曾經聽過世界華人首富李嘉誠的一個故事：5.39.217.761 U1 y8 e( O9 {0 }- m, o
有一次李嘉誠宴會結束，出飯店，伸手從口袋中掏出手帕時，一個港幣銅板掉了出來，一直滾到水溝裡，
; ]* M" j. j( |- |+ G4 p8 z- n當李先生試圖去揀回銅板時，飯店的服務員快速上前，揀回銅板，擦拭乾淨後，交還給李先生。5.39.217.769 ]) y0 t5 Z& ] F5 w
李嘉誠收回銅板，打開皮夾，拿出100元港幣，謝謝服務員的幫助。李先生只為一個銅板，卻給了100元的小費。% n; A! C4 Z a( E- l/ j
對這個故事，李先生自己的解釋是：5.39.217.760 e9 `3 z+ f& }( g" R* l
每一塊錢都有用途，不應該隨便浪費，他要揀回銅板，是要讓每一塊錢都發揮它應有的價值。
, m, R' g) x1 O& ] w% d# m9 Wtvb now,tvbnow,bttvb而對別人的服務表示感謝，則是每一個人應有的禮貌，他給100元小費，是他對人的心意。
, y( j8 f! H; X( `這是兩件事，他並不是為了一個銅板，付了100元的代價。
4 i4 h& J8 T- J' |, Y5.39.217.76第一次聽到這個故事，雖然也聽到李先生的解釋，但其實瞭解並不深刻，只感受到這是一個超級富人的大方，非常
# D! g+ \) J* o公仔箱論壇人所能及。一直到後來李嘉誠先生購併了我所創辦的公司時，拍板前的一個插曲，讓我更深刻感受到其中的意涵。tvb now,tvbnow,bttvb* _6 K6 ~: s# e& [& x
當李先生的團隊，仔細對我們的公司做完財務及法律查核後，提出了一個購併的價金，但這個價金，與我們期待的5 }9 ~, W0 K& K0 s. ^4 ?
金額落差甚大，可是我們堅持要用我們的期待金額進行交易。李先生的團隊不敢拍板，最後購併案呈給李先生決定。5.39.217.76( C U4 [9 H2 y. b2 y2 F0 G
李先生在聽完全案後，說了一句話：「我們不只是買公司，更是買一群團隊，對人的事，就別太計較，購併案就此
$ [+ B, w/ }6 y' _4 vtvb now,tvbnow,bttvb成交。」我事後聽到這段過程，再對照前面的故事，一切都豁然開朗，這不是富人的大方，而是一個人做人做事的態度問題。
8 S* ^3 U: z) f( M公仔箱論壇「為人厚道，處世精明」，這是另一個台灣企業家康和證券集團會長鄭世華家傳的態度，鄭世華的父親教育鄭世 E/ g) S; Y L8 _0 P9 ^
華，只要做到這八個宇，事業就會成功。而這八個宇也印證了李嘉誠做人處世的基本邏輯。
) I! e7 f {! V& K6 Z G鄭世華自承做事要精算每一個環節，務期效益最大化，用最少的錢賺到最大的利益。' Z6 P7 \6 d" x
但是為人就不是這樣，要盡可能寬待每一個人，要厚道，這樣才能廣結善緣。
6 @" N4 F3 S' B4 y2 T1 v- m5.39.217.76而李嘉誠先生的作為，正是這八個字的最佳寫照。
; R0 b) c' N8 |7 m: Z! ]3 w$ G5.39.217.76在購併過程中，他的團隊早已從生意面進行精算，做出購併價格，這是處世與生意的精明。3 R# w2 K) s7 T6 R2 q7 f3 C8 Z
但李先生從為人的角度出發，他能體會未來要一起打拚的團隊的心情，他願意放棄精明的計算，以換取人的認同與
( M& }) Y9 `4 m4 S1 R& x9 T5.39.217.76共識，這是「為人厚道」的最佳註解。因為人心如水，水能載舟，永能覆舟，太過精明的計算，可以得到短期的生意，但卻無法得到雙贏與人和。
# m" V. r; v8 w9 f9 v2 I- d, \「為人厚道，處世精明」，這是十分簡單而且有點八股的格言，但卻讓愚鈍的我要歷' v: r. G8 W, {4 U
經幾次事件之後才能體會。5.39.217.76# _9 n. t- x$ }9 i" A) ]
處世精明是簡單的「獲利極大化，效益極大化」的邏輯，很容易體會，但如果只是如此，也用這種方法來對人，那TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。$ V! @' M" ~. c5 I. v
可能淪於小氣刻薄，因小失大而不自知。 |
發表於 2012-11-22 02:43 AM
| 
