我们的发言人几乎逢会必劝日本“回到谈判轨道上来”。不知他意识到没有,只要回到以前的轨道中谈判,只会对日有利对我不利,所以国人对“回谈”一片反对声音。但现在处于一个极其特殊的时候:18大即将召开。熟悉长征的人知道,遵义会议召开前几天,周恩来给阻敌一线指挥员下死命令:不惜代价,确保遵义会议三天安静时间。18大也将是一次具有历史性的盛会,为了避免日美在家门口捣乱,暂且把日本拉到谈判桌上实属必要。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。9 j- J- C4 Z% W* Q1 x
5.39.217.76! z1 R$ I1 ^+ K" F/ }8 Y
但是,谈必须是假谈、空谈——谈古论今、虚以逶迤、顾左右而言他、放烟幕弹等皆可,就是不能真谈、实谈——要求日本承认争钓鱼岛存在争议吗?日本承认了我们也输了,因为钓鱼岛又回到了几十年前争议状态。谈收回国有化吗?即使日本收回我们也输了,因为管辖权在别人家里倒了一回手,反而强化了实际控制权。
# ?$ l7 p& s6 Z7 }tvb now,tvbnow,bttvb* G2 b. U T" o% i
请注意,中国正处在非常危险的“谈判悖论”中——“谈判悖论”即,无论怎么谈都是输家,谈输了是输,谈赢了还是输。就如逆向行驶,超速错了,不超速也是错。也像贪官被抓一样,检举妻子儿子错了,不检举也错了。怎么回事呢?根子就在“利益语境”——我们在由对方主宰的利益圈子里打转,怎么做都对自己不利而对别人有利。就像球迷两个阵营,你跑到对方阵营,吹口哨挥小旗帮了别人,坐着不动也在帮别人。如何解开“谈判悖论”呢?很简单,跳出来——开出逆行车道、从对方球迷阵营跑回来,问题立竿见影解决了!$ x! `+ a, T A0 g. C
所以,18大前和日本只能是假谈、空谈,以便稳住日美,开好大会。18大开完后,真谈肯定我们吃亏,假谈完全没有必要。真的假的都不能谈,那谈什么呢? A; }# R a4 X& z4 _! V
5.39.217.76- h' s7 D5 P2 ]% [" e
谈新的——跃过主权争议谈判,再跃过国有化谈判,一跨三步,来个“三级跳”,彻底跳出由日本主宰的“利益语境”,进入中国的“利益语境”。怎么跳呢?
% K \0 C9 h- q! I( z
8 ^0 ` I. f2 R0 L7 n+ Y9 Z公仔箱論壇 《日本归还钓鱼岛议定书》——拿出经过法定程序的文书《日本归还钓鱼岛议定书》,往日本面前一拍:就谈这个!什么争议不争议,什么国有化私有化,与我何干。我的就是我的,偷了我的马上还给我,别废话,签字——谈判进入新境界,博弈开辟新篇章!公仔箱論壇( C U. Z2 ~0 } J* E3 f8 }
% G" J/ l5 u" d; K( [- q; f1 ?5 f/ `公仔箱論壇 “谈新的”道理很简单,如同我们的房子被霸占,如果坐下来和强盗谈产权,不仅是废话,本质上还在帮对方说话。如果指责强盗父子相互转让产权,并要求父亲把产权证退给儿子,等于间接承认强盗的家庭拥有产权。
$ I4 D1 C5 N7 i1 _3 |" G" [公仔箱論壇和强盗讲道理如同对牛弹琴,正确的原则是:不讲理,只将军,用《日本归还钓鱼岛议定书》将死他。公仔箱論壇$ z& y) u @/ l0 k' t3 l7 N
“三级跳”有些像民间说的,先拉横耙,再倒打一耙,打得对手晕头转向。闹革命时期例子很多:穷人不和富人理论,也不躲,拿起刀枪打土豪分田地。, R, E& {+ |- S1 }! l1 ^
生意场上这种交手比比皆是,比如拿货失误怎么办?下策是直接退货,但属于违约。中策是不管定好的货,针对库存找出质量缺陷,据理力争逼其退货。上策是,拿出消费者受害的鉴定书,往供货商面前一拍——你是让媒体曝光,还是把你的烂货拉光!TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。$ i8 i0 T; D. @+ `5 A' Z8 g
tvb now,tvbnow,bttvb# w$ {- F8 t/ p5 B7 C! ]8 k
《日本归还钓鱼岛议定书》这一步狠棋好处很多:第一,直奔要害——钓鱼岛最敏感、最重要、最具现实价值的就是控制权,《议定书》就是冲着控制权而来的。而且魔术一般,主权争议可以谈,反对国有化可以谈,因为落脚点是归还钓鱼岛。还有,历史资料、基准线、地理命名等,所有证据理由都可以纳入这个体系内,形成“魔盒效应”。* ?6 M- X" b$ P. k0 \5 d
" J8 b' x0 y7 ~9 d( w
第二,化被动为主动——每回都是日本开价我们还价,很被动。这回我们来开价,而且开的是“天价”,封住对手,剥夺其再喊价的机会,逼着日本找我们讨价还价(所谓天价,实际上是我们以前让得太多,才显得要价高,一开始我们就应该理直气壮旗帜鲜明地谈领土归还,这本来就是实实在在的价码)。tvb now,tvbnow,bttvb1 y3 a0 y. w# Z& X
) p9 t0 E% L# P% vTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 第三,“高举高打”——这是营销实战中一个常用的竞争策略,意即占领制高点,采取高压政策,居高临下实施打击。《日本归还钓鱼岛议定书》策略是对“高举高打”活生生地运用。5.39.217.768 _2 l! k! B! T' \* X8 Z3 r
4 m* I4 T! ]7 [1 O& ^6 o 第四,迂回空间大——不是说一见面就要日本签协议,这会逼着日本铤而走险的。《议定书》实施可分解为很多步,要一步一步往前趟:第一步,归还领土意向陈述;第二步,归还领土交换意见;第三步,《议定书》原则谈判;第四步,《议定书》细则谈判;第五步,确定归还领土时间表。最后才是签字盖章。这样就形成了一个“谈判框架”,在这个框架中我们进退自如,纵横捭阖,而且手里总是有牌,确保主动。$ i4 T8 j; S. p% s1 g
! C; ?) G6 Y2 e1 DTVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 第五,竿子效应——《日本归还钓鱼岛议定书》是一根竿子,日本再搞闹剧搞小动作,立马就戳——你说不存在争议我就质问何时归还,你搞国有化我就单方面宣布归还时间,你放风要上岛搞基建我就逼你签字·····
( L% s' a6 Y" k$ V7 Y9 i. }' w9 G: ^9 B2 J- T' g
第六,威慑效应——《日本归还钓鱼岛议定书》也是一把高悬于日本头上的剑——一想就害怕,一看就慌神,一签就完蛋。以后日本会更多找我们谈,很好,来者不拒,但必须在《议定书》框架内谈,谈别的我们没兴趣。
( t- b9 }- q- S: |: d) v! l8 g& i! Q公仔箱論壇这个军一将,日本晕不晕!7 d/ d( t! T/ O& i
公仔箱論壇( Q- G4 e; J/ a8 u2 P
应该以最快的时间起草《日本归还钓鱼岛议定书》,以最快的时间走完法律程序,然后分别送达日本、美国、台湾、联合国。18大一开完,应伺机出招。“伺机”就是选择合适的时机,只要日本来硬的就是出招好时机,如果日本身段变软表演“妥协滑稽剧”,稍安勿躁,等它露出狐狸尾巴立马剥下它的“戏装”。
8 m" p! n- j+ d6 k) i1 Z, ^. D, P5.39.217.76
2 u/ d: q6 v* t0 [& M) V' a1 V 中央即使另有高招,《日本归还钓鱼岛议定书》之策略仍然值得借鉴,而且迟早要做这么一个文件的。就博弈智慧而言,中国至少比日本高半个量级,我们吃亏就吃亏在“友好第一,领土第二”的理念和心态,吃亏就吃亏在“中日关系倒退恐慌症”。吃亏换明白,我们终于懂了:领土是我的女人,友好是漂亮的服装;从某种角度讲,中日关系倒退就是中国的进步。- U* q: J; z8 t; X& P/ ?( Y
' @" n+ w% Z3 e" N 如果制定其它谈判策略,也必须把握住三个要点:第一要跳出“谈判悖论”怪圈,第二要占据博弈制高点,第三要打出系列牌。这三点实际上就是兵家(商家)博弈的“主动三原则”:①切忌被动;②化被动为主动;③控制主动权。按照这个路数制定的博弈策略,会让日本难受的。 |