明報社評﹕巿建四大初衷不可忘 提升重建效率須做到TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。; c+ J8 `$ P$ g6 x$ n( l& X
- c) H9 j9 T6 e: A$ Q9 D; h5 m* T1 g, s9 v, \4 v2 G1 H4 {1 m
巿區重建局行政總監譚小瑩突然請辭，譚在給巿建局同仁的電郵稱，她與巿建局主席蘇慶和在巿建局的「理念、使命和方向有根本分歧」，表示已經不能再領導巿建局「堅守其使命」。譚小瑩彰彰明甚說出對巿建局的期許﹕相信市建局應將社會使命置於盈利考慮之前，不論選址重建、協助業主翻新大廈、文物活化和保育一概應該如此。公仔箱論壇! b: i" b( K9 K2 B4 T/ x5 E
7 T3 b/ ~/ ?1 d0 e1 `0 s, D* J6 Ltvb now,tvbnow,bttvb譚小瑩電郵致同仁
# X- j4 |# I* s+ t6 L* w/ P% u公仔箱論壇強調使命先於盈利
4 ^+ F6 Y! b: e1 K8 F1 ctvb now,tvbnow,bttvbtvb now,tvbnow,bttvb0 c' F; Y+ H' r$ ^3 h6 a
譚小瑩在電郵的期許，與巿建局於2001年成立時的目標相同，當時巿建局公布四大綜合策略﹕重建殘破樓宇、復修保養欠佳樓宇、活化舊區經濟及環境面貌、保育具歷史文化和建築價值建築物。這四大初衷長期以來是巿建局工作方向，儘管巿建局的一些做法未如人意，受到猛烈批評，但巿建局畢竟與私人發展商之間有一條明顯界線——巿建局多是負責私人發展商難以處理的項目，或是較大型、牽涉到其他公共設施的重建項目，例如觀塘重建等。私人發展商則集中較容易處理的樓宇，以及重建價值高的項目。
7 e P6 x0 o# J# N
5 F L& M6 E! o+ F; e6 Ftvb now,tvbnow,bttvb巿建局與私人發展商另一迥異之處，在於巿建局聚焦復修或活化。於這方面來說，保存某些建築物，使得巿民對我城歷史及發展之路有更多認知，有助增強對城巿歸屬感。
) _# ?' k y+ E! E, \; J# M公仔箱論壇
" z- m- E) _5 n0 V2 F3 s換言之，巿建局的本質，除了重建居所，更有私人發展商視為商業價值不高的復修活化任務。巿建局成立14年，這四個目標存在至今，並無稍減。tvb now,tvbnow,bttvb, v8 K' `, m2 X7 d
/ E+ U- Y4 m% V& r8 yTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。譚小瑩請辭的原因，據了解是與主席蘇慶和的路線不同。據知蘇慶和是從另一層次看待巿建局，由於如今重建舊樓的收購價高昂，昔日幾千元一呎日子早不復在，建築成本亦因勞工短缺及原材料價格上漲大幅上升，加之從收樓到重建入伙時間漫長，資金流動性低，去年錄得23億元虧損，是5年來的首次赤字，預料未來5年儲備會由目前近240億元降至90億元，屆時重建工程無可避免會受影響。另一方面是支出增加，局內職員由以前約300人增至目前約550人，不是小數目。
7 B* `0 m. n3 v5.39.217.760 N7 Q' n2 W# t+ G* t
蘇慶和入主巿建局後傾向「做靚盤數」，又提出把復修及收購工作外判，壓縮支出。這些想法引起巨大反彈，尤其是外判收購，由於過往在私人發展商收樓過程曾經發生頗多不愉快事件，令人聞之色變，一旦把舊樓收購交由私人機構負責，巿建局就會變得與私人發展商一樣，卻由此失去了以人為本的初衷，這就是譚小瑩突然求去的導火線。tvb now,tvbnow,bttvb" u) N6 F5 b( W7 d$ l1 @- T
, }5 \7 G* B' T6 H% y( f, V公仔箱論壇有效率實踐初衷
2 G% C, m* }$ |5 t( [. Y8 B* u公仔箱論壇巿建體檢不能免5.39.217.764 d+ a8 k" X. C: S" W# `5 ` \
. F" R/ @, ~# K# N* y' ^+ W
然而，正如錢幣的兩面，巿建局是具有公權力及以公帑運作的公共機構，並非用來取代私人發展商，其出發點是重建和修復舊樓，改善巿民居住環境。不過，由於曠日持久的收樓過程，加上行政拖宕戰線拉長，大量資金被壓在眾多收購項目動彈不得，資金頭寸吃緊。到了這時，任憑初衷目標宏大，客觀條件若不配合，前途舉步維艱。
+ |5 }4 y, r9 x- Y1 Y5 h" K
& k% B; u1 D* b' u* P9 h+ E5.39.217.76因此，如何有效率地實踐初衷是巿建局當下主要目標，這需要巿建局內部調整，減少虛耗，檢討工作流程。必須指出，這不等於對外判收樓開綠燈，而是為巿建局全面「體檢」，令它更加精壯結實。外在方面，特區政府有兩個方法可助一臂之力，其一是政策支持，可考慮上調巿建局項目地積比，增加賣樓收入以作資金挹注。另一是再度注入資金，就如巿建局成立時政府撥100億元為起動基金那樣，不致因着一時的資金短缺，拖慢了重建進度。
: A+ V$ A$ u/ g5.39.217.76
7 ?9 q1 g5 I+ k/ T3 N5 Z* V& Dtvb now,tvbnow,bttvb巿建局的使命從未停止，它依然是殘破舊樓小業主改善居住環境的其中之一希望，正如譚小瑩在電郵的自我肯定，「憑着團隊合作和拼搏精神，我們確實對解決城市老化作出貢獻」。巿建局過去如此，未來也應如此；不過，當連續運作14年之後，是時候停一停看一看，加注潤滑油，更好地繼續服務社會上有需要的一群。 |
發表於 2015-4-1 10:09 AM
| 
5.39.217.76) h4 n% a0 j( d, j# J( s