TVB全版廣告轟發牌
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今天無綫電視(TVB)在報章刊登全版廣告,再度質疑政府發免費電視牌照的要求準則,指政府未有計劃就發新牌會令市場混亂。
+ I& J) { B- I o+ `5.39.217.76電視廣播集團總經理李寶安又公布會向員工加派花紅1.75月,工會指是因為城電主席王維基挖角,才令TVB改善員工福利。
8 V* _( ?; ?1 g V9 P. j, o昨天立法會通過無約束力議案,要求政府在明年三月前增發免費電視牌照。TVB就在今天登全版廣告,再次要求政府解釋發牌的標準,香港可以容納多少間免費電視台。TVB又在廣告中澄清自己不是無償使用大氣電波,由1998年至今TVB需支付各種有關費用超過6億5千萬元。公仔箱論壇) e0 E# B# ?# C1 a! q2 i% \) q" J
W$ n( b( E1 E$ [7 p5 |tvb now,tvbnow,bttvb派1.75個月花紅5.39.217.76/ L: ]$ m, {: A2 |% @# u
廣告指出本地免費電視廣告市場並無實際增長,要面對網絡、各種交通工具的新廣告平台帶來的競爭。又表示若政府一方面繼續高度規管免費電視持牌人的營運,另一方面對發出免費電視牌照不設上限,不理會免費電視廣告市場的容量,令所有經營者在一段長時間內處於半死不活的狀態,這是違反邏輯與常理,並重申別無他選後,就會訴諸法律,在法庭上尋求公義。
k: I9 f5 K/ W" m& M2 x) d: D而總經理李寶安在昨天出席TVB活動時,公布在農曆新年前派發1.75月花紅,否認TVB對員工刻薄,表示去年已加薪2次,當中有2000名員工加薪達數十個百分點。他否認TVB對員工刻薄,也非因王維基挖角而加派花紅,TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。9 |( p: G4 k; E. R: e4 ^
城電去年掀挖角潮,李寶安否認因而加薪派花紅留人,「佢哋挖角嘅只係創作組啫,其他人都冇乜點挖。」他解釋加薪是因為通脹上升,「大家生活艱難。」城電主席王維基透露以高兩、三成薪金挖角,他說:「如果做開大公司穩定啲,另一間啱啱開檔規模好細嘅,俾(多)唔到兩三成,人哋都唔會過去啦。」TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。3 Q& G8 F6 }1 t% j2 M) X) M
(蘋果日報) TVB 去年純利有15.6億元,而今年上半年亦賺8.5億。電視製作及廣播業職公會幹事吳冠君表示員工向來底薪低,自挖角潮後就有改善,以前未試過1年加薪2次,認為應盡快引入競爭以改善員工待遇。! X; [6 B" _ {% x( h4 b
另一方面亞洲電視昨晚發聲明要求特首和公務員事務局,徹查前特首辦新聞統籌專員何安達涉嫌泄密違規游說,及就發牌問題上,反對一切政治干預。
2 o# [- j) n" N* |tvb now,tvbnow,bttvb就立法會通過補充議案,亞視發表聲明:
3 `/ m! a. v; Y3 l3 O5 pTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 在免費牌照問題上,亞視反對一切政治干預,
7 E3 B9 A% U; B. [tvb now,tvbnow,bttvb 並再次籲請特首和公務員事務局,徹查前特首辦tvb now,tvbnow,bttvb) b" W, A3 N6 C, J2 i" X G8 \
新聞統籌專員何安達涉嫌泄密違規游說。
8 E- I* Z) x0 P ^5 L6 d公仔箱論壇 2012月11月29日 王維基:我信個天會幫我 公仔箱論壇2 C, d1 ?8 Z+ S2 `9 Q
免費電視牌照成為熱烘烘社會話題,坐在我面前的王維基成為焦點人物。認識王維基的人,對他的評價很兩極化,甚少在中間,在他身上,「寸」和「自信」變得糾纏不清,但成功總是降落在這種人身上。他永遠是行動派,你和我在講,他已做了,他做了之後,我們指指點點,他沒打算理睬,因為他時刻知道自己在做甚麼,至少他認為自己知道,還不夠嗎?
! B6 H7 K. q( ~' ^( @4 f4 V# y2 L) rTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。上次見王維基,大概是兩年前,那時候他的官方狀態是準備退休。城市電訊(1137)交由專業管理人員打理,王維基全職遊歷,我記得那時候他去過的地方,包括尼泊爾、南極、柬埔寨做義工、南非和鯊魚潛水、德國騎單車。王維基講起玩樂,對眼都有火。當時全世界人都不相信他真的打算退休,他只是在等下一個令自己心動的目標,未找到目標前,他去做一些以前沒時間做的事。當然,那時候他不承認:「我真係退休㗎。」王維基退休,你當我儍。
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賣親生仔城電 失戰友唔開心
], O/ K8 \* `今次一見面,我不放過他,退休這鬧劇,請從實招來,證實當時全世界所想的沒錯。「電訊業務開始穩定,我能做的已差不多。」他用了不同方式解釋,只差沒用個「悶」字。王維基是A型人之中的A型人,這種人暫時迷失方向,過程也充滿緊迫感,他處理方法是拼命周遊列國,找尋一些自己沒完全掌握到的東西。他說他甚至想面對死亡,因為未面對過死亡,可能沒法知道生命的意義。幸好免費電視牌照出現,否則王維基鑽牛角尖不知鑽到甚麼程度。
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! i- j7 }1 ^6 @$ w, }0 w& C8 _) [tvb now,tvbnow,bttvb王維基尋找生命意義之旅,有理性一面,他早在城電做好部署,逐步把擁有權和管理權分開,他作為大股東,慢慢淡出。「這幾年去過些地方,十日八日手機通訊也沒有,怎能不放低。賣城電這樣順利,就是因為我一早做好安排。」
/ |! k' t2 D, j( ]( r) NTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
/ \6 \" t0 [* q9 B5 Q這一點不得不佩服王維基,大部份人認定他是「控制狂」,不相信他能夠放低,城電是他一手湊大的baby,所謂「放手」是有條件和有限度,我的眼鏡也應聲跌爛。創業者把管理權逐步放出來,然後把股權一乾二淨賣掉,王維基處理城電股權,值得稱讚。「這不是我的功勞,真正功勞屬於城電CEO和管理團隊,因為他們做得好,令我可以安心放低。」tvb now,tvbnow,bttvb9 ^) C/ D0 J0 W8 s) P2 C; ~$ ~' y5 w
王維基20年前創立城電,一下子要離開,我相信怎樣準備也很難可以準備好。賣掉親生仔之後,感覺如何?1 ], h) y( D: c+ X
7 H* R# A5 |6 I3 p1 q3 Rtvb now,tvbnow,bttvb「唔開心。」點解?5.39.217.761 q5 b! @0 x8 b K7 P
, r# g: Z# l) j. B' w5.39.217.76「因為冇咗班朋友。我性格極端,唔係一個nice的人,我就是我,你不喜歡我,我也不會改變。我沒有太多朋友,我的朋友多數是我的戰友。」作為被訪者,怎能不喜歡王維基,有幾多人在你面前,承認自己是一個不nice的人。
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" |) h3 ~& O* V6 G, m公仔箱論壇王維基四年前做過亞視CEO12日,不過他否認是那時候種下搞免費電視的決心,他承認那次的動機不同,買貨睇辦成份居多。王維基指他對做免費電視的熱誠,在這兩年改變了不少。「最初我對免費電視認識很片面,最初話搞,主要是虛榮心驅使。我要證明給全世界看,我是貨真價實的叻仔。不論其他人怎不喜歡我,我能夠在劣勢中成功兩次,不可能是幸運。最初做免費電視,是虛榮心加好勝心。」' d7 N/ w/ ^1 B
現在呢?公仔箱論壇) I+ w" J* |" ]! B# i5 m C8 m. T
0 `5 P0 j; v! U9 n" o$ ?% X5.39.217.76「這兩三年,我日日同電視圈不同崗位的人傾偈,越傾越覺得TVB一台獨大的情況大鑊,越傾我越想搞,現在想做的心是100分。」% b" v* m) g3 z! s) h% n) }
2 P! ]9 B/ m/ N2 b& F! s公仔箱論壇瞓身電視業務 鋼條變大肚腩5.39.217.768 q# U) P0 L0 m' u2 U4 [# V
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「這兩三年我真係甚麼都冇做,全副心機落在電視上,你有冇見過我行山?你睇吓我個肚腩。」其實他一坐下,我已留意到他的肚腩。幾年前,王維基曾組隊參加毅行者,練山時我在雞公山見過他,成條鋼條,這個肚腩是他決心做好一件事的代價。
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政府遲遲不發牌,坊間已有很多討論,我不打算加入,除非王維基和政府有幕後交易,他掌握的資訊不會比公眾多,我較有興趣談另一個課題。TVB一台獨大,是幾十年累積的結果,表面上穩如泰山,王維基看到TVB有甚麼弱點,關鍵是,為甚麼王維基會做得好過TVB?
: |) f; z$ ~( k& Ltvb now,tvbnow,bttvb「電視是創意工業,是一門人的生意,得人心得天下。TVB對自己人太差,谷埋這道怨氣很大。」王維基認為他的出現,代表這道怨氣的爆發點。
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「一個有十多二十年經驗的導演,能夠為TVB爭取到40點收視率,賺幾百萬廣告費,一個能力這麼高的人,月薪只有22000元,我認為不合理。」5.39.217.76; V: {3 a. A5 m2 d, `2 d
! k9 o& t: U" I `2 ktvb now,tvbnow,bttvb「一台獨大大鑊之處,不單止是觀眾冇得揀,從業員也冇得揀。TVB待員工太差,從業員沒前景可言,新人不會入行。電視是香港創意工業的根基,直接影響音樂、電影等其他行業,電視死,香港創意工業也死。」香港創意工業沒落,根據王維基的分析,跟TVB不思進取有關。王維基做免費電視的心路,由虛榮心加好勝心演變為使命感,起碼是他定義中的使命感。最初做電視,動機是想威,經過這兩三年,他的動機變為振興香港創意工業。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。' C+ L( D3 e! ^8 L
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王維基這兩三年日日見人,由打燈師傅到梳頭阿姐到花旦小生,他指他請人命中率近百分百,原因未必是他特別好,而是TVB太差。他指他不停請人,TVB懵然不知,直至《蘋果日報》頭版去年有一日以此為標題,TVB高層才如夢初醒。
& R) p- Z0 U1 h4 T* \2 M" q3 {TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。8 [$ U7 V5 J4 [$ N! ^2 s% `
我問王維基,他一定有跟一些他尊重的人,談過做免費電視計劃,這些人怎建議?王維基指最初所有人勸他不要搞,TVB太強,判他必死。「最近有幾個改了口,話可能有得做。」
7 T5 e9 o$ Z' j3 N# Q( H3 g' H公仔箱論壇王維基已建立一隊逾700人的台前幕後團隊,日日上班,他認為理想團隊規模是1800至2000人,因此,他向政府承諾,一發牌立即多請1000人。將軍澳廠房工程全速前進,王維基計算,至今他在免費電視投資接近4億元。5.39.217.76: a" n6 H) K7 m/ H: Y9 C
) L+ X$ p+ K8 h: M- M1 a F {說了這麼多,我仍嫌王維基未答到我的問題,王維基做得好過TVB,為甚麼?
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" w* |2 }6 u- x- b! r6 g「因為我唔識。」唔識等於會贏,王維基自有他的道理。
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TVB架構僵化 藉怨氣破困局
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「TVB管理架構僵化,所有大小事情的決策由上而下,每年拍甚麼類型劇集,甚麼人演出,是一個人決定(他有提供名字)。TVB這班台前幕後高手,被縛手縛腳20年,他們個個武功高強,但無用武之地,積壓怨氣很大,他們要證明TVB的做法是錯,爆發這道力量可以很大。」
' \% L6 }' \, r7 Q0 f( D3 X3 k( L「我唔識,所以我給予他們自由度,他們冇得賴,要負全責。在這個由下而上的新環境,我覺得他們一定會搏命做到最好。」$ o/ H6 K7 d, _4 ? F: E
4 w5 D9 _6 ?1 G+ u「香港不缺乏創意人才,缺乏的是一套管理創意人才的系統,我熟管理,我有信心。」我們談到TVB最近控股權變動,王維基認為TVB管理作風不會變,有兩個原因:一、控股權太散,冇明確話事人,不可能推動翻天覆地改變;二、新股東背景不是創意工業,而且不是落手落腳看細節的人。5.39.217.76! R& T z. d# d# T" J/ N
. i2 E1 G: e. ]- ?. B+ w3 H7 {8 d( wtvb now,tvbnow,bttvb在王維基眼中,TVB猶如一座監獄,創意工作者變成接柯打做事的機械人,執行上頭指令。這班高手過去無選擇,忍辱負重,等的是一個機會,去證明TVB是錯,自己是對,王維基只是提供一個合理舞台給這班高手發揮。「我都係博一鋪,我覺得我是對,但有可能我是錯,或者TVB這樣處理創意是對的,創意是要由一個人緊握的,到時我認命。」
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港大調查顯示,85%港人支持增發免費電視牌照。以我身邊朋友為調查對象,這比例好像低了一點。市民對王維基個人感受,好壞頂多是參半,王維基不是適合所有人的一杯茶,至少他自認是「不nice的人」。現時市民對王維基的支持,主要是反對壟斷,跟市民對王維基個人感覺的關係不大。發牌之後,市民可能立即變臉,改以最嚴規格審視新電視台的表現。香港人最叻一單還一單,早前支持王維基,實在是向TVB Say No,至於向王維基Say Yes,他仍要努力做好。
, Z ]2 v9 u4 g8 dtvb now,tvbnow,bttvbTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。+ B: F J+ H/ F& S# M
我提出一個香港人未多談的話題,在新聞自由方面,王維基會否保守過CCTVB?這話題大家暫時不多談,態度是即使王維基比TVB政治上更保守,多一個保守選擇也代表多點競爭,也是對市民有利。明顯地,整餐午飯,王維基首次失去流暢,由全攻型變為防守型。「所有事情我喜歡回到最基本,我做免費電視是希望振興創意工業,我想香港人開心一點,我想香港人重拾驕傲感。做新聞我沒有優勢,我承認不是我的重點。Now和有線的免費台明顯會放很多資源在新聞,加上原有電現台,這方面競爭已經很激烈,我投入大量資源的意義不大。」
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背負700個家庭 不容有失tvb now,tvbnow,bttvb9 |; S- {: G; T% S4 g6 {
+ k! }* Q* T5 G* c$ a公仔箱論壇「城電做新聞已有十年八年,新聞總監從來沒問我這宗新聞應該怎樣做,我也從來沒干涉新聞自由。我承認我是保守派,比較相信平穩,但不代表我逃避問題。」王維基坦然他是practical的人,有些事情不應該做便不要做,但他聲明不要追問他是甚麼事情。以王維基對答標準,關於新聞自由,他是不合格的,但他說了這句話後,我沒追問。他說:「可能有些事我唔識處理,也不想處理。」
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$ q M* H @3 y: g7 h$ C a$ stvb now,tvbnow,bttvb700多人每日在新公司上班,假設是正常電視台運作,但這是一個未獲發牌的電視台,員工士氣或多或少有影響。
K, S% H$ y& y3 w5 CTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
\; Y; V4 x4 x公仔箱論壇「當然有影響。」你可以做甚麼?「要做的,我已做了,我能再做的已不多。我有甚麼地方對不住社會,我買地建廠,聘請700多人,我頂天立地。」
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3 w5 z/ S- J' ^8 x' Q& V公仔箱論壇說這句話時,王維基雖然盡力控制自己,也難免顯露出情緒。這種情緒不是單純憤怒,對政府拖字訣的不滿,他這刻的激動是夾雜着辜負了別人的不安。王維基口口聲聲指自己行得正、企得正,錯的不是他,最差情況他回去潛水爬山,但他心底裏的一塊大石,壓着他的神經,這塊大石是700幾個員工,不止,應該是700幾個家庭。1 m8 W- S0 I7 ^! Q; H2 n1 d
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王維基甚有自信,但在現時巨大壓力下,也露出弱點。王維基解釋,即使政府今日發牌,他也不會立即開台,因為他未儲夠節目。他要確保彈藥糧草全齊備,才會正式打這場仗。他估計假如今日發牌,最快也明年7月才可以開台。我的問題是,理論上政府遲早一定發牌,假如在明年7月前發牌,他應該繼續請人,不應該停下腳步等發牌,當作已有牌照。王維基一聽便明白我的意思,他無奈地答,他當然有壓力。5.39.217.76% E. Y, ~/ S5 G' Q/ t! h
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「我暫時不敢再請人,因為我要對請回來的人負責任。政府拖,同事一定感到壓力,我不可能不理會這現實。」
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5 H/ c8 X$ e R; h% @& a5 e1 N5.39.217.76創意工業翻身仗 僅差一步
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「這700幾人已冇回頭路走,TVB講明不會錄用,就算錄用,也一定講盡難受說話,這些白眼好惡頂。這700幾人勇敢地投誠,跟我起革命,我對他們以及其家庭,代表着我最大的責任。Tony,我真係唔可以輸。」TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。) {3 w7 h7 S3 T8 q; T
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「我輸不是一個人的事,象徵着香港創意工業冇得翻身。這場革命不成功,未來十年不會再有革命,TVB壟斷位置穩如泰山。香港有幾多個儍佬,會拿30億元出來做電視,一開始放低30億!這條儍佬算做有『細打大』的往績,算做幾打得,也功敗垂成。日後就算找到這條儍佬,有冇可能聚集到700多人的精英團隊?」
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8 K Q) C7 `& |1 O6 h5 {TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。「我們走得這麼近,差一步就到達目標,假如也要失敗的話,將來還有誰敢試?香港創意工業真係玩完。」說到這裏,王維基要停下來,平靜自己,我避開眼神接觸,因為我留意到他眼有淚光。公仔箱論壇# \" [) q/ \% U* d0 V1 T, W9 n
& F. O7 `" r' R4 ]0 d5 E+ n: p公仔箱論壇過了一刻,王維基說:「我不是基督徒,但我相信世上有公義,我信個天會幫我。」
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副稿:城電股東多賺夠
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% A) w h) \: r7 U& r" r. Vtvb now,tvbnow,bttvb這餐飯沒多談城電(1137),王維基唯一一句是:「這十年城電股東賺夠啦,怎可以有怨言。」
% y3 Q7 v/ [' r. N! p4 l* _; R公仔箱論壇出售城電寬頻業務,另一個做法是私有化或出售城電,然後王維基自己去搞免費電視。這做法給城電股東一個選擇,不相信免費電視的股東可選擇袋現金,現在的做法嚴格上是強迫城電股東一齊跟王維基去打電視仗,當然股東永遠有在市場沽掉股份的自由,亦有不少股東行使了這自由。宣佈後市場有不滿聲音,但不算很大,原因是王維基有往績。! Z- E* Y, S- |0 U$ O0 s
我看過城電股價圖,過去十年買入城電,連同股息,大部份股東賺錢。 |