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發表於 2010-4-28 10:13 AM
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[美洲] 國會審高盛 高層作證耍太極議員斥賣毒債牟暴利 總裁堅稱沽空屬「合理對」
【明報專訊】美國國會議員昨在參議院永久調查委員會聽證會上,與華爾街大行高盛攤牌交鋒。參與調查的議員,力指高盛有一套明確策略,趁按揭市場崩潰,大力沽空按揭證券,牟取至少37億美元暴利。參議院永久調查委員會主席萊文和高級委員科伯恩指出,除證交會所指的Abacus毒債CDO交易外,高盛還處心積累設計類似毒債賣給投資者客戶,視客戶為自己賺大錢的工具。
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聽證會火藥味極濃,高盛詐騙案主角圖爾(Fabrice Tourre),連同3名高盛現任及前任高層斯帕克斯、斯溫森及伯恩鮑姆出席首節聽證。議員一開始便抨擊高盛等大行,指摘他們「擔心《華爾街日報》的負面報道遠多於監管機構」。參議員麥卡斯基爾(Claire McCaskill)斥高盛的行徑是「純粹的賭博」。委員會成員從901頁的物證中,抽出不少電郵質問4名證人,但證人都大耍太極,拒絕正面回答,令參議員大為光火。議員質問4證人是否提供對客戶最有利的服務時,3名證人都迴避問題,只表示自己以良好的途徑向客戶提供服務,向客戶提供市場工具及價格。圖爾在聽證會上首遭拷問,委員會指其在2006年電郵討論客戶名單時建議踢走對沖基金等老練投資者,因為「不會賺得太多錢」,但圖爾則指委員會誤讀其電郵。
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議員轟狡辯 指大舉做淡樓市
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# z1 ^0 r3 ^7 K( Y聽證會上,議員質疑高盛是將金融體系推向危機的元兇之一,通過大舉沽空按揭市場牟取暴利。高盛總裁布蘭克費恩(Lloyd Blankfein)則堅稱,所謂沽空只是「合理對」、「風險管理」。布蘭克費恩在聽證會中堅持,高盛沒有「一直或明顯」大舉沽空按揭市場,而且沒有跟客戶變相對賭,雖然在2007及2008年的金融危機中,集團整體錄得盈利,但在住宅按揭市場的交易中最終虧損了12億美元。他還聲稱,證交會月中對高盛興訟,「是我職業生涯中最糟糕的其中一天」,公司每個人也都有這樣的感受。他揚言﹕「我們始終以客戶為中心,如果我們的客戶認為我們不值得信任,我們根本無法生存。」TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。; w8 m; g. k! O3 N. N! N
4 O* Y4 _/ k+ d' g$ ltvb now,tvbnow,bttvb但委員會主席萊文(Carl Levin)質疑高盛狡辯,2007年初起便明顯運用「沽空策略」,還錄得約37億美元進帳。他表示,高盛在2007年初對樓市前景的看法,明顯由中性變為看淡,開始豪賭市場下滑,根據高盛內部電郵指出,在2007年某天,高盛的按揭業務,佔「風險值」(VaR,即每日交易的最大預期虧損)逾一半,足見高盛根本「不是在做對,而是在大規模做淡樓市」。萊文抨擊高盛「令國家誤入歧途」、「對他們的客戶不公」。tvb now,tvbnow,bttvb; ~) F5 e' M7 S8 ?- ~7 t$ l) S
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交易員吹噓沽貨助公司避劫- u1 G' q8 J2 M1 p
3 N4 L; U% T. G4 \. D" y) {tvb now,tvbnow,bttvb根據參議院公開的新電郵,高盛按揭產品總監斯溫森(Michael J. Swenson)曾吹噓,2007年「是我最引以為榮的一年」,因為他沽空令公司安然度過次按危機。高盛被指將大批毒債打包成CDO,推銷給客戶,據斯溫森的電郵,當有關CDO產品價格大跌淪為垃圾時,有客戶要求高盛出手,拯救這些高盛力銷的證券,但遭他拒絕。客戶對高盛賣垃圾給他們極度不滿。一名高盛員工2007年10月在一通電郵中亦匯報說﹕「歐洲對我們部分交易覺得很反感。這對我們的經營特權造成重大影響。我們客戶在那5項交易合共損失了10億美元。」
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: e1 Q$ c, @1 a1 @; m% atvb now,tvbnow,bttvb前副總裁否認設計垃圾證券
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唯一遭證交會起訴的高盛前副總裁圖爾昨在聽證會上,堅決否認指控,聲稱他們所打包出售的「Abacus」CDO,「並不是蓄意設計成注定失敗的證券」,誓要「在法庭上反駁這種錯誤指控」。他同時堅持,從未向Abacus毒債買家ACA Management說過,對基金保爾森公司是有關證券的投資者或持長倉。根據證交會,圖爾和高盛涉嫌誤導ACA,令該公司相信保爾森公司看好證券,結果卻因保爾森大舉沽空該證券而勁蝕。
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& G& B l* @% u; H- N) p1 V大批示威者穿上「囚犯裝」,在聽證會開始前,高舉高盛總裁布蘭克費恩的肖像和「恥辱」標語。0 w, {! \4 O& z- A1 Q
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