潘永強9 [. \& v( u7 r9 G: `
5.39.217.760 C' ?1 q6 e$ L+ x) P
從事專業民調的馬來西亞獨立中心，日前公佈最新的首相聲望調查結果，顯示有72%的民眾對納吉的表現感到滿意，首相的民望持續攀升。有關民調是在5月6日至5月16日之間進行。
; M1 a/ N* S6 H: H6 ^0 z0 O5.39.217.76& { [" }3 S" C# Z- S7 S7 k5 A
無論如何，儘管納吉的聲望又創新高，但人們對他領導的政府卻信心欠缺，只有半數的民眾相信政府有能力完成改革目標，如政府轉型計劃、一個馬來西亞概念，以及新經濟模式；而且有逾半民意認為，這些改革只是新瓶裝舊酒。
5 X, a# k) @* T a. i9 C i公仔箱論壇
$ }% l0 V1 B. w" K1 Xtvb now,tvbnow,bttvb在同一個民調中，也有74%的華人認同納吉的政策計劃頗佳，但政府執行力卻積弱的說法，馬來人也有過半數的51%同意此說，印度人同意這個說法的也達43%之高。tvb now,tvbnow,bttvb# ^3 {; x3 D6 U3 i3 R2 T
5.39.217.76) U: D% g! V6 w3 t
也就是說，納吉民望雖上升到72%，但只有一半民眾相信，他推動的政策能成功落實。兩者形成明顯落差，如何解讀這種民調結果？5.39.217.76/ {; S9 p: Z2 E0 v% j9 C
1 Q& T8 e/ o( f" \# C* M5.39.217.76看來，馬來西亞民眾多少是肯定納吉上任後的政策方向，認為他的方向感找對了，可是對政府團隊是不是有效落實，並不樂觀。& `" q- E0 _6 i& Z1 Y" s5 D
; F! h& I8 h% ^2 KTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。納吉在上任一年左右，密集推介新的政策主張，這種情況猶如馬哈迪在上台初期，新出台的政策令人目不暇給。如今，納吉的做法也有如此效果，給人「勵精圖治」的印象。6 } j# o1 C( }4 _5 ~& Z
+ l4 F* i+ U# utvb now,tvbnow,bttvb不同的是，馬哈迪在1980初上台的大刀闊斧，是要帶動國家從傳統的經濟形態，朝向工業現代化轉型，是帶有多重戰略動機的政經大方略。反觀納吉就任以來的各種政策，都著眼於挽救日益破敗和凋零的國家財經困境，早已不復馬哈迪當年的意氣風發、躊躇滿志。1 B' ?2 D8 Y# u
$ V" L) ?2 C, A: i5 D( u' s( X8 L無論如何，任何一位領導人，當他有機會上台主政時，都不願看到國家在他手中搞垮，總想把事情做好。從政策意圖上而言，納吉的一個馬來西亞、政府轉型計劃、新經濟模式等等，若不談具體內容和細節，就概念上說，不能說沒有一定的合理性。
- g7 ~1 Q |& E, \* R7 [, I7 d, p2 u公仔箱論壇6 N3 `7 r- D& X0 A, k0 C6 w
因此，如果人們對納吉上任後「勵精圖治」有所好感，是可以理解的，有些政策若能認真推動，全民都會樂見。* s% w. m# ~. @
tvb now,tvbnow,bttvb7 l- B/ {2 y+ g& Y1 [( K' Y
瞭解民調特性tvb now,tvbnow,bttvb+ {8 n. x* F# X7 X6 s+ _8 e4 e
可是，在看待類似的民調時，我們也有必要瞭解民調的特性，才不會被表象所蒙蔽。專業的政治民調被引進大馬，只是過去幾年的事，政客開始感受到民調壓力，但人們也要學習如何面對民調。. a/ q1 S7 c+ H
公仔箱論壇8 ]$ F7 A, f# v: A. Z
事實上，民調所接觸的受訪者，是一般民眾，不是特定精英，民眾是隨機抽取出來的樣本，他們受訪時不一定有能力，或有完整信息去解讀政策內容。因此民調不等於專業判斷，也不代表正確的事實和觀點，只是一種民眾即時和當下的觀感，而且隨時會變化，所以才有「民意如流水」的說法。! H) \8 w. q% `$ p9 w) E
- l; z$ x% T2 l3 mTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。除此，在民調引進的初期，或是尚處威權環境的國家，人們也還沒有掌握好應對民調的經驗。譬如因擔心個人政治取向被偵查，或不確定受訪內容會否外洩，往往不願意如實作答，通常會對當權者表達「好感」，進而造成民望高漲的假象。
! b1 }4 z, k; s6 ~# O
: e1 l: v8 e" G; {換言之，民意只是人們即時的感受和反應，不一定代表真知灼見，有時忽略事實根據，而且變化極大，反覆無常。5.39.217.760 g$ s) V0 |' h4 h! L7 C+ x; k. w* w! e
8 |& T% d! {$ \3 M" `# D4 @* M1 S* {TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。有時，要影響和引導民調也不是甚麼困難的事情。一位只買《馬來西亞前鋒報》的忠實讀者，與另一位經常上網閱讀《當今大馬》的朋友相比，兩人眼中所認識的納吉，可能是完全不同的兩種形象。: F/ Z. x5 Q/ O& b5 q
3 k- e; ?9 X. m* d另一方面，在民調上，「支持度」和「看好度」是兩回事。我們可以把民眾對納吉的個人聲望，看成是民眾對他的政策給予支持，但對他能否推動政策卻不太看好。tvb now,tvbnow,bttvb. v) R% b, ^5 p7 \2 G
tvb now,tvbnow,bttvb; W# [1 X& b9 g7 @
再者，這種個人聲望高於政策期望的現象，也反映出東方社會常見的「賢人情結」。在東方社會，人們願意相信賢者有能力為國家帶來改變，如果領袖做不好，不是他的問題，而是團隊的執行力出了問題。
. r+ a0 E/ J% o$ g/ vTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
$ Z" p o! m6 P. ]5.39.217.76人們在剛開始時，也一樣給馬哈迪和阿都拉很大的好感。因為民眾日常接觸的是一般官員，不是上位者。他們對領導人有期待，希望他們能改變現狀。! Z2 z& q2 B$ i7 x" i) q
8 \& C; s$ E1 p: yTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。例如不少持紅色登記的老人家，一輩子受了不少官員的氣，但他們還是期待能見到內政部長和首相，以至流淚，他們相信賢能的領袖能解決大家的困擾，而不會把領導人當成是不公平體制的始作俑者。
; {. G8 [7 t( f8 j$ E
( W" n# V+ h, y5.39.217.76若在民主國家，政府做不好，或是政策有問題，領導人是要負責任的。但是，我們民眾卻把領袖和他帶領的政府分開看待，其實是對責任政治的意識不足。
7 L7 R7 N' N3 o! n" ctvb now,tvbnow,bttvb4 I& L! v3 i5 L2 A+ H: W, ?& a: u# Y
但是，納吉個人聲望高於政策效益，並不應高興，反而是一大警訊。這反映民眾已經清楚表達出，對他領導的政府沒有信心，納吉不應滿足於個人光環，因為儘管政策方向對了，若政府落實不了，也是空談。個人驅動不了團隊，最終一樣要付上代價，阿都拉的經驗前車可鑒。 |
發表於 2010-6-14 02:10 AM
| 
