1 F1 Y. n2 J" l2 [就我們關心的「好東西」而言,能夠寄望大體上作有效報道、版面上容許相關討論的本地新聞媒體並不多;筆者統稱之為「開放媒體」。這些媒體後面,或是有悠久的開明歷史,或是有比較開明的老闆及管理層,再加上員工中的主體對「好東西」有一份執着,故能夠維繫着大批認同和關注「好東西」的作者和讀者。這些本地新 聞媒體,大致可分三類:財團擁有的、老闆發起的、小本經營的。 {# Q5 {/ N. t3 u4 h, |
5.39.217.76- O. ^* n+ N1 [; h8 h* w
這樣界定、劃分,不一定完全確切,任何人都有理由不同意;具體歸類或舉例的時候,更必然引發爭議。 : {4 X# ?* \& A4 Y5 U5 L , A, X( }2 N& Y/ N筆者這樣劃分,只不過較能體現出不同媒體的最大特徵,方便分析而已。 ( i0 F0 g1 s6 o4 Ltvb now,tvbnow,bttvb ( [7 Z/ @. Z$ K1 {/ F @' q5.39.217.76開門見山。財團擁有的開放媒體,例如《明報》、《信報》。老闆發起的開放媒體,例如《am730》、《蘋果日報》。小本經營的開放媒體,包括《主場新聞》、《D100》、《852郵報》、《輔仁網》等,都生存在網絡空間裏,有些還未站穩腳步。 7 Z: p, Y- d3 x: L7 E3 Z 6 y% k1 E& ^) i5.39.217.76「財團擁有的」* c6 Z& A+ E" Y# `- `- [
; R. A; Q1 C Z9 r' _$ b4 w4 vTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。這一類媒體的經濟生存最有保證,但影響其路線的變數也最多最複雜;它們時時處在風口裏,不僅為進步讀者所寄望(或者是失望),同樣也最是北京與特區統治者爭取收編的首選對象。統治者以限制或提供財團在港、陸的其他投資和經營項目,迫使、誘使財團改變其旗下媒體的編輯路線。財團的一個理性對策,是把這些它們 擁有的開放媒體視為與統治者討價還價的籌碼。& y; z; d k9 F1 L: \6 a( h' E
/ C- l" }3 x* f9 L; Z V5.39.217.76客觀而言,後者不一定是壞事,要視乎財團首腦怎樣在與統治者的博弈中,最長期地、最好地利用這手中的籌碼。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。5 v Z) E& Y+ l; X0 |
8 W8 ~8 t- V4 t7 g& Z
這些開放媒體之所以能夠是一塊塊有價值的籌碼,必然因為統治者恨之入骨、務必去之而後快。正因如此,這些媒體的「壞孩子」身份對財團而言便是其價值之所在;一旦「壞孩子」變成「好孩子」,籌碼的作用便消失。我們甚至可以說,在某些情況底下,這些「壞孩子」變得更「壞」,其籌碼價值便愈高,對擁有者而言便 愈有利,往後有需要之時,能從其身上擠出的籌碼作用便愈大。「壞孩子」其實是一隻會下金蛋的鵝。這便是此類新聞媒體生存機制吊詭之處。 : @1 e5 U$ s. y0 S 1 m: h2 L! |! z: r& _& h# B {- ]tvb now,tvbnow,bttvb然而,財團擁有的這些「壞孩子」,其籌碼價值(即「壞」的程度)卻不由財團本身掌控,而必須由社會大眾包括在這些媒體工作的員工提供。 0 q2 @$ Y9 W$ h# }* W' i公仔箱論壇/ r3 i. ~# {9 G! }$ c8 X
以《明報》近日發生的事為例,其員工、作者、讀者和社會大眾愈能以聲音和行動抗拒統治者惡勢力從外部對其管理層施壓,客觀上,《明報》往後對張曉卿的籌碼價值便愈高。因為這個利益機制的存在,媒體之愈是公器,其私用的價值便愈大。從經濟理論而言,這是一個「誘因互容」(incentive compatible)的機制,其下的博弈操控得宜,能夠支撐的局面,總的來說可以相當穩定、長期。tvb now,tvbnow,bttvb1 S' Q) U/ d/ ^* R. h
. w' Q A& p `4 o- Q1 e# e, B `公仔箱論壇* N, q2 _4 R+ F- |9 x5 _% \
抽廣告有冇用?大家睇吓am730大老細施永青日日向肥佬黎開拖就知道,絕對有影響,但對挽救將再創新低嘅特首民望,應該全無幫助,施永青要大鑼大鼓顯示效忠,為自己多過為梁振英。另一邊廂肥佬黎上志雲大師節目吐苦水,指抽廣告一年唔見兩個億。昨日由曾德成口中證實梁振英不出席渣馬起步禮,可見逼渣打抽廣告並非傳言咁簡單,must be something!5.39.217.766 M" Q: p. r& [3 ~- ?/ w: ^: H: W