[美洲] 調查指達86%工薪族有自信 千禧代打工仔 對工作最樂觀 ， 描述： 加拿大新聞

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調查指達86%工薪族有自信 千禧代打工仔對工作最樂觀4 [8 A! u% l" _- X. V7 p; o

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0 d( X' ^- r& k: Y* i; l* E6 V7 ?有調查報告顯示，與去年相比，加拿大打工一族對他們的工作穩定性愈來愈有信心。當中，千禧代年輕一族比年長的員工更具自信。公仔箱論壇5 ]! Q. M1 l% H1 q: |- }

, w' Z' j2 z* k由ADP Canada所做的一份調查指出，大部份加拿大打工一族，有高達86%對工作穩定性感到有信心或甚有信心，情況較去年高。僱主應該善用這個機會，與員工建立良好關係，減少員工流失，從而建立僱主自己的聲望。
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# v+ i* ?9 Z7 e4 j' W( }1 i8 M公仔箱論壇ADP Canada調查機構市場推廣及策略副總裁VirginiaBrailey表示，充滿自信的員工會更專注及更投入，這是意味他們樂於冒險及創新。這樣會令到有更佳工作表現及生產率。一名自信的員工，關鍵在於建立於一個強勢的僱主身上。tvb now,tvbnow,bttvb+ S$ K3 @+ P/ j' X6 L" U3 v
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年長僱員信心較低TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。6 b5 ]: S  N2 [3 m5 L5 m

, Y( A" i; \) Y4 x3 p: Q: [TVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。報告顯示，千禧代（年齡介乎18歲至34歲）對他們的工作穩定性最具樂觀態度，佔近一半（46%）。與一年前相比，他們對工作的穩定性更愈來愈有信心。
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0 j6 V8 e1 c# |( U公仔箱論壇55歲至64歲的打工一族，只有24%表示較去年在工作穩定方面感到更具信心。35歲至54歲僱員則有57%覺得在工作穩定性的信心與去年相若。
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有47%加拿大大西洋省份民眾表示，今年他們對工作穩定性的信心較去年高。有25%亞省省民則表示，今年他們對工作穩定性的信心較去年低。公仔箱論壇. N4 y' v- }% s: y) Y2 g
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這份由ADP Canada所做的調查於3月14日至17日，於網上訪問862名加拿大上班人士得出結論。

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「華社商業活動趨活躍」5.39.217.76, O9 H: \& O8 d4 ?0 V2 g" W

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0 U" L/ Q3 S8 ]) ]7 r' P公仔箱論壇多倫多華埠商業促進區副主席陳勇儀認同有報告指，加國打工仔對工作的穩定性比去年更具信心，他認為是加元低企，製造及出口業增加，促進就業機會而令到本國打工一族有較好前景，多倫多華社亦因此受惠。
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陳勇儀表示，因為加元持續長期低企，雖然令到通漲不止，百物騰貴，但相對亦拜加元走勢偏軟，有利製造業，出口業反而欣欣向榮。本國廠家的訂單多了，就要招聘更多工人開工，順帶令到物流運輸業，以及其他行業亦需要增聘人手，工作崗位大增，所以打工一族比去年覺得工作更穩定，有保障是不爭的實況。
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. e6 [* n$ h# Q! I4 |4 h公仔箱論壇「華社工作機會增加」* Y& i% C3 [  e' d6 U6 G& V
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陳勇儀認為在利好因素下，亦帶動多倫多華社的工作機會。在本地華社的商業活動，大多集中在零售、超市，以及餐館業。近來報紙的招聘廣告，很多是餐館及華人廠家請人，就知道華社的商業活動又活躍起來。有更多人就業，就意味會有更多的消費，這是一個提升經濟及就業機會好時機。對打工一族及市場供求來講，工作職位當然更加有保障。
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陳勇儀表示在全球經濟下，加拿大的經濟已經不算太差，所以就業情況應該是樂觀的，但近日亞省一場森林大火，可能會令加國整體經濟發生變化。因為這場大火已令到數萬家園被毀，當地工商業停頓，石油停止生產等，已成為重災區。/ R2 M8 l3 w% [6 l9 J) F/ G2 s
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雖然這場大火對安省及多倫多市的商業及就業，暫時未見受到波及，但對亞省及中西部地區，已經逐漸見到負面影響。同時亦因為這場大火，令聯邦政府要撥出額外巨筆緊急基金，向災民展開救援行動。預見未來因這場大火，有可能拖慢加國經濟發展及阻塞就業機會。

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「良好晉升機會留人才」
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ADP Canada調查報告顯示，愈來愈多打工一族對工作穩定性更具信心外，更指出僱主如何保持員工的自信高漲，以及改善工作文化環境等亦十分重要。公仔箱論壇3 ^- b( r  }0 r% u: D$ ?
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該調查機構市場推廣及策略到總裁VirginiaBrailey表示，僱主及人力資源部令員工保持自信高漲足以影響公司的成敗。她認為人力資源部的任務是協作打造僱主的強勢形象以及加強公司結構，例如改善工作文化、培訓領導人才、給予員工有晉升機會，並且應該制訂長遠成功的隊伍。上述這些投資，縱然員工的信心有動搖，亦會更易吸引及留住頂尖人材。
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她指出為企業創建僱主形象的思路，當中包括為員工發展作出投資，為員工建立一個長遠的晉升機會，以及在勞動市場上保留及建立自己形象的口碑，包括常規培訓計畫，以及非正式的新技術工作分配。tvb now,tvbnow,bttvb' H" y! B* w+ c- n" U1 E7 j

5 l. Y; W$ S. T5 `0 @另外，工作文化亦非常重要。因為有良好的工作文化環境，將吸引及留住優秀人才，這方面對於小型企業尤為重要，例如彈性工作時間、正式或非正式認可項目、社區參與、以及額外津貼如健身活動等，能協助公司有一個獨特的工作文化環境，從而增加員工的超水準工作表現。