[馬來西亞] 金融服務的10項入口點計劃重點

1.振興資本市場
展望：有活力的資本市場將能吸引有素質的投資者和上市
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建議：
1.加強大馬交易所的吸引力
●改善大馬交易所的融資和規模
●讓更多政府相關公司上市和成立更多旗艦公司5.39.217.765 ]# C& d9 B; \9 h5 K4 p' Y% X
●政府相關公司必須把投資多元化
●增加市場的速度，包括鼓勵更多短期投資與活動4 D: H* H0 h/ G- }1 i
●增加產品的種類
2.與其他主要交易所交流5.39.217.76+ d3 S$ n5 V- p! @3 T3 a0 \! E
●通過脫售股份的管道，與區域主要交易所結成策略聯盟，如新加坡交易所和香港交易所tvb now,tvbnow,bttvb# @7 D) G  r/ D
●繼續簽訂協議，以便增加與購買方和中介的聯繫
3.加強中介
●分三個階段逐步開放經紀行業；第一階段（2010-2012年）標準化所允許的活動；第二階段（2013-2015年）通過開放執照令經紀全面自由化；第三階段（2016―2020年）執照轉向機構的層面
2.深化和拓展債券市場* \: z  e1 Y3 C( D* h
展望：深入而廣泛的固定收入市場，同時二級市場也保持活躍2009年的未償還債券總額為2千680億令吉，目標是在2020年增加11%至8千830億令吉；2009年的債券交易的總價值為640億令吉，目標是在2020年增加23%至6千180億令吉。
建議：公仔箱論壇" v  C& X. l. L
1.擴大固定收入市場的信貸範圍TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。, |! {) b& R/ \  I5 w
●鼓勵主要的政府投資公司或政府相關機構投資者投資在A/ BBB級固定收入（目前僅限於AAA /AA級）9 t' N$ _: N$ ^) c% E$ C
●吸引偏好冒險的利基（niche）投資者投資於低評級機構5.39.217.764 a  J# V+ f, t9 H8 x* O; v; }# U
2.吸引更多外國債券發行人和投資者tvb now,tvbnow,bttvb, o+ J) |5 I$ C1 q: i5 A
●加強宣傳以吸引外國投資者到大馬投資債券市場
●加強宣傳以吸引外國債券發行人來大馬投資，特別是在回教債券公仔箱論壇! b4 G/ N& i7 u( f2 }( v
3.加強散戶投資者的參與度
●發展散戶固定收入市場，包括提供一個另類的資產類別給散戶投資者，以及通過銀行進行場外債券買賣公仔箱論壇* |: G8 }5 l1 ?, s8 a8 F
3.改革發展金融機構5.39.217.769 V2 Z) u2 @- d# N
展望：發展有效和可信任的發展金融機構，以支持發展的需求（2009年的呆賬為6.8%，目標是於2020年減低約1%至6%）
建議：5.39.217.763 h+ V( J# E* s
1.重新調整發展金融機構的任務/ u1 F0 B4 v+ `7 v0 A& Q
2.改善發展金融機構的經營，促進自我可持續性發展
●針對董事局組織和專才的需求制定完善的政策
●加強業績和可持續性的文化基礎，包括制定標準的KPI准則# i( ]# J. R0 V* a
●提高整體生產力水平，以及制訂共同的服務
●加強風險管理、風險定價5.39.217.76' j. S  s5 `5 Z6 E
3.提供額外的增值服務, J0 q9 p. M1 k
4.把發展金融機構的重點轉向回教金融
5.加強發展金融機構的表現管理+ f& J/ n3 Z) n, d) e- |
4.建立一個綜合性的付款生態系統TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。+ K2 r# d$ H! O- @; T
展望：打造無支票（chequeless）社會。2009年，91%交易以現金付款、1%支票和8%電子付款；2020年的目標是63%現金付款、零%支票、37%電子付款。
建議：tvb now,tvbnow,bttvb% e$ t1 ]/ B' A7 E  q  j! l
1.（1至5年）tvb now,tvbnow,bttvb# R- e9 A1 }$ ?+ U9 D/ J, g7 i
●擴大國內商家的接受度；
●通過不同選擇，鼓勵消費者採用
●實施強化的教育和宣傳計劃公仔箱論壇8 y" M. {& }3 X; t$ ~: u
2.（1至7年）
●調高支票的印花稅，至2020年達到“無支票”
3.（1至10年）
●擴大與其他國家在自動提款至銷售點方面的合作公仔箱論壇, ^: j, v/ ^! j; j( {1 E
●進行一項研究，以使人們能夠使用全球標識付款7 D$ y& E; R: K
5.確保人民投保
展望：確保人民都充份投保，以便獲得足夠的保障。2009年，人壽保險的投保率佔國內生產總值的3%，2020年的目標是增加至4%；此外，2009年，壽險保單佔總人口的47%，2020年的目標是增加至75%。
建議：: h; Q" ~7 Y9 E9 a, Q
1.改善對人壽保險的稅務，把公積金和保險費（6千令吉）分開扣稅
2.建立僱員保險計劃+ Z2 b8 [* u6 p' T# ?
a.僱員保險計劃
●長期壽險（自動註冊）
●基本保障、低保費) `. [8 e, z( [% m: ^
●死亡/永久傷殘
b.嚴重疾病（選擇性）公仔箱論壇* F, [7 j& \# e$ Y6 s. H: D
●給嚴重疾病（如腎臟病）有基本保障
c.住院福利（選擇性）
●每日住院現金的福利
●低保費、根據年齡徵收保費0 Z# R) ^9 G9 Y4 z* S+ H2 w
●自動註冊但可自由選擇退出$ s" C. }: E8 }' b  Q% l* G% D8 J
●由保險公司財團管理，由管理計劃挑選和委任經理公仔箱論壇; F8 f4 |9 {' E4 m8 m
6.加速私人退休金或養老行業的發展
展望：制度化的退休金制度，與此同時，私人退休行業具有活力；目前退休金達740億令吉，涉及人數達270萬人。公仔箱論壇; O) Z  A4 _% }
以強大的多支柱來支持退休金計劃的框架，包括：
●零支柱：非供款受益；5 F  D) R5 ?  J! E# y# x$ C3 H- b
●第一支柱：根據收入強制性供款
●第二支柱：強制性的界定供款. \5 p3 r0 @1 N+ B% \4 m1 i
●第三支柱：自願性供款
●第四支柱：非正式管道的支持5.39.217.76  c% N4 S3 l2 i* H; f) V$ x
建議：公仔箱論壇. P/ I6 ?  W5 r0 W+ ?# D" b
1.發展私人養老基金，以補充現有的公共養老金
●檢討公積金供款政策，以鼓勵投資在私人養老基金TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。6 H2 r0 E- \! Z' }  S3 M
●鼓勵僱主供款超過12%在私人養老基金
●鼓勵公積金會員把部份存款轉移到私人養老基金（允許從第一和第二戶頭提款）tvb now,tvbnow,bttvb3 s4 Q9 n9 U1 \$ t3 H2 T% y! y& X
●把私人養老基金納入公積金基金管理
●給私人養老金會員額外6千令吉扣稅5.39.217.76) D& A! v9 S7 A$ b5 V" I
2.對人民加強有關財務退休規劃的教育
7.刺激財富管理行業的成長理
展望：打造大馬成為有吸引力的財富管理地點和吸引海外的大馬財富回流。2009年，在管理之下的財富達170億令吉，目標是到2020年時增加32%至3千550億令吉。tvb now,tvbnow,bttvb1 s# a2 e8 v) u4 y
建議：
1.增加可提供的產品種類
2.吸引專才公仔箱論壇5 T$ r8 R- ?7 b; Z
●鼓勵在大馬設立財富管理公司
●推出特定執照給財富管理公司tvb now,tvbnow,bttvb7 `+ ]' d: v7 B/ k( c
3.著重回教基金管理tvb now,tvbnow,bttvb- L* Q8 w5 c$ D/ [# N
8.發動和維持資產管理業公仔箱論壇% E& S1 N, W( m
展望：把大馬打造為本區域的蓬勃發展的資產管理中心& H" c: \  F# m& {+ J
建議：+ h) X, h6 N) f
1.增加政府相關公司的外包任務
●外包比率從現有的5%增加至15%或500億令吉
●公司必須聘請至少6名全職僱員（包括2名經理級）tvb now,tvbnow,bttvb# k" b2 k8 @: e. T$ h
2.刺激零售市場
●允許公積金會員從第一戶頭提取高達50%存款（如果第一戶頭總額超過12萬令吉）
3.著重回教基金的管理5.39.217.764 K# ~$ W  s9 q3 W
9.打造區域的銀行界領頭羊
展望：大馬銀行在東盟的市場佔有率佔前三位
建議：tvb now,tvbnow,bttvb9 o1 W- l8 p# V. z) ~
1.向國際拓展業務
2.向東盟以外擴張
10.成為全球回教金融中心
展望：成為毫無爭議的全球回教金融中心

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