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Google在2006年以16.5億美元的高價大膽併購YouTube，跨出全方位開拓網路疆土的第一步。 5.39.217.76' y1 A# H1 y" c* |( _8 C& F
' E4 v" U5 ~: U' @雖然這項併購交易一路走來備受外界質疑，Google執行長史密特（Eric Schmidt）表示，YouTube終於逐漸步上軌道，開始歸還Google的部分投資。 5.39.217.76& o& V4 a- O2 z7 b
! |- n5 [/ q3 `5.39.217.76這樁併購案距首支影片上傳至YouTube僅僅18個月時間，是這十年來最具冒險性的網路爭奪戰之一。
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) \2 I @# W8 C9 v7 ?7 P各方競爭者意圖壟斷潛力無限、逐漸開展的網路影音新市場。 早在一年前，併購MySpace社群網站的新聞公司（News Corp）、雅虎與微軟都曾傳出有意收購YouTube。 Google成功吃下YouTube後，卻是一路顛簸的開始，不到幾周就得處理維康公司（Viacom）控告YouTube侵權並求償10億美元的難纏官司。
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後來，Google亟欲將YouTube變成該網站的主要影音窗口，卻遭到其他媒體公司潑冷水，媒體業者擔心YouTube會像音樂界的iTunes一樣，宰制影音產業。
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# @- N" y! c, Y3 g- N bTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。據英國金融時報，Google併購YouTube後已連續大幅虧損三年，2009年的虧損金額更高達1.7億美元至4.7億美元之間。 然而，若以YouTube在影音網站市場的占有率來看，則是一點都不令人失望。YouTube過去兩年在美國的影片點閱率成長7%至38%，每月被瀏覽的影片數更成長三倍。
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YouTube的影響力擴及全球，該公司聲稱每日有逾10億支影片被瀏覽過。據外部人士估計，美國地區以外的點閱率就占逾三分之二。 公仔箱論壇& H4 l. w- C% {2 y& ~
TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。" R p; g+ w I' G4 f& _
YouTube也成為敏感政治議題的試金石，在去年動盪不安的伊朗大選，民眾上傳的影片就是重要的資訊來源。 5.39.217.76/ \8 o8 C$ ^' L
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不過，稱霸全球的YouTube也受到政治阻礙，被迫屈服於土耳其與中國的影片審查制度。
1 K/ n7 n$ F2 T2 V# l: a0 BTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。
* [; a; `( }5 QGoogle現在積極掌控YouTube這塊影音大餅，希望能儘速達到獲利目標。 Google執行長史密特表示，YouTube終於逐漸步上軌道，Google的投資已開始獲得部分回報，但他不敢保證何時能撥雲見日。
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發表於 2010-1-3 09:11 AM
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