傳媒的底線和做人的底線 李怡
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% Q, V4 J; ~8 q港台工會主席麥麗貞說,今次政府空降政務官是挑戰員工底線。因為政務官的思維是配合政府施政,與港台監察政府的角色有衝突。
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鄧忍光不覺得空降有問題,他自言具備規劃、財務管理的經驗。他這麼說正反映他對他的新職位缺乏認知。他不清楚傳媒工作的底線是甚麼,廣播處長作為港台的總編輯,最重要的職責是甚麼。他的那些經驗與港台員工及市民的關注毫不相干。
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6 L. d) l& V# L, L R5 g# X% @4 F甚麼是新聞工作者的底線,我們所信奉的是《紐約時報》的格言:「 All The News That's Fit To Print」(所有值得刊登的新聞),這是 1897年《紐約時報》老闆 Adolph Simon Ochs提出來的,一直被奉為傳媒的圭臬。因此, 1971年在美國捲入越戰期間,《紐約時報》冒着訴訟的風險,刊登了五角大樓關於美越關係的密件,並表示,五角大樓密件「說明詹森當局系統地撒謊,不僅對公眾,對國會亦如此。」也因此,英國公共電台 BBC在 1982年英國與阿根廷發生福克蘭戰爭期間,卻去訪問發動戰爭的阿根廷軍事強人加爾鐵里( Leopoldo Castelli),為了讓公眾知道戰爭另一方的理據,儘管此舉被英首相戴卓爾夫人指為「幫助敵人」。雖然國家在交戰狀態,這些仍然是非常「值得刊登的新聞」。也因此,早前亞視新聞副總裁譚衛兒處理民主黨到亞視示威的新聞時,管理層要她低調,她還是高調報道了這新聞。譚衛兒據說與中方有良好關係,她和梁家榮都善於妥協,但作為長期從事新聞工作的人,他們都有新聞專業的底線,這底線就是不能因為政治或經濟利益,而故意不刊登或忽略「值得刊登的新聞」,也不能未經充份查證就貿然刊登尚未「值得刊登的新聞」。
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司徒華公眾追思會,肯定是「值得刊登的新聞」,然而港台空降的 AO副處長梁松泰在年初署任廣播處長時,卻叫停網上直播。若由長期從事新聞工作的人來做廣播處長,絕不會發生這種事。黃華麒任廣播處長時,曾要求查看六四報道的採訪片段,又一度想撤換《頭條新聞》主持,但終於沒有這樣做,因為他具新聞廣播專業的背景,儘管上級有要求,他也不能不作些妥協,但始終心裏仍有底線。
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: A$ B. k2 K" W8 R/ L公仔箱論壇由此,我們知道為甚麼公開招聘廣播處長而最後卻會由政務官空降了,因為掌權者知道,所有從事新聞廣播工作的人,都難免會有專業底線,即使願意妥協如黃華麒如梁家榮者,也不例外。所以最安全的做法,就是由一個只會執行上級指令而沒有專業底線的政務官去擔任港台總編輯。
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2 G" \4 n3 U' `當然,政務官也會有些人有做人的底線,比如陳方安生在擔任政務司司長時,就曾經因徐四民批罵港台節目「陰陽怪氣」,而在董建華不願回應的情況下,公開提出新聞自由是能幫助政府看到自己缺失的重要手段。但有陳太這種見識的政務官不多,尤其是還有升職前景的政務官,豈會因堅持發表「所有值得刊登的新聞」,包括會令他的上級或政府或中共尷尬的新聞,而犧牲自己的前途呢?
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近日,友人傳來一篇內地海歸學者劉瑜寫的《底線時分》,她說她看了 700多頁的曼德拉自傳,驚奇地發現,這個反政府50年、坐牢近 30年、長期倡導武裝鬥爭的「亂匪」,落到白人種族主義統治者手裏之後,竟從沒挨過打。她想到南非那些種族主義壞人,壞得還有底線,這個底線就是不隨便打人。曼德拉多次被帶上法庭受審,有一次庭審之前,公訴人 Bosch突然撂攤子不幹了,他跑過去跟曼德拉握手,說:我鄙視我所做的事情,我不想把你給送到監獄裏去。劉瑜又聯想到,「還有一位老人,某年某月某日在聽說他必須支持某種重型交通工具進首都時,也站起來走了人。」她說的是誰是甚麼重型交通工具,呼之欲出。TVBNOW 含有熱門話題,最新最快電視,軟體,遊戲,電影,動漫及日常生活及興趣交流等資訊。% q8 z8 m/ d- P9 G" z
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她感到好奇多於憤怒的是:「那些把倪玉蘭、孫志剛、魏文華打殘打死的人,他們的底線在哪裏呢?」公仔箱論壇' m7 D7 k9 l# X
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鄧忍光不知道傳媒工作的底線,但願他還有做人的底線。林瑞麟、曾偉雄做人的底線在哪裏?他們真的相信要襲擊李克強的恐怖分子,會穿上引起注意的六四 T恤去進行恐怖活動嗎?( U7 P5 D; ]6 G; l. a
' q1 {/ C( K, {! P5.39.217.76劉瑜的文章最後說:「這個世界上就是有些人令人鄙夷。對這些人,這些窮盡其靈魂也聽不到『咯噔』一聲的人,我又好奇又鄙夷。」對鄧忍光,我們沒有期望,只望他的靈魂有時會有「咯噔」一聲。 |