很多人說，韓國以大財閥為主的企業模式，使韓國政府不斷協助廠商，從挹注資源協助研發、到刻意壓低匯率以利韓廠出口，似乎韓國廠商今日成就都是「靠政府幫助」。不過，科技業者指出，韓國廠商贏過台灣，絕對不是只靠政府而已；台灣業者的問題在「代工久了，奴性太重，永遠都在追隨。」; S+ n+ d& a ~# S G
韓國廠商和台廠的恩怨情仇，近幾年愈演愈烈。早在二○○八年，三星從台積電挖走了多名核心開發人員，二○一○年，在歐美反托拉斯案中，三星以轉做汙點證人，讓台廠友達和奇美電被課重罰，還要經理人在美被關。
6 M6 B! Z' G3 J8 I$ @# U0 D此外，每次國際金融市場動盪，匯率波動時，韓元匯率總是一馬當先的大貶特貶，市場解讀是韓國政府刻意壓低匯率、協助企業出口；國內科技業大老就曾多次公開「指教央行，要求央行效法韓國的低匯率政策。」不過，市場專家直言，其實三星會贏我們，不是只靠政府而已。tvb now,tvbnow,bttvb" a3 j+ c" {# P: H$ j! D) p. D
不少網友發現，三星真的挺厲害的，在韓國，舉凡冰箱、電鍋、冷氣機、除溼機都是三星，可以說「什麼死人骨頭（台語）」都是三星的，雖說三星是用整個國家的資源，跟其他競爭對手玩，不過，他們的確有長處。
! ~( d x4 z, Q0 t0 K( WTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。集邦科技內容事業部副處長林昌明說，台灣政府在品牌上沒有著手，在國外很少看見台灣品牌。但一般人卻很難想像，像突尼西亞、古巴等非洲及中南美洲國家，到處都有三星和ＬＧ的廣告看板，台廠商就很難做到這樣。5.39.217.760 I, Z6 O3 Q. e2 v) Z/ Z! ^; w& ]" K/ g
他強調，這顯示韓國人很會做生意，且在全球都有深耕品牌。韓國人在海外每一區域都有當地的辦公室，三星光是一個地區做市場研究的人數就有一、兩百人。不管是品牌或面板，重視的都是產品推銷，這點我們顯然比韓國不足。所以，「人家贏我們不是只有靠政府。」
$ X- b+ N: I% x2 n8 e5.39.217.76他感嘆：「我們一直是打帶跑、游擊戰沒有長期策略。人家是侵略式的行銷布局，我們代工久了，奴性太重，永遠都在追隨。」TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。& _8 G( H O; Q9 v% Q" {1 f% P) D% j
面板調研機構WitsView研究經理劉陳宏也表示，台灣真正喪失機會是在前兩、三年，當時三星品牌一直成長，台灣幫人家代工，自有品牌衝不上來，錯失壯大機會。公仔箱論壇1 f P8 ^$ @) C& k5 U; {: Q
劉陳宏說，一直以來台廠有個盲點，高階經理人多半都是工程師，但面板不只考慮高階技術，還要能有市場的配合。tvb now,tvbnow,bttvb# O2 v5 |+ f6 z& q! j. f0 q7 h/ z+ I
此外，政府在該扮演好角色時未能扮演好，也是重要因素之一。例如：友達和奇美合併是最好，不過現階段時機也過，讓奇美和友達現在合併，互補性也不高了。再如二○○九年，ＤＲＡＭ遇到危機，政府沒在那時趁勢讓國內廠商合併，真的喪失機會，導致現在兵敗如山倒，製程落後韓廠兩個世代，以往台廠擅長的ＰＣ ＤＲＡＭ市占也已經不到一成。現在，政府要支持合併已經慢了。
" p, l/ b9 R5 r% H4 }" M; @tvb now,tvbnow,bttvb就這樣，廠商的策略選擇、加上幾個關鍵時間點企業與政府未能做出正確的抉擇，終讓台廠在短短二、三年內，就面臨被邊緣化的危機。 |
發表於 2012-8-22 01:19 AM
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