1.振興資本市場
* Y, ~$ ]7 a9 X$ } A- ~3 oTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。展望：有活力的資本市場將能吸引有素質的投資者和上市公仔箱論壇) u. S) A- S" ?; ?; M5 K2 n
* _, J# Y* x9 @+ q) ^/ a# q5.39.217.76 tvb now,tvbnow,bttvb( D# A5 ?# L6 h% i* A: Z3 A* x
建議：tvb now,tvbnow,bttvb s( x' l! A. v6 R- t- r
1.加強大馬交易所的吸引力
2 a8 a" [- T, u●改善大馬交易所的融資和規模
6 l8 J& a$ {+ X5.39.217.76●讓更多政府相關公司上市和成立更多旗艦公司公仔箱論壇 t. z5 P) C2 l) [; n
●政府相關公司必須把投資多元化
4 L3 j7 F8 u# t2 \6 \5.39.217.76●增加市場的速度，包括鼓勵更多短期投資與活動
( h" b- x. N+ k& X5 A$ rtvb now,tvbnow,bttvb●增加產品的種類tvb now,tvbnow,bttvb& y M% S6 Z$ T' F% t
2.與其他主要交易所交流
3 X: H. P2 H; c+ Y; J4 r5.39.217.76●通過脫售股份的管道，與區域主要交易所結成策略聯盟，如新加坡交易所和香港交易所
, D/ J5 C; M5 w7 ^. qtvb now,tvbnow,bttvb●繼續簽訂協議，以便增加與購買方和中介的聯繫5.39.217.76) R- L. T, m+ O9 s6 N" j* ~7 c
3.加強中介
1 Q( t" G2 {1 y# {2 C0 ^●分三個階段逐步開放經紀行業；第一階段（2010-2012年）標準化所允許的活動；第二階段（2013-2015年）通過開放執照令經紀全面自由化；第三階段（2016―2020年）執照轉向機構的層面
% n* F, E$ F' q! @* M/ S5.39.217.762.深化和拓展債券市場
9 ~+ j, S6 r; L( {& Q" H7 E3 _# W5.39.217.76展望：深入而廣泛的固定收入市場，同時二級市場也保持活躍2009年的未償還債券總額為2千680億令吉，目標是在2020年增加11%至8千830億令吉；2009年的債券交易的總價值為640億令吉，目標是在2020年增加23%至6千180億令吉。
2 B8 q4 c) S+ m, Mtvb now,tvbnow,bttvb建議：5.39.217.768 |. ~/ Z( w. m" ?) i- ^3 G9 S1 q; C
1.擴大固定收入市場的信貸範圍公仔箱論壇# J! C' L( P; z" q( P: f4 Q+ m( m
●鼓勵主要的政府投資公司或政府相關機構投資者投資在A/ BBB級固定收入（目前僅限於AAA /AA級）
! S6 y8 q4 K- X1 Q2 @% K●吸引偏好冒險的利基（niche）投資者投資於低評級機構
/ N+ u( e) {, m; |. J; Z' X' NTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。2.吸引更多外國債券發行人和投資者
+ `; U( ~6 v3 U1 [0 Ttvb now,tvbnow,bttvb●加強宣傳以吸引外國投資者到大馬投資債券市場
) C. x* I; p% f- { N●加強宣傳以吸引外國債券發行人來大馬投資，特別是在回教債券TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。! h% x1 L5 J9 W$ A
3.加強散戶投資者的參與度
8 P9 g1 c& w7 G# N' J+ U5.39.217.76●發展散戶固定收入市場，包括提供一個另類的資產類別給散戶投資者，以及通過銀行進行場外債券買賣5.39.217.767 P- |. {& b4 P% o' K
3.改革發展金融機構, W& Q; Y z: C" }; r" Z$ q: }
展望：發展有效和可信任的發展金融機構，以支持發展的需求（2009年的呆賬為6.8%，目標是於2020年減低約1%至6%）
5 {+ K1 w- x, D& u! A建議：5.39.217.76, m8 }' W7 `( c% F& g
1.重新調整發展金融機構的任務
" {$ N9 F- p, C2 X9 W2 M2.改善發展金融機構的經營，促進自我可持續性發展5.39.217.762 H1 P, J, b' Z" Q; E" _" W4 i
●針對董事局組織和專才的需求制定完善的政策5.39.217.761 u8 W& W; X# R* Y
●加強業績和可持續性的文化基礎，包括制定標準的KPI准則公仔箱論壇6 d" Y* |0 J7 r r- I
●提高整體生產力水平，以及制訂共同的服務5.39.217.765 U8 d4 m2 Q0 Z" A
●加強風險管理、風險定價7 a% B/ T! B: j S
3.提供額外的增值服務
3 @+ W1 `% w- Z+ E5 y; X/ h _6 Ctvb now,tvbnow,bttvb4.把發展金融機構的重點轉向回教金融
5 }$ A* K8 y/ m% S# ^公仔箱論壇5.加強發展金融機構的表現管理tvb now,tvbnow,bttvb8 s$ ^0 @9 o5 P' n
4.建立一個綜合性的付款生態系統( N- |2 ]7 a+ q
展望：打造無支票（chequeless）社會。2009年，91%交易以現金付款、1%支票和8%電子付款；2020年的目標是63%現金付款、零%支票、37%電子付款。
3 F, J1 x* X+ z- X& X+ R5 P3 ]建議：公仔箱論壇0 s. `$ v3 Y. \) i& u
1.（1至5年）. g0 a. A# H% k2 X6 n9 J$ h
●擴大國內商家的接受度；
5 l+ k1 Z% a0 w5.39.217.76●通過不同選擇，鼓勵消費者採用
6 N; F8 |; a3 X4 Y5 i6 n1 H8 g公仔箱論壇●實施強化的教育和宣傳計劃
$ P" n7 ~8 \5 x! stvb now,tvbnow,bttvb2.（1至7年）
6 |2 d8 H0 S- U/ v: S3 ~. r5.39.217.76●調高支票的印花稅，至2020年達到“無支票”% L0 e- u+ {& T
3.（1至10年）
0 Z; a2 b% x! s+ l& `' {7 T●擴大與其他國家在自動提款至銷售點方面的合作0 I, R2 d, w, C, N! e
●進行一項研究，以使人們能夠使用全球標識付款
5 r$ s; N' e, e- } stvb now,tvbnow,bttvb5.確保人民投保tvb now,tvbnow,bttvb/ t2 B' j8 ~2 M% y% I \
展望：確保人民都充份投保，以便獲得足夠的保障。2009年，人壽保險的投保率佔國內生產總值的3%，2020年的目標是增加至4%；此外，2009年，壽險保單佔總人口的47%，2020年的目標是增加至75%。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。- y# a/ b6 ]& b
建議：* |8 J" @( U2 d- X) B i, O9 y+ ?
1.改善對人壽保險的稅務，把公積金和保險費（6千令吉）分開扣稅TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。5 `9 ~; \& V5 [; Y7 h; g8 J$ O
2.建立僱員保險計劃
: g5 \, c3 P1 v( h" u8 ]5.39.217.76a.僱員保險計劃& }& f* \$ d- s
●長期壽險（自動註冊）TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。' {- Z% Y. z* a
●基本保障、低保費( j: |6 {& j1 R7 R) A1 V# i' E
●死亡/永久傷殘
: l. H& P5 s% R! i8 c9 s B! q5 y公仔箱論壇b.嚴重疾病（選擇性）
8 `1 l5 v9 v2 W. |' \tvb now,tvbnow,bttvb●給嚴重疾病（如腎臟病）有基本保障
: |4 v* T; s9 A! l7 o2 x$ {. t$ ^c.住院福利（選擇性）3 e5 n2 ]' q: O% O# ]/ H! s
●每日住院現金的福利
* w" W! G) X# }- H) u* k5 Qtvb now,tvbnow,bttvb●低保費、根據年齡徵收保費
% q, o$ ^8 D2 t1 c Otvb now,tvbnow,bttvb●自動註冊但可自由選擇退出tvb now,tvbnow,bttvb5 y1 H3 o* | Q. n5 W
●由保險公司財團管理，由管理計劃挑選和委任經理
1 R/ q3 P5 S, ~/ a [6 d1 O' sTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。6.加速私人退休金或養老行業的發展tvb now,tvbnow,bttvb! l3 k/ Q5 c' T+ d2 T
展望：制度化的退休金制度，與此同時，私人退休行業具有活力；目前退休金達740億令吉，涉及人數達270萬人。; S2 O. T* |9 O, x
以強大的多支柱來支持退休金計劃的框架，包括：7 l3 W) L$ M+ F& Q
●零支柱：非供款受益；5.39.217.76( ?) K. R/ h! A5 M
●第一支柱：根據收入強制性供款5.39.217.768 _( y/ W$ H1 i1 B+ H
●第二支柱：強制性的界定供款5 |- k! l8 q5 Q0 X
●第三支柱：自願性供款5.39.217.766 T! @2 m) { D8 C- G& [4 Y
●第四支柱：非正式管道的支持) e; R9 T E8 |: V( W$ z
建議：* v/ X: D: ~* G. q& k) I
1.發展私人養老基金，以補充現有的公共養老金tvb now,tvbnow,bttvb3 ?& U% A1 w( }) h9 @5 O+ M/ {
●檢討公積金供款政策，以鼓勵投資在私人養老基金tvb now,tvbnow,bttvb( H( ^, {9 q! j$ D) P% d: L; |! p9 A
●鼓勵僱主供款超過12%在私人養老基金
# M! A. R+ @9 d1 L" f( Utvb now,tvbnow,bttvb●鼓勵公積金會員把部份存款轉移到私人養老基金（允許從第一和第二戶頭提款）3 V# |) j1 F6 h2 D2 R& d5 J" j
●把私人養老基金納入公積金基金管理tvb now,tvbnow,bttvb7 B( X2 w( T; m5 Y9 V
●給私人養老金會員額外6千令吉扣稅公仔箱論壇( }! n/ a( s2 }" o; }: Z
2.對人民加強有關財務退休規劃的教育
7 i! k) C7 P1 M+ P5 u+ D2 aTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。7.刺激財富管理行業的成長理
) _' \% p% G1 G# |: E3 g, r( M展望：打造大馬成為有吸引力的財富管理地點和吸引海外的大馬財富回流。2009年，在管理之下的財富達170億令吉，目標是到2020年時增加32%至3千550億令吉。tvb now,tvbnow,bttvb6 ?4 l7 u" |+ p! d/ a6 @
建議：公仔箱論壇, g3 J6 V1 E, y. b8 K
1.增加可提供的產品種類7 R# n* W+ T; c
2.吸引專才TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。/ c# k4 T) X+ a0 ~: }4 i/ S
●鼓勵在大馬設立財富管理公司tvb now,tvbnow,bttvb m0 [# b2 j" {/ v' H
●推出特定執照給財富管理公司
& V9 F' f+ ~! ]; N& H# p) w+ e# Z3.著重回教基金管理
' \1 H* a# F2 }8.發動和維持資產管理業
6 h2 d' @9 q+ R3 g公仔箱論壇展望：把大馬打造為本區域的蓬勃發展的資產管理中心
& m) A) r9 {# k+ r* \$ T* Q- N0 j6 v建議：
+ e# R( V$ O. T* Z; Z! ?5.39.217.761.增加政府相關公司的外包任務
6 C1 M: f4 ]- ], Q; [1 ?9 e/ U●外包比率從現有的5%增加至15%或500億令吉
+ ~& }* R, E) Z4 x# u) pTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。●公司必須聘請至少6名全職僱員（包括2名經理級）- \5 x- Y, g+ B9 I. x+ C/ w
2.刺激零售市場tvb now,tvbnow,bttvb! W$ ^6 k2 j- Y, J P
●允許公積金會員從第一戶頭提取高達50%存款（如果第一戶頭總額超過12萬令吉）5.39.217.76: c1 w n3 L1 L9 A$ |5 @
3.著重回教基金的管理: x& I) K, Z" f: `/ Q7 o, Y: M
9.打造區域的銀行界領頭羊
0 x. v3 i+ j' c1 tTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。展望：大馬銀行在東盟的市場佔有率佔前三位5.39.217.76 a% r8 h) ?, h# y$ G8 y! ~9 g+ l
建議：
+ v5 j% M; l( ]1.向國際拓展業務TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。' S/ m6 s/ w3 T4 S! r( U
2.向東盟以外擴張TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。: o' @: P& x1 _0 u3 D( ]+ l- \8 K1 {
10.成為全球回教金融中心
4 P+ {5 |# K4 m& c K" [展望：成為毫無爭議的全球回教金融中心 |
發表於 2010-9-21 08:30 PM
| 