在离开曼联帅位后，穆里尼奥一直没有出山执教。如今赋闲的他接受采访，谈论了有关自己的一些问题。
穆帅称：“人们总是说，你会在失败中学到很多。或许这句话从某种程度上来说是对的。我觉得‘胜利’就是我自然该处在的位置。这是我第一次没有在18个月内赢得冠军奖杯。我在18个月内无冠。有的人18年都拿不到冠军。”
“现在我有时间去思考、反思，努力去理解一切，也要努力去为下一次执教打好基础。我知道那一天快要到来了。我之所以现在还没有执教，是因为目前已有的执教机会我都不想要。”
在被问到有关执教曼联时的细节时，穆帅出于和曼联的协议没有做出回答，穆帅称：“谈论过去执教过的俱乐部没有任何意义，当新工作机会到来时，我想变得更乐观，更有活力，也具备更丰富的知识。”
对于自己未来会执教的俱乐部，穆帅有着自己的要求：“我不希望新球队内部会发生冲突，我想要一种同理心。这支球队的主要矛盾应该放在每周日的球场上，在那里你要和一群想要偷走你三分的人对抗。这才是发生冲突的正确时刻。”
穆帅还提出了一个新名词“结构性同理心”：“我不知道从葡萄牙语翻译成英语会不会变味，但请注意这个词‘结构性同理心’。我想研究这个结构性同理心。俱乐部是一个组织结构，是一个复杂的组织结构，在这里，主帅是这个结构的重要组成部分，但主帅并不是这个组织的全部。”
“我想在一个明白组织结构理论的俱乐部执教。我不想在思维结构上没有统一性的球队工作。人们有时会说‘这个主帅不喜欢和足球总监合作’‘这个主帅不喜欢和首席球探合作’‘这个主帅不喜欢和球队老板合作’、‘这个主帅不喜欢和俱乐部主席合作’。在我的职业生涯中，我一直在各种可能性中工作。在我最成功的那些案例中，最重要的不是球队的组织结构，而是这个结构中的同理心。”
“和容易共事的人合作，和能分享相同想法的人合作，这才是最根本的问题。现在的这代球员不只是球员自己了，而是他们身后的整个团队。当你拥有一名球员时，你还要面对他的家人、他的经纪人、他的随从、社交助理，有时候他还有自己的医疗人员，在极端情况下，他们还有自己的‘私人康复师’，当你拥有这名球员时，你就会受到这些干扰。如果在这种结构中没有同理心的话，那你会遇到很多矛盾，工作会变得非常非常难做。”
另外，穆帅也希望下一份工作中不要有“消极的领袖”：“有些事让我思考了很多，研究了很多，我也试图回答许多问题。比如说有关‘领袖’的问题。当你谈论历史上的领袖时，你会发现有很多非常消极的领袖。当你谈论足球时，你会把领袖和积极的领导力联系在一起。但是一个消极的领袖也是领袖。不是每一个领袖都是能帮你达成目标的积极领袖。沿着这条路走，你会发现消极的领袖，他们的数量不比积极的领袖少。这些都是我为自己准备好的情形。就算在下一次执教工作中，我也会遇到消极的领袖，你永远没法提前预料到。”
“如果这家俱乐部没有雄心壮志，那我不会去执教。我会拒绝这份回报丰厚的工作，因为我想要最高水平的足球和实现最高层次的抱负。这是我的第二个要求，我的第一个要求是结构性同理心。我想和我爱的人们一起工作，想和那些我愿意一起合作的人合作。我不希望自己的想法永远和别人产生冲突。”
“这样的俱乐部是存在的，那就是当年我所在的国米。有些俱乐部会是这样的。一般来说，这是一家成功俱乐部非常重要的一部分。” |
發表於 2019-2-27 07:22 AM
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