曾經聽過世界華人首富李嘉誠的一個故事：
# N. x8 x1 a0 m5.39.217.76有一次李嘉誠宴會結束，出飯店，伸手從口袋中掏出手帕時，一個港幣銅板掉了出來，一直滾到水溝裡，
- k3 O* t, H) v3 }. h" O9 a. `tvb now,tvbnow,bttvb當李先生試圖去揀回銅板時，飯店的服務員快速上前，揀回銅板，擦拭乾淨後，交還給李先生。5.39.217.76, K% ]9 i/ u: w5 _3 ^; M- H1 a
李嘉誠收回銅板，打開皮夾，拿出100元港幣，謝謝服務員的幫助。李先生只為一個銅板，卻給了100元的小費。9 K- N W# y- _
對這個故事，李先生自己的解釋是：
- D& V5 y. Q# q$ u7 N$ B! `. }公仔箱論壇每一塊錢都有用途，不應該隨便浪費，他要揀回銅板，是要讓每一塊錢都發揮它應有的價值。公仔箱論壇9 h) N( g; G2 i7 g# U) b
而對別人的服務表示感謝，則是每一個人應有的禮貌，他給100元小費，是他對人的心意。
$ P$ l3 Z( x) r Z1 eTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。這是兩件事，他並不是為了一個銅板，付了100元的代價。
& J9 [9 @$ d0 G. W0 ~1 `7 Ytvb now,tvbnow,bttvb第一次聽到這個故事，雖然也聽到李先生的解釋，但其實瞭解並不深刻，只感受到這是一個超級富人的大方，非常
1 t. o9 A" {2 ?2 F( R2 n' s& S人所能及。一直到後來李嘉誠先生購併了我所創辦的公司時，拍板前的一個插曲，讓我更深刻感受到其中的意涵。
" P$ y! \' e0 wtvb now,tvbnow,bttvb當李先生的團隊，仔細對我們的公司做完財務及法律查核後，提出了一個購併的價金，但這個價金，與我們期待的+ A+ U3 I1 t9 Q4 R6 _4 t
金額落差甚大，可是我們堅持要用我們的期待金額進行交易。李先生的團隊不敢拍板，最後購併案呈給李先生決定。tvb now,tvbnow,bttvb/ y9 P- f: @! g& D3 V/ g' b q
李先生在聽完全案後，說了一句話：「我們不只是買公司，更是買一群團隊，對人的事，就別太計較，購併案就此公仔箱論壇$ h3 j% U- Q* T" R+ y3 C+ ]
成交。」我事後聽到這段過程，再對照前面的故事，一切都豁然開朗，這不是富人的大方，而是一個人做人做事的態度問題。
( i6 R. [% }$ U/ ~% d9 P/ f「為人厚道，處世精明」，這是另一個台灣企業家康和證券集團會長鄭世華家傳的態度，鄭世華的父親教育鄭世
: ?8 p3 X5 Z" g R8 k. a) {華，只要做到這八個宇，事業就會成功。而這八個宇也印證了李嘉誠做人處世的基本邏輯。
' g) e" p* W3 i- C2 W& j鄭世華自承做事要精算每一個環節，務期效益最大化，用最少的錢賺到最大的利益。
8 j4 L; u8 k1 n5 H0 v: C$ F- G$ q公仔箱論壇但是為人就不是這樣，要盡可能寬待每一個人，要厚道，這樣才能廣結善緣。TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。7 `! }9 `: {% a z& y( A; `
而李嘉誠先生的作為，正是這八個字的最佳寫照。
& s$ B# |, V3 _, K2 u+ z Q. U在購併過程中，他的團隊早已從生意面進行精算，做出購併價格，這是處世與生意的精明。
# D3 J8 P9 Q2 z. s; h s1 n1 E; ?tvb now,tvbnow,bttvb但李先生從為人的角度出發，他能體會未來要一起打拚的團隊的心情，他願意放棄精明的計算，以換取人的認同與
9 a8 d5 A! X6 I# s8 ntvb now,tvbnow,bttvb共識，這是「為人厚道」的最佳註解。因為人心如水，水能載舟，永能覆舟，太過精明的計算，可以得到短期的生意，但卻無法得到雙贏與人和。
* @1 P0 w: A6 @- C9 n「為人厚道，處世精明」，這是十分簡單而且有點八股的格言，但卻讓愚鈍的我要歷5.39.217.76( k% F8 o$ C) x) d9 `, y$ M8 S
經幾次事件之後才能體會。: [& T. V& ^2 O
處世精明是簡單的「獲利極大化，效益極大化」的邏輯，很容易體會，但如果只是如此，也用這種方法來對人，那5.39.217.768 K( R3 {+ L/ M( p& r6 h9 X( [
可能淪於小氣刻薄，因小失大而不自知。 |
發表於 2012-11-22 02:43 AM
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