誰搬走了碼頭工人的「奶酪」?
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+ `9 K" [# D5 v' Z, x# L& I公仔箱論壇自由撰稿人 林貢欽
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1 y% [2 ^* K$ k" s# ?+ o更新時間 2013年4月23日, 格林尼治標準時間10:40 5.39.217.762 T% [, C7 K. j; S7 x2 V: N; @
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香港百多名貨櫃碼頭工人,以加薪兩成為要求的罷工,從3月28日早上開始至今已超過26天。
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; z v2 y- n# r0 B9 jtvb now,tvbnow,bttvb*TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。& |' {: [) U' @ K# H. f
風光不再
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長期以來,香港碼頭貨櫃輸送規模全球最大,是香港經濟發展的支柱,也是香港的國際競爭優勢。香港因此風光一時。上世紀90年代末,新加坡超越香港居全球第一,香港退居其次。
7 G7 M- A. b+ M, Z5 q7 b& @TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。2007年香港被上海以2500萬箱的規模超越,退居第三。2010年上海更成功突破3000萬箱超越新加坡成為全球第一。香港多年來僅維持2200萬箱左右的規模。今年被深圳超越已成定局。
/ ^0 M1 M# H- ~# U$ w# U& j業內人士反映,深圳港與廣州港擁有離貨源生成地近和勞動力價格低、運費低,港口服務費也低等優勢。據核算,包括貨櫃車的運輸費和港口服務費在內,珠江三角洲一個標凖貨櫃通過香港運出比通過深圳運出要多300美元。香港原本就面對人工成本居高不下、貨源增加乏力,內地碼頭競爭加劇等多項不利因素,2013年貨櫃吞吐量注定要跌出全球三甲。5.39.217.76% L9 z O- n; h2 L9 R1 Q6 Z; t- q/ ~
香港貨櫃碼頭是國際物流的重要節點。近年來,在香港這個基尼係數高企的地方,勞工和資本這兩大生產要素的衝撞和博弈,日趨尖銳。是次碼頭工人要求加薪的工業行動,目前仍沒有與資方達成任何協議。
; t$ s5 R l: R. S勞方的要求是,不滿意自1997年以來薪酬有減無增,工人待遇以及工作環境十分欠佳,意外頻繁發生。特別是負責吊起貨櫃的起重機工人,不但需在68呎高的駕駛艙內工作12小時,午飯時段須在高空一邊吃飯一邊開工,卻只能賺到一份微薄收入。勞方要求加薪兩成。工人的主張得到某些香港工會和國際工會組織的支持。5.39.217.76, t" m. R/ J2 i* S: z
資方認為,香港航運業承受周邊國家和地區同業的競爭壓力越來越重,任何企業都不可能一次加薪兩成,工潮已影響到本港碼頭貨櫃業的發展,企業是受害者,每日損失500萬元。資方批評罷工工人沒有顧全大局,並警告說,如果再這樣下去,會打爛自己同所有人的飯碗。
3 o/ ~: |/ X7 H. btvb now,tvbnow,bttvb香港國際貨櫃碼頭公司(HIT)為增收減支,早已將大部份吊機操作及貨櫃司機工種外判,參與罷工的工人來自4間分判商。分判商之一的永豐提出了「今年加薪5%,加其它福利2%,明年再加薪5%」的5+2和解復工方案。在罷工期間,分判商之一的高寶宣佈結束營業,成為工潮中第一家倒下的公司。tvb now,tvbnow,bttvb5 W$ ~$ b- `+ H6 l% X% d
香港政府只能居間調停,難有大的作為。公仔箱論壇, f x* s# p N
不管是次碼頭工潮的結局如何,香港貨櫃碼頭的貨源將大幅減少,碼頭物流業的風光不再,前景堪憂。
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碼頭工人的「奶酪」
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美國作家斯賓塞·約望遜的暢銷書《誰搬走了我的奶酪?》(Who Moved My Cheese?),生動的闡述了「變是唯一的不變」這一生活或生存真諦。揭示了怎樣處理和面對信息時代的變化與危機。
) k4 }. c) O2 d; s. [tvb now,tvbnow,bttvb香港勞資雙方的嚴重對立,究竟誰搬走了碼頭工人的「奶酪」?是全球華人首富旗下的香港國際貨櫃碼頭公司(HIT)以及分判商?還是上海、深圳、廣州、新加坡等港口的競爭崛起?或是碼頭工人要求一次加薪兩成的獅子大開口?
8 c- a0 k% a5 f. ?' Y3 jtvb now,tvbnow,bttvb實質上,誰都沒有搬走香港碼頭工人的「奶酪」。是香港自身的競爭力減弱而喪失了「奶酪」。香港長期在高房價、高地價、高人工的「三高」統治下,沒有通過發展高新技術和管理創新提高碼頭物流行業的競爭力,被後起之秀超越,「奶酪」越來越小,甚至可能沒了!目前勞資雙方在越來越小的「奶酪」上,廝殺得你死我活,一起玩完,徹底被競爭者取代。香港的一些政黨和工會組織為了一己私利,正在助紂為虐。香港政府更是束手無策,調解無方。香港碼頭物流業最終將被港人自己親手葬送。香港經濟起飛時造就的許多經濟支柱的最終坍塌,是前車之鑒。6 `5 [/ T+ D+ g- m0 Q0 e
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*新加坡的經驗
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香港的一些有識之士提出,香港若要保住碼頭貨櫃物流業,可行的出路是學習新加坡,聘用外勞,將部分需要廉價勞工的行業保下來。新加坡現時有35%的勞動力由外勞提供,這不但沒有搶走本國公民的工作機會,而且令一些本應消失的行業,還能保住一些高管與高技術的崗位,提供給本國公民來擔當。tvb now,tvbnow,bttvb% _% z0 [ {* |. m4 r, Q% g0 }4 g H" O
香港有內地巨大市場和經濟腹地,中國又是世界最大的進出口國,香港卻在港口碼頭物流業上競爭不過新加坡,不能不感到慚愧。檢討自身,香港特區政府的領導力不足,是個重大原因。民粹主義的民調,束縛著特首的作為。香港的經濟發展越來越政治化。香港可以讓外佣在港當家庭助理,卻不敢讓外勞到港幫助創造財富和消費。在全球化下,保護主義只會令越來越多的「奶酪」從香港轉移或消失,新技術和新管理無用武之地,工人最終還是要面臨失業的困境。 |