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[時事討論] 好不主席:口直心快 - 盧先亞

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                我們好打得的司長上周出席一個商務午餐會上發言,論及政府的管治時竟然輕言,其實都可以話係狂言,因為佢竟然點名批評廉政公署和申訴專員公署,認為兩署雖然「有時(Sometimes)」都幾好,但亦係政府施政失效的因由。
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$ c, O' p& |. h" q  p3 R有關言論一經報道,當然引起輿論反響,因為相比其他華人地區,港人其中一引城為豪的地方,就係「香港勝在有ICAC」。然誰會想到,作為廉潔的守護者,地位向來超然的執法機關,今日會淪為司長口中阻住地球轉的單位。亦難怪唔少人旋即挺身而出,力斥其非。8 k- ]1 [% u9 t
指ICAC阻施政 司長急補鑊
0 T; R* z; R3 J面對公眾醞釀的聲討壓力,司長方知事件嚴重,惟有匆忙補鑊,並作澄清,而其砌詞不過就是一時失言,而非有意針對兩個機構。不過其後政府新聞處代發的聲明,卻刻意刪除「有時(Sometimes)」這關鍵字眼,縱有電子媒體在場拍攝,隻字不漏,但都諗住用啲咁低劣嘅手法可以過到骨,一就係政府「有時」確係太天真,再唔係政府「有時」都經已唔介意「衰」到出面。總之我就信「心有嗰句先講嗰句」,即係所謂嘅「Slip of the tongue」或者有深度啲嘅「Freudian Slip」。至於講咗又想唔認嘅心理狀態係點,其實唔使出動弗洛伊德嘅學說,我哋啲普通人都心裏有數。
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. s8 F. E. p* W5.39.217.76講番口是心是,呢兩日又見一例,因為海難事故而頻頻亮相媒體的電能(006)董事總經理曹先生,他聯同其他要員及近200多名港燈員工出席於公司總部舉行的追悼會,並在默哀儀式完畢後,向傳媒提到:「員工係我哋港燈最好嘅資產,希望大家化悲憤為力量,過咗呢個沉痛,將呢股力量把公司做得更好。」驟耳聽到唔係好覺,但想深一層佢講緊嘅彷彿就係,員工的存在價值只見於公司嘅經營所需,就算有乜嘢事發生,最緊要係唔好影響到工作,只要能夠克服傷痛,將來更能報效公司。5.39.217.760 X: b  y. V% N# l
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  ~" u' t0 r; f' Z0 P" \- ?+ `公仔箱論壇我本來都有一刻反省,其實會唔會又係自己諗多咗,先生不過無心快語,但觀乎昨日佢喺另外一個悼念的場合嘅說話,前言卻對後語。面對記者,佢除咗表達希望「逝者安息,生者堅強」外,認真地話要「講多兩句,放喺公司」,然後佢就寄語員工應「繼續努力,創新業績」!爭在未再補多一句,要為股東創造最大利益,而以上咁慷慨說辭我「有時」都未必講到。實在不得不佩服超人家族用人嘅本事,旗下公司能人輩出之餘,個個都全心全意以公司為先,時刻惦着守好李氏檔生意。. o9 r7 h) l9 a  Z4 ?( u+ d2 e, \

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員工為公司利益義不容辭,我都仲可以理解,但係身為公僕之首,卻未能盡心捍衞這城的核心價值,實在費解。
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