調查指近九成不合格 要求工資過高 小企老闆評新人 「職業道德轉差」
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加拿大統計數字顯示，雖然失業率持續高企，但職位空缺同樣保持偏高。據加拿大獨立企業聯會（Canadian Federation of Independent Business，CFIB）公布最新調查結果，反映僱主對聘請員工的看法，他們既喜愛現有的職員，又難於找到新人具備同等的質素與職業道德。/ E# Y% l! s2 f z* L
; H. w+ }/ A: F公仔箱論壇該項調查是向會內成員進行，共有8,800人回應。當中65%小型企業僱主表示，僱員是令公司成功的重要元素，比其產品或服務更甚。接近四分之三表示，近數年聘用的新人的職業道德轉差，超過三分二認為求職者質素下降。
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「難尋合資格員工」5.39.217.760 E$ X& N+ N& k$ m. c( O/ D
, V( c0 H$ z+ m1 S: h8 C加拿大獨立企業聯會主席基利指出，加拿大小型企業視員工為公司的實力，但要尋找合資格的員工則愈來愈困難，特別是一些初級員工。
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該項調查發現，有90%企業表示，能夠依賴現時的僱員可以完成工作，有不少老闆聘用新員工卻面對重大挑戰。當中感到最大的障礙是，缺乏合條件的求職者達88%；有一半僱主說，對方要求的工資過高；四分之一稱，求職者沒有在預約時間前來見工。! @! [4 W9 ^" u4 t
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不滿遲到講是非
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此外，小型企業的僱主對僱員的行為表達了一些意見，屬正面的，有81%觀察僱員為客人多做一些功夫；但負面的是，61%認為員工在工作時間內，花太多時間在私人的電話談話、看電郵及短訊。有僱主列出一些拖延生產力的因素，包括55%講是非；41%工作時個人上網搜尋；40%過遲上班。
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當問及在小型企業工作的優點，僱主認為能夠提供彈性，讓僱員可以處理如家庭等的私人事務。其次是具吸引力的薪金、責任廣泛，以及提供訓練或機會，學習及發展其職業。僱主如何挽留人才，他們表示提供一個良好的工作環境，例如待員工如家庭一分子，持尊重態度及開放溝通渠道。
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* @% t8 k6 w; x; mtvb now,tvbnow,bttvb有小型企業說，一些員工聯誼活動如高球賽、保齡球及聖誕節派對，包括邀請員工家屬，讓他們樂在其中，彼此建立良好關係。
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有開設油站的僱主說，容許全職僱員彈性上班時間，每隔周末放假；每月及聖誕節有汽車津貼，間中給予員工小禮物作為驚喜，感謝他們為公司效力。 |
發表於 2015-9-3 04:59 AM
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