大陸生產的小米手機在台正式發售，同一天，衛生署公布台灣第一件H7N9禽流感的境外傳入病例。兩件事看起來風牛馬不相及，然而，仔細想想，卻是如此具體而精確地反映了兩岸關係的新發展與新挑戰。 現實是：兩岸互動的頻密程度，開創了雙方彼此影響的巨大空間。這種影響是多面向、多層次、隨時發生的，而且是雙向循環的。 大陸長江下游出現新的流感病毒，台灣受到影響的機率和速度，不會比大陸西北部、甚至比長江上游來得低。事實證明，H7N9進入台灣的病例，甚至快過進入香港。而「小米機」在大陸竄紅，賣了幾千萬台，也就立刻被引進台灣，董事長雷軍說「不是來賣手機，是來考試」，顯示以台灣市場測水溫的用心，也盛讚宏達電是全球華人的驕傲。 這樣的現實，不可能迴避，每一個台灣人的生活，都無法自外於這項現實的籠罩。那麼，負責任的政府，乃至於執政黨和反對黨，怎麼能夠不對這樣的情況提出完整的因應對策呢？ 在保持兩岸互利交流的前提下，要如何把正面影響「最大化」，把負面影響「最小化」？這是個躲不掉的考題，攤在政府與政黨前面。這個問題的考慮，最怕掉入兩個陷阱裡。一個是如民進黨只以意識形態指揮，採取純粹負面的態度，把交流影響全看成是威脅，只想如何予以隔絕、防堵。第二是個用單向、被動、靜態的眼光來看這件事，只關心台灣如何受到大陸影響，卻忽略了台灣可以，而且也實質不斷在各個層面衝擊大陸社會。「我是歌手」現象亦可作為一參考點。 我們需要的，是一套正面、雙向的思考與設計，運用頻密的互動，催化大陸產生對台灣有利的變化，也讓兩岸走向各自追求的進步方向，包括產業分工以及和平演變的目標。在這過程中，台灣還必須加強自身的種種緩衝機制，將大陸影響可能產生的破壞降至最低。H7N9考驗台灣的防疫體系，「小米機」考驗我們手機廠商與供應鏈的競爭力，善加利用，畢竟都能讓台灣變成一個更健康、更有力量的社會。
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發表於 2013-4-26 01:00 AM
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