唐太宗曾說過：「夫以銅為鏡，可以正衣冠；以古為鏡，可以知興替；
2 a; q: Q& u3 b0 L' [# bTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。以人為鏡，可以明得失。」由此可知，唐太宗他是位知道自我反省、
- R! H8 X$ v: i; L g4 htvb now,tvbnow,bttvb學習的領導人，善於運用銅鏡、歷史、諫臣這三面「鏡子」，
; Q5 B* G! C. s- f etvb now,tvbnow,bttvb也因此造就他能成為中國歷史上最偉大的皇帝之一。
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# W9 Z0 t1 G7 s. n最近在《哈佛商業評論》中看到一篇文章，提到我們要能善用三面鏡子來自我學習。
5 h4 e0 Y6 Z4 i. T2 [$ |5.39.217.76文中提到的三面鏡子是望遠鏡、廣角鏡以及後視鏡。這篇文章用三面鏡子來比喻職場組織，
8 ^1 T+ G, L4 U* F) w3 V公仔箱論壇個人覺得更切合現代，特在此加以介紹推薦。
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; J4 J! L% v8 Z1 ~0 ZTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。一、望遠鏡
: d+ q9 E/ _( }1 G5 utvb now,tvbnow,bttvb可以幫助我們看得遠，這有三個意義。公仔箱論壇1 [- l% p+ w* [
( W4 O2 {2 u, o: G6 o3 U9 Y0 ^8 v0 ^一是把個人的職位放在比較高的位置思考。組織裡，有潛力有能力的員工在思考問題、研擬計畫時，
$ J# @: r% d. q* Ktvb now,tvbnow,bttvb若能想像自己在更高的職位，來看現在的工作，決策才不會過於本位，傷害到整個組織。( O$ b. B' z0 O) Q2 D' i
" G' `; U2 L) n看得遠的另一個意義，是把時間拉得比較長遠來看事情。如果我們能用三、
8 b, }& S) |- C公仔箱論壇五年甚至更長的時間來看當前的問題，對這些問題的判斷，可能就很不一樣。
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看得遠的第三個意義，是把空間的距離拉遠，學著離開現場看問題，如此，才不會因為個人利益而誤導判斷。5.39.217.76+ \" k* j6 B) i8 \8 w" E
( H) N! |! [& `+ r7 |- E: H6 a& U二、廣角鏡5.39.217.76- A8 x" _; K1 v- Y$ l* K
可以讓我們看得比較寬，這有兩個意義。
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: z+ h8 _- t' [$ }7 LTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。一是別人怎麼想這件事；要試著從不同的角度立場來想事情。
3 }- C& v7 H! l5 yTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。例如，行銷部門應該學著從生產部門的角度想問題；反之亦然。
& a: j2 T" z+ F7 Z/ M( XTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
8 \; P. E# B1 R |另一個意義是別人怎麼看我；怎麼判斷我的行為。
2 ]" z+ N2 K( u# p+ k0 }公仔箱論壇組織裡，個人的職位愈高，奉承阿諛的人愈多，對他說真話的人愈少。
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/ N3 g8 [4 b; A因此，組織地位愈高的人，愈應該努力傾聽多方的聲音。就組織之間的合作而言，
: w# b3 o9 S% [" e瞭解彼此的文化與思維模式，合作才可能成功。基本上，看廣角鏡就是要有多元化的思維能力。
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- L( r. |. |4 J* FTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。三、後視鏡
# s( {, g7 e1 a& n' ]- F: s幫助我們看到背後的事情，也就是唐太宗所說的「以古為鏡」，從歷史或經驗中學習。
4 W8 {; H! b: b+ `' h然而，一再聽到「記取歷史的教訓」這個說法，代表我們不是很知道怎麼向歷史學習。
[/ u: ~0 l4 i p2 N: u公仔箱論壇以企業併購為例，歷史上已經有數不清併購失敗的案例，但是，企業併購失敗的比例並沒有降低。
1 J `. C$ [) d1 ?, m如果領導人都能學習看後視鏡，就不會有怎麼多「損人不利己」的領導。 |
發表於 2012-9-2 07:30 AM
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