調查指近九成不合格 要求工資過高 小企老闆評新人 「職業道德轉差」5.39.217.76$ b: A0 K' h) v- M
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加拿大統計數字顯示,雖然失業率持續高企,但職位空缺同樣保持偏高。據加拿大獨立企業聯會(Canadian Federation of Independent Business,CFIB)公布最新調查結果,反映僱主對聘請員工的看法,他們既喜愛現有的職員,又難於找到新人具備同等的質素與職業道德。tvb now,tvbnow,bttvb; h4 W: {* W% E' h4 b2 c( c
* C' R; X( y P/ M/ U" {tvb now,tvbnow,bttvb該項調查是向會內成員進行,共有8,800人回應。當中65%小型企業僱主表示,僱員是令公司成功的重要元素,比其產品或服務更甚。接近四分之三表示,近數年聘用的新人的職業道德轉差,超過三分二認為求職者質素下降。
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/ W3 }5 B* Q$ r& E. B8 _& Atvb now,tvbnow,bttvb「難尋合資格員工」
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加拿大獨立企業聯會主席基利指出,加拿大小型企業視員工為公司的實力,但要尋找合資格的員工則愈來愈困難,特別是一些初級員工。
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該項調查發現,有90%企業表示,能夠依賴現時的僱員可以完成工作,有不少老闆聘用新員工卻面對重大挑戰。當中感到最大的障礙是,缺乏合條件的求職者達88%;有一半僱主說,對方要求的工資過高;四分之一稱,求職者沒有在預約時間前來見工。
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此外,小型企業的僱主對僱員的行為表達了一些意見,屬正面的,有81%觀察僱員為客人多做一些功夫;但負面的是,61%認為員工在工作時間內,花太多時間在私人的電話談話、看電郵及短訊。有僱主列出一些拖延生產力的因素,包括55%講是非;41%工作時個人上網搜尋;40%過遲上班。
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0 V% N3 @4 W0 l+ e/ ]當問及在小型企業工作的優點,僱主認為能夠提供彈性,讓僱員可以處理如家庭等的私人事務。其次是具吸引力的薪金、責任廣泛,以及提供訓練或機會,學習及發展其職業。僱主如何挽留人才,他們表示提供一個良好的工作環境,例如待員工如家庭一分子,持尊重態度及開放溝通渠道。
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/ S4 `2 q9 G. `7 S' E+ O1 K& B公仔箱論壇有小型企業說,一些員工聯誼活動如高球賽、保齡球及聖誕節派對,包括邀請員工家屬,讓他們樂在其中,彼此建立良好關係。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。) k) t7 Q. @# Y! m5 |# _
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有開設油站的僱主說,容許全職僱員彈性上班時間,每隔周末放假;每月及聖誕節有汽車津貼,間中給予員工小禮物作為驚喜,感謝他們為公司效力。 |