[新加坡] 新加坡人才分析落伍

serrurier

新加坡人才分析落伍
. Q# q, l3 w( mtvb now,tvbnow,bttvb7 Z# |9 P8 f! |$ |: f+ `5 d/ [! u
' ~' L9 J; t9 |! D2 a7 P
: n8 W' L1 S" d# [: Z
新加坡讯，最近的一项调查显示，新加坡的企业在使用人才分析协助制定战略，让劳动力队伍应付未来需求方面，落后于其他亚洲经济体，亚洲新闻台报道。
" A+ U$ m0 d" q% \5 J- WTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
: I5 Y7 a3 Z  i& s' O  UTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。调查发现，大约67%的新加坡企业，没有进行人才分析或公司内部组织招聘、培训、员工表现和摩擦等数据的研究；相比较，中国有60%的企业这么做。
! p, h# H+ j" `% x/ d公仔箱論壇tvb now,tvbnow,bttvb) {6 Y, Z9 |! S/ b7 t0 f/ A) P& i1 M
印度和马来西亚，有39%的企业这么做。: i* @# e8 e" V; k& [6 C

$ Z; z1 h+ |1 I3 s. B! h; ]% C公仔箱論壇在香港，情况比新加坡稍好，但也只有35%的企业这么做。
) k% O. L0 a8 M# G% v
: A0 K2 m* {, l1 [1 P人力顾问公司任仕达的这项调查还发现，新加坡雇主中有35%称自己的企业没有人才战略，或人才战略很有限；83%的企业主提前12月或更少的时间来规划劳动力队伍。
! K4 v! {' u+ b: J$ e5.39.217.764 C3 |: `1 b3 F0 R9 h" v( o$ z
调查还发现，雇主在未来五年将采取的改善劳动生产率的三个战略是，强化员工交流与合作（67%），改善中层管理能力（55%），按照商业战略安排劳动力计划（46%）。- c/ y2 j+ `5 T+ n

3 N! {( q( }# l- X/ o这项调查针对亚太区的1.4万名雇主和专业人士在网上展开。