G8 T* I2 @, N1 f8 p4 P職缺騰空不填補
* ]$ X0 Y, `4 L. l7 V1 w
! \- i3 A8 j' g" f& jTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。“不管服務多少年,全體馬航職員有權申請自動請假方案,這是自願性質措施,沒有人被迫申請。”公仔箱論壇- N/ V8 I: F: n

5 V% B  A, }% k: Z公仔箱論壇它指出,個別部門主管須針對轄下申請者提出推薦,由管理層作最後拍板;管理層須先確保有關職缺騰空後,不會有填補或徵聘,同時不會影響業務操作。
返回列表