新加坡人才分析落伍
1 _* W6 }0 y4 _5.39.217.76
, {; d1 O: _& Z: E8 g% l, v5.39.217.76+ f3 W8 m9 G4 ]& G4 [
公仔箱論壇 j# I/ w) [* E
新加坡讯,最近的一项调查显示,新加坡的企业在使用人才分析协助制定战略,让劳动力队伍应付未来需求方面,落后于其他亚洲经济体,亚洲新闻台报道。
k" M5 f' R3 E6 ^& ?
& d. x' E2 S1 H( F' d. `( utvb now,tvbnow,bttvb调查发现,大约67%的新加坡企业,没有进行人才分析或公司内部组织招聘、培训、员工表现和摩擦等数据的研究;相比较,中国有60%的企业这么做。! V. U3 U: D4 j) X) h
tvb now,tvbnow,bttvb+ y+ E+ g3 f1 K# a2 a8 D
印度和马来西亚,有39%的企业这么做。
+ v+ E6 M' o- A公仔箱論壇
# Y6 b X$ B# ?' n公仔箱論壇在香港,情况比新加坡稍好,但也只有35%的企业这么做。
* ?, p; q: z+ Y/ A* d+ R) x5.39.217.76
5 M) T Z+ j/ |5.39.217.76人力顾问公司任仕达的这项调查还发现,新加坡雇主中有35%称自己的企业没有人才战略,或人才战略很有限;83%的企业主提前12月或更少的时间来规划劳动力队伍。公仔箱論壇5 j# \. }9 s" w+ V* V$ i) ]$ v" a0 L
公仔箱論壇! j4 i8 G; z U
调查还发现,雇主在未来五年将采取的改善劳动生产率的三个战略是,强化员工交流与合作(67%),改善中层管理能力(55%),按照商业战略安排劳动力计划(46%)。
- y( u& f9 t8 P& x! y. Z
" w% Z9 `1 s2 N7 T$ K6 i' N1 I5.39.217.76这项调查针对亚太区的1.4万名雇主和专业人士在网上展开。 |