一位電腦公司老闆，行事講求機動及彈性，他的座右銘是「計劃，
, z+ a; a& W1 B' Otvb now,tvbnow,bttvb趕不上變化！」所以緊急時也全憑造化。& ^7 D% o; y. O1 _
; v C$ R" o0 \ 有一次我到南部出差，回程時在機場遇見他。由於當天班機客滿，4 ]% V9 t( q3 M- I, W" n
沒有事先訂機位的他，搖著圓圓胖胖的身體，在各航空公司的櫃檯前奔
" e% S/ s1 f, L- n' ~公仔箱論壇波，急得像熱鍋上的螞蟻。
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登機時間到了，事先已經確認機位的我，愛莫能助，只好先行劃位) c) p- Z+ P5 L2 L
，先行登機。tvb now,tvbnow,bttvb. S, O' D, H- [ Z A
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起飛前最後一秒鐘，我看到他以十分驚險的姿態，成為本班機的最公仔箱論壇2 Q+ [2 |/ f+ ?
後一名乘客。汗水淋漓地提著他的手提箱衝上飛機，脫下西裝外套、放
9 ]' E9 d" }( V# B+ h6 {" F置好手提箱，他對我揮揮手，驕傲地以手指比出「Ｖ」勝利的標誌，一
0 R1 \! ^, T" r0 G0 M& J8 m. ~TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。臉驕傲。 u0 Q4 y' e! [. e& L
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恭喜他的同時，我看見他的襯衫全溼透了……tvb now,tvbnow,bttvb, W# x! }8 @& X% e5 @, }# E
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●缺乏時間管理的規劃，才會疲於奔命地忙碌
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/ ]5 G3 u. |$ KTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 從事顧問工作多年，讓我有機會見識到許多主管很習慣充當「救火
: I+ D% d: |' x公仔箱論壇隊員」。因為他們天天趕著處理緊急的事情，匆忙而驚險的程度，像趕
. K% j- \: D+ h; F5.39.217.76著去「救火」一樣，每當撲滅一場或大或小的「火災」，就把自己搞得
! M; G% W3 d! b) ^' I) w/ ]. }精疲力竭。
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回到豪華辦公室的座位，雙手一攤，整個人掛在我無聊！以後不說沙-發上，露出詭譎
) N6 p D1 m+ X3 b% C! q5.39.217.76的表情，無奈中有些不明所以的笑意，對我說：「唉！吳顧問，你看，
v# `4 U% y2 C/ e3 i大大小小的事這麼多，什麼事都需要我！」
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乍聽之下好像感觸良多，其實他們的內心是有點得意的。5.39.217.76. ~' z- Y, l4 |5 ?, K
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早幾年，當我的社會經驗還不夠的時候，傻傻地以感同身受的體貼
) L) t r4 `" v1 b% ftvb now,tvbnow,bttvb回應：「是啊！您真辛苦。」TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。% O$ C7 ~1 L$ {5 k; b9 {
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但最近這幾年，看了很多真實的案例之後，我已經改口了。要是再TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。0 v U* ?) b( {1 s# P. O! u
碰到客戶的主管，常常扮演救火隊員的角色，當他救完火之後跟我抱怨公仔箱論壇/ F7 k( h+ I8 ?; h
，我反而會幽他一默：「是啊！如果沒時常讓您表現一下，這個職務恐
( X2 u: W8 E7 i5.39.217.76怕很空虛吧！」
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" \* o% R2 q2 U9 ^# f# X' jTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 不只主管如此，很多職員也是一樣，喜歡在辦公室小跑步，臉上的公仔箱論壇" \/ [" `" b2 B. o4 X/ F! k+ r
表情永遠慌慌張張，好像是故意在昭告天下人：「我很認真喔！我很忙5 ]7 R j4 `' a Y: z6 ~
哩！」
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5 d7 P4 ^* `# d& _+ Y 偏偏好像也是這種人升遷比較快，相對之下，氣定神閒的人彷彿是
& C1 y" b" @& E; u; ^5.39.217.76來辦公室吃閒飯的。以此推論，職位愈高的主管中，救火隊員的比例也1 @& x k: u" ^. s0 T
就相對增加。
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5 ^! M$ m4 t8 P3 Y公仔箱論壇 但是，別忘了，職場和人生一樣，講的是路遙知馬力。習慣當救火
8 U' p* x# r$ X. j5.39.217.76隊員的人，比較容易把自己的身體搞垮、精神也處在隨時崩潰的邊緣，5.39.217.760 s3 p# K7 `) P7 | d3 E* }7 S
高血壓、憂鬱症……隨時可能成為往上爬的絆腳石。tvb now,tvbnow,bttvb8 ^9 c) E+ }: U
) Q) b/ u; h3 M5 @公仔箱論壇●選擇重要的事情先做，而不是先做緊急的事TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。3 h, I- L* q! U& {9 O, G$ k+ j& w
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針對時常扮演救火隊員的人，時間管理專家史堤芬‧柯維tvb now,tvbnow,bttvb- ^ C# P# w2 g e: k( D" h
（Stephen R. Covey）先生建議：選擇重要的事情先做，而不是先做緊急TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。/ Q9 E) D. j& {1 z7 B& j/ p
的事。公仔箱論壇0 ~4 g# [- y$ l. X7 Y: N Q
: s. D( Z( b7 L2 j 當重要的事情都已經在事先處置妥當，自然不會經常發生緊急的事
/ v* u$ V# ]/ z; U5.39.217.76。舉例來說，如果能做好汽車定期保養，碰到在半路上拋錨的機會就不
& t. ]0 H& ]: G. btvb now,tvbnow,bttvb多。周日就寢前，將一週要穿的服裝都準備好，就不會在偶然睡遲了的公仔箱論壇6 W& r& {% q7 m9 i3 `8 z* X. @' w- p
早晨，急著燙一件縐巴巴的襯衫。事先約好和廠商見面的時間，就不會tvb now,tvbnow,bttvb5 T& d' r, j K
經常為了應付不速之客，而耽誤手邊應該要進行的事。平日做好充分授公仔箱論壇! ^2 u) P N% ~0 h" W1 ]
權的訓練及準備，就不會經常要幫同事「擦屁股」收拾善後。
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3 l& q9 W3 k: `0 L f/ {( n3 xTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 愈想表現積極的人，愈有充當「救火隊」的慾望，並以此為「成就
2 L# }7 N8 i. D( n g1 [& r8 \tvb now,tvbnow,bttvb感」的來源，造成管理的障礙，也影響自己健康。
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. @, \7 T& n1 ?. g+ q# {+ ?TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。 事實上，培養辦公室的「救火隊」，應該是屬於「危機處理」的一tvb now,tvbnow,bttvb) j3 y! O" h4 k0 f* k4 q% m0 P
環，只能「養兵千日；用在一時。」，不可以變成例常工作的常態。公仔箱論壇' O" C# \" z3 R* ~; n7 D' ]* e
2 ~9 M- D9 t& w/ M 如果，你的生活中每天都在拉警報，表示你的時間管理已經出現大5.39.217.76/ F) b& Z) d. B5 \7 W7 m
問題了。
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1 N( i" b0 W: W; C) {5.39.217.76 如果，辦公室裡的同仁無時不刻都在緊急滅火，表示整個組織管理公仔箱論壇8 y. {1 E1 m' H. K( U" i
已經到了必須改革的地步。& C. S- l9 P) |7 H" U
2 i6 ^. r6 v0 k: o: P 這時候，除了需要「時間管理」的訓練之外，還要配合「充分授權tvb now,tvbnow,bttvb2 g7 s. D% B' k7 e0 L0 I. @
」的制度，讓每個人都有能力、也有權利來負責自己的工作，而不是事5.39.217.760 q) v0 w) [! S6 y4 @' `. K
事請主管幫忙裁決。不但累死主管，還會養出一群永遠無法讀當一面的% o% A! A% R8 M
「軟腳蝦」！
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當然，最重要的是：老闆也要改變「績效評估」的標準，別老是把
9 s `5 W/ k3 F; U! |+ nTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。「工作勤奮」獎，頒給救火隊員。畢竟，忙著救火和工作認真是完全不; d) \; S& m: s2 O6 `: f/ V
同的兩回事，千萬別被他們的外表所蒙蔽了。 |
發表於 2010-1-28 08:48 PM
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