一位電腦公司老闆，行事講求機動及彈性，他的座右銘是「計劃，
! `1 |7 K! s" k: ^公仔箱論壇趕不上變化！」所以緊急時也全憑造化。tvb now,tvbnow,bttvb; z- @$ k& `$ S: r7 ]6 r( f* A
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有一次我到南部出差，回程時在機場遇見他。由於當天班機客滿，
1 e+ {2 i! F* z! o% w0 q. C5.39.217.76沒有事先訂機位的他，搖著圓圓胖胖的身體，在各航空公司的櫃檯前奔
* m9 k- ^' p% t/ P: A8 ^公仔箱論壇波，急得像熱鍋上的螞蟻。tvb now,tvbnow,bttvb: T6 h; {6 I- |$ C* M1 i* q9 \4 o$ K
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登機時間到了，事先已經確認機位的我，愛莫能助，只好先行劃位
* K3 o* Y$ P# w4 R. N5 |& y公仔箱論壇，先行登機。
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. Y4 ?7 S0 ?' \ 起飛前最後一秒鐘，我看到他以十分驚險的姿態，成為本班機的最
0 I. W( p; u; A) V+ \* @6 z9 A: WTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。後一名乘客。汗水淋漓地提著他的手提箱衝上飛機，脫下西裝外套、放TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。1 r7 T9 x2 E+ d9 m
置好手提箱，他對我揮揮手，驕傲地以手指比出「Ｖ」勝利的標誌，一
- D1 v! M# ]( z6 M' I2 M: u" Y. Vtvb now,tvbnow,bttvb臉驕傲。
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恭喜他的同時，我看見他的襯衫全溼透了……
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' Q* U8 |/ t) D9 `, s. }5.39.217.76●缺乏時間管理的規劃，才會疲於奔命地忙碌
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從事顧問工作多年，讓我有機會見識到許多主管很習慣充當「救火
_" _ M/ ~" k+ qtvb now,tvbnow,bttvb隊員」。因為他們天天趕著處理緊急的事情，匆忙而驚險的程度，像趕
8 G: T1 J/ _& v, R( a著去「救火」一樣，每當撲滅一場或大或小的「火災」，就把自己搞得
# \5 X! ~ y% E7 ?" N3 O" k' rtvb now,tvbnow,bttvb精疲力竭。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。% q0 M6 N z; I* y+ }# \
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回到豪華辦公室的座位，雙手一攤，整個人掛在我無聊！以後不說沙-發上，露出詭譎
" J# T6 \/ F# l# m9 B7 Y+ P的表情，無奈中有些不明所以的笑意，對我說：「唉！吳顧問，你看，
/ P2 C5 r" }0 n3 t公仔箱論壇大大小小的事這麼多，什麼事都需要我！」
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乍聽之下好像感觸良多，其實他們的內心是有點得意的。tvb now,tvbnow,bttvb- o8 ]- Y/ T' D
9 y% U3 l& q& W7 H; a E$ |TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 早幾年，當我的社會經驗還不夠的時候，傻傻地以感同身受的體貼公仔箱論壇8 c: F* x; v# q
回應：「是啊！您真辛苦。」5.39.217.76- O2 N# V- t: `+ X, \
. s W: \ {# M' e5.39.217.76 但最近這幾年，看了很多真實的案例之後，我已經改口了。要是再; N5 b& G! _; w
碰到客戶的主管，常常扮演救火隊員的角色，當他救完火之後跟我抱怨
; ]5 x; A# [" x) T1 R8 ]5.39.217.76，我反而會幽他一默：「是啊！如果沒時常讓您表現一下，這個職務恐公仔箱論壇2 N8 D* M7 t. ~2 c$ ]
怕很空虛吧！」
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不只主管如此，很多職員也是一樣，喜歡在辦公室小跑步，臉上的
4 h: m. Y* Q: \( U: D公仔箱論壇表情永遠慌慌張張，好像是故意在昭告天下人：「我很認真喔！我很忙5.39.217.76, ]4 R) N# J( W. u
哩！」
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偏偏好像也是這種人升遷比較快，相對之下，氣定神閒的人彷彿是
* g. G8 V4 z" s, t8 L來辦公室吃閒飯的。以此推論，職位愈高的主管中，救火隊員的比例也
! N% h! f2 y' [* y: R4 q7 dtvb now,tvbnow,bttvb就相對增加。5.39.217.761 A* _. G6 m4 T8 a$ |2 s- r
) ]( o3 Q0 Z5 b$ M. m! [/ ~5.39.217.76 但是，別忘了，職場和人生一樣，講的是路遙知馬力。習慣當救火
$ ]0 Z/ E$ I# s! q& R3 d; u1 s隊員的人，比較容易把自己的身體搞垮、精神也處在隨時崩潰的邊緣，
+ i' {0 K9 b' [) Q' B+ }tvb now,tvbnow,bttvb高血壓、憂鬱症……隨時可能成為往上爬的絆腳石。5.39.217.76+ i5 d3 p: y& q) X
; `( x2 J/ F! n3 d F; `公仔箱論壇●選擇重要的事情先做，而不是先做緊急的事TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。! Y/ ?' D1 Y, M2 k
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針對時常扮演救火隊員的人，時間管理專家史堤芬‧柯維
* t t! e7 U( ~: E$ R! A5.39.217.76（Stephen R. Covey）先生建議：選擇重要的事情先做，而不是先做緊急TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。7 q# Q' z) H; a X* X
的事。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。1 @; @1 h1 o0 m* O' f7 G1 P: H
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當重要的事情都已經在事先處置妥當，自然不會經常發生緊急的事1 ~9 L! T9 n9 N/ G2 x+ Z$ r
。舉例來說，如果能做好汽車定期保養，碰到在半路上拋錨的機會就不2 q( i4 c. | j' P' d" a' K
多。周日就寢前，將一週要穿的服裝都準備好，就不會在偶然睡遲了的
: e2 d2 B0 {0 L, K- Ktvb now,tvbnow,bttvb早晨，急著燙一件縐巴巴的襯衫。事先約好和廠商見面的時間，就不會tvb now,tvbnow,bttvb7 M1 N; Y9 V1 b( D( Q; o1 V( j2 b
經常為了應付不速之客，而耽誤手邊應該要進行的事。平日做好充分授4 i( L+ O8 b9 ^5 P" f' Y, K
權的訓練及準備，就不會經常要幫同事「擦屁股」收拾善後。6 V3 @' D" h6 o P+ [
. M% n- C' A# p 愈想表現積極的人，愈有充當「救火隊」的慾望，並以此為「成就TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。, L P/ {; k, C
感」的來源，造成管理的障礙，也影響自己健康。tvb now,tvbnow,bttvb6 g8 I+ Y' e" D8 v
8 m& Y' p" H% O# `TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 事實上，培養辦公室的「救火隊」，應該是屬於「危機處理」的一
: W# ?$ K2 N2 ^環，只能「養兵千日；用在一時。」，不可以變成例常工作的常態。
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5 s5 r" M: r7 _: D6 h9 m; ?5.39.217.76 如果，你的生活中每天都在拉警報，表示你的時間管理已經出現大TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。: M2 Q0 M' \6 W% J
問題了。
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如果，辦公室裡的同仁無時不刻都在緊急滅火，表示整個組織管理TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。; R8 n! y( L& c5 p' Q- U- W: Y8 q
已經到了必須改革的地步。5.39.217.76+ W9 r! C, T; ~! G, S
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這時候，除了需要「時間管理」的訓練之外，還要配合「充分授權
% B: K9 ^6 Q! p w: ktvb now,tvbnow,bttvb」的制度，讓每個人都有能力、也有權利來負責自己的工作，而不是事
) Z& L$ P( @0 `8 \+ ~" `5.39.217.76事請主管幫忙裁決。不但累死主管，還會養出一群永遠無法讀當一面的
) | Y1 M0 ]3 G' Dtvb now,tvbnow,bttvb「軟腳蝦」！
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$ ?; q3 i1 K+ V. M/ j# E公仔箱論壇 當然，最重要的是：老闆也要改變「績效評估」的標準，別老是把
- E; p8 g D( J9 B0 A- x; b- ]5.39.217.76「工作勤奮」獎，頒給救火隊員。畢竟，忙著救火和工作認真是完全不4 l2 V$ w) G7 b% |* y A, }
同的兩回事，千萬別被他們的外表所蒙蔽了。 |
發表於 2010-1-28 08:48 PM
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