《故事1》袋鼠與籠子TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。. P4 A: ]# r3 E: G# m
/ a7 X6 F! A9 ?' m公仔箱論壇有一天動物園的管理員們發現袋鼠從籠子裡跑出來了,於是開會論,一致認為是籠子的高度過低。所以他們決定將籠子的高度由原來的十公尺加高到二十公尺。結果第二天他們發現袋鼠還是跑到外來,所以他們又決定再將高度加高到三十公尺。沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,於是管理員們大為緊張,決定一不做二不休,將籠子的高度加高到一百公尺。
( ? y: Y, l+ i公仔箱論壇% M1 W0 W" \; T2 C2 o; w8 `% I" X' C
一天長頸鹿和幾隻袋鼠們在閒聊,「你們看,這些人類會再繼續加高你們的籠子?」長頸鹿問。' R6 Z$ j; B2 \
# M0 ~/ n; V+ E8 E& X2 u$ ~「很難說。」袋鼠說:「如果他們再繼續忘記關門的話!」, u2 U, v! \! U4 U3 i
, z5 v# }$ g! L6 u% k% F
【心得分享】
0 b) q9 F5 W) A6 o: o5.39.217.76公仔箱論壇5 q- H8 p" G. H3 m+ f' i
事有「本末」、「輕重」、「緩急」,關門是本,加高籠子是末,捨本而逐末,當然就不得要領了。
2 |1 J q2 P9 I# x# @( {tvb now,tvbnow,bttvb管理是什麼?管理是抓事情的「本末」、「輕重」、「緩急」。5.39.217.76) _* b3 M m* h$ H. Q
$ z3 ~ f- d! J3 V4 Y% X% ATVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 5.39.217.761 W/ \2 v) Y3 T1 S! P
) ]( A( R' b, l2 J( b5 |! m
《故事2》扁鵲的醫術
q* m. B' P# y9 q! j公仔箱論壇
+ I L" ^- Y% i7 K魏文王問名醫扁鵲說:「你們家兄弟三人,都精於醫術,到底哪一位最好呢?」
: H0 @+ `/ r. o/ M- @5 Q0 |
$ b8 h V4 n! v+ c# Q' k- vtvb now,tvbnow,bttvb扁鵲答說:「長兄最好,中兄次之,我最差。」
' }6 c8 W6 T# T4 ~. k8 m" u公仔箱論壇
6 `# D& s7 y. ^4 r& e8 @# I0 C文王再問:「那麼為什麼你最出名呢?」5.39.217.766 k/ N" W2 ~* i5 d
) i" x2 N* q$ m4 p9 _公仔箱論壇扁鵲答說:「我長兄治病,是治病於病情發作之前。由於一般人不知道他事先能剷除病因,所以他的名氣無法傳出去,只有我們家的人才知道。我中兄治病,是治病於病情初起之時。一般人以為他只能治輕微的小病,所以他的名氣只及於本鄉里。而我扁鵲治病,是治病於病情嚴重之時。一般人都看到我在經脈上穿針管來放血、在皮膚上敷藥等大手術,所以以為我的醫術高明,名氣因此響遍全國。」
4 A/ F! `" U. ?3 u* x3 K公仔箱論壇
p1 z; O( n3 Q' v文王說:「你說得好極了。」
, W' E2 V5 W7 M4 a5 A1 y! V5.39.217.76+ y* s4 i7 R8 p6 {( ?' H6 G% ^+ w- ^, R
【心得】tvb now,tvbnow,bttvb: o7 g+ q3 j% ?4 o. t y' n
事後控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多數的事業經營者均未能體認到這一點,等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補,有時是亡羊補牢,為時已晚。
5 U' I) a" G" |# ?5 l. J& Y& j" t8 X
, y4 ^# J+ E% W8 }. c: S' A1 t公仔箱論壇《故事3》曲突徒薪
( ^- N9 V$ K( i) l: v* Gtvb now,tvbnow,bttvbTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。5 O- F5 K t; n$ H
有位客人到某人家裡作客,看見主人家的灶上煙囪是直的,旁邊又有很多木材。客人告訴主人說,煙囪要改曲,木材須移去,否則將來可能釀成火災,主人聽了沒有做任何表示。
% L3 A3 c( b0 }% p公仔箱論壇
3 k# S+ H# t6 X! J5.39.217.76不久主人家裡果然失火,鄰居趕緊跑來救火,最後火被撲滅了,於是主人烹羊宰牛,宴請鄉里,以酬謝他們救火的功勞,但是並沒有請當初建議他將木材移走,煙囪改曲的人。公仔箱論壇: u# P# }- J( l, S2 W4 B2 [* e
tvb now,tvbnow,bttvb6 D V2 s' k' o- L d& w: @9 ^
有人對主人說:「如果當初聽了那位先生的話,今天也不用準備宴席,而且沒有火災的損失,現在論功行賞,原先給你建議的人沒有被感恩,而救火的人卻是座上客,真是很奇怪的事呢!」
" y$ V7 s" |. j# P6 PTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。( g5 O1 _; k6 N* |& f, j, u' S7 Z
主人頓時醒悟,趕緊去邀請當初給予建議的那個客人來吃酒。
0 y5 H: s1 l1 h# B# y, B公仔箱論壇
+ m$ O4 q6 I. W/ ~# ntvb now,tvbnow,bttvb【心得】/ V% A9 @* j6 M X$ j
: Z* N1 z2 j( m+ v6 F: K3 J/ S5.39.217.76一般人認為,足以擺平或解決企業經營過程中的各種棘手問題的人,就是優秀的管理者,其實這是有待商榷的,俗話說:「預防重於治療」,能防患於未然之前,更勝於治亂於已成之後,由此觀之,企業問題的預防者,其實是優於企業問題的解決者。
! V0 T% E: n* p3 y+ q) N( \
& y. F9 {7 j. |: W6 Z5.39.217.76《故事4》秀才買材
* h. w! {/ b2 `9 E- mtvb now,tvbnow,bttvb- R3 t, @' H& x% t; K7 g$ M; h: H
有一個秀才去買材,他對賣材的人說:「荷薪者過來!」賣材的人聽不懂「荷薪者」(擔材的人)三個字,但是聽得懂「過來」兩個字,於是把材擔到秀才前面。
2 K8 _ T' R' @+ o$ ytvb now,tvbnow,bttvb
s( Z X2 @% vtvb now,tvbnow,bttvb秀才問他:「其價如何?」賣材的人聽不太懂這句話,但是聽得懂「價」這個字,於是就告訴秀才價錢。公仔箱論壇" U/ o2 B; O9 u! M0 I/ x, J
5.39.217.76$ d2 W# F0 D, m j
秀才接著說:「外實而內虛,煙多而焰少,請損之。(你的木材外表是乾的,裡頭卻是濕的,燃燒起來,煙多而火焰小,請減些價錢吧。)」
1 u& ]8 g% b& i% Q5.39.217.76tvb now,tvbnow,bttvb7 h9 U$ \+ F" y. e4 Q! s
賣材的人因為聽不懂秀才的話,於是擔著材就走了。
" ~/ ]7 U* g2 L/ q公仔箱論壇
& i# s0 ~* B# f& H【心得】
- a) ~! y+ t$ m0 ?7 p$ l公仔箱論壇
0 C$ z! y f/ M' W* y* ktvb now,tvbnow,bttvb管理者平時最好用簡單的語言、易懂的言詞來傳達訊息,而且對於說話的對象、時機要有所掌握,有時過分的修飾反而達不到想要完成的目的 |