| 在9月11日剛結束的德國柏林消費性電子展上，大陸聯想展示了眾多令人驚艷的個人電腦產品，擺脫過去一般對大陸廠商只有中低價產品的印象。事實上，在今年初於美國舉行的國際消費電子展 （CES）中聯想就獲得50個獎項，這不僅透露出其力爭上游的企圖心，更顯示其品質與設計能力已非昔日吳下阿蒙。 市場數字也反映了其逐漸提升的競爭力。根據統計，今年第2季聯想的個人電腦出貨量首度超越惠普，成為全球最大的PC製造商。當全球PC出貨量在第2季下滑二位數時，聯想的出貨量卻逆向成長。大陸其實不僅只有聯想，其他廠商如華為、中興、比亞迪等，亦逐漸在國際市場崛起，也持續影響著兩岸資通訊產業的競合態勢。 分析這些大陸資通訊領導廠商壯大的因素，除了領導人的企圖心、廠商自身的努力，以及以母國市場的掌握為基礎向國際市場擴張的策略成功之外，政府產業政策的協助，包括品牌行銷、研發補貼、擴大內需等更是扮演關鍵角色。 舉例而言，大陸政府透過重點發展戰略性新興產業，引導及協助民間資本投入科技創新，希望能從大陸「製」造轉為「智」造，提升自主創新的比重；而透過整合與輔導式的品牌政策，如商務部的品牌行萬里計畫、家用電器工業十二五規劃，將自主品牌列為國際化指標，希望提升大陸廠商品牌的國際能見度；其更運用擴大內需市場計畫，如「家電下鄉」、「以舊換新」、「千城萬盞」等計畫來協助廠商掌握本土市場。 值得注意的是，這些廠商在競爭力提升的同時，逐漸衝擊到台灣資通訊產業的發展，例如陸系品牌業者開始提高自製比重及組裝層次，而根據估計，2014年陸系筆記型電腦出貨全球占有率有機會挑戰一成，陸系平板電腦出貨占有率可維持三成，將衝擊我國ODM業者接單狀況及獲利預期。 在行動通訊產業方面，由於華為具備強大核心與接取網路業務能量，可藉行動網路建構影響營運商終端採購，亦即藉由網路建置搭售及綑綁終端規格，將衝擊到台灣品牌廠商的生存空間；而其藉公板模式大幅降低設計與製造技術門檻，並壓低製造成本，對台灣代工廠商也形成極大的成本壓力。 除此之外，在政策積極扶植及業者嚴格控管成本等前提下，陸系品牌業者紛紛開始增加對陸系供應鏈的採用比重，帶動大陸PC相關上游供應鏈的快速發展。根據觀察，陸系廠商於低階非關鍵組件之滲透率有機會超過一半；中階關鍵零組件之訂單量，也開始出現成長，這對台灣零組件產業的發展無疑是一大警訊。 總體來說，兩岸資通產業「競大於合」的情勢發展愈來愈嚴峻，如何在此困局中突圍，考驗著業者與政府的智慧。以下提供幾點建議： 首先，全球資通訊產業競爭要素已開始轉移，過往垂直分工模式，已經逐漸流失研發創新商品之動能。反之，能進行虛擬垂直整合，塑造一條龍產業鏈者，較能快速反映市場的需求。如何聚焦具發展潛力之產品與服務，協助產業建構一個能夠迅速掌握需求缺口，並快速開發產品上市的上下游聯合戰線，是當務之急。 其次，針對新興市場及產品，塑造有感應用之創新環境，並支持品牌發展，提供所需的國際化資源，需要政府足夠的重視。尤其是對於品牌的扶植，應回歸基本面的研發投入與技術的開發，不應只著重於品牌推廣及形象廣告。 最後，只有創新，品牌才有競爭力。在以創新為核心的品牌戰爭中，智財是不可或缺的一環。如何針對下世代產品及技術，在智財權上做應有的布局與投資，才有機會克服下一波的挑戰。 |
發表於 2013-9-20 01:22 AM
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