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[香港] 楊偉雄自評成果﹕創業氣氛發燒熾熱 稱創科政策會全部交到功課

楊偉雄自評成果﹕創業氣氛發燒熾熱  稱創科政策會全部交到功課
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創新及科技局成立剛一年,各項在今年《施政報告》公布的措施陸續出台。創新及科技局長楊偉雄接受本報訪問時強調,政策上會全部「交到功課」,又指過去一年最大改變是社會對創科的心態轉變,形容目前創業氣氛如「發燒」般熾熱,但不能「燒過龍」,應講求優質創業,局方會繼續物色更多平台推動創科。
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% a4 Q; B; C6 [# U+ c5 H公仔箱論壇優質創業放眼全球市場
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「以前報紙很少報道創科,這一年着墨不少;以前創業氛氛不是太叻,現在好像『發燒』般。」楊偉雄認為創科局成立以來,本港對創科的心態轉變不少,但提醒創業氣氛不能如10多年前的「科網泡沫」般「燒過龍」,需講求優質創業,本港初創企業不應只着眼本港市場,「第一天便應放眼全球市場」。至於這一年來最棘手的事,他指困難之一是如何令業界及公眾更了解創科的概念,「有人可能不懂什麼叫『創客』(泛指將創意轉化成現實的人)」。
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令公眾了解創科概念最困難
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楊偉雄認為具備良好的生態系統才是持續發展創科的推動力,「政府沒可能一直掟錢(銀彈政策)」。被問及新一份《施政報告》的方向時,他沒有具體透露,但下一步的工作包括研究如何培訓人才,指近年坊間亦有針對課堂以外的人才培訓,推動學生的思維教育,當局亦會繼續發揮已改良的生態系統,包括物色更多平台推動創科發展,甚至邀請「名牌」進駐本港。" o2 q7 }- _; g5 f  g' B8 K
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楊偉雄舉例,近年facebook推出的「FbStart」計劃幫助初創企業編寫和拓展應用程式,並來港招募。國際知名的美國共用辦公室服務供應商「WeWork」先後選址灣仔和銅鑼灣開設共享工作空間,數目出乎其意料,亦反映不少海外平台着重本港市場。然而他透露,當有海外機構或平台來港發展時,他必先向對方提出一個問題,「如果賺錢,會如何回饋香港?」惟他指不少公司未有顧及這方面。! O0 i( a' x7 p
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着海外平台進軍需回饋香港
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2 f/ o- B  `# U8 f' V# i' a臨近年尾,創科局先後推出多項政策(見表),楊偉雄表示會全部「交到功課」,其中「科技券先導計劃」推出一個月以來,已超過400所企業在網上登記申請,反應屬意料之外,他不排除向立法會再申請撥款。他指推行科技券已鬆綁不少,讓中小企自行挑選供應商及項目,「我們目標不是幫中小企『找數』,而是共同投資,助它升級轉型」。
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今年《施政報告》建議在蓮塘口岸發展科學園及工業邨,楊偉雄透露現正於規劃階段,料明年有結果,又認為由科技園公司發展是最好,「科技園的制度設立多年,我覺得大家信得過……至今亦培育了近千間公司」。另外,對於將軍澳工業邨發展先進製造業中心及數據技術中心的成本高達82億元,他指這項目是創先河,藉新的工業樓宇吸引高增值產業進駐,並估計生物科技將是熱門範疇。
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冷眼旁觀天下事  笑談細看風雲變
「見過Steve Jobs」成熱話感開心
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政府即將換屆,特首梁振英本月初以照顧家庭為由,宣布不爭取連任。梁振英任內曾就成立創科局三度到立法會闖關,楊偉雄直言對梁振英不爭取連任感「surprise(驚訝)」,但尊重其決定。他不評論自己留任與否:「過多一兩個月便清楚,屆時(特首)候選人是誰及其政綱都很清楚,那時才講先有意思……(個人想不想留任?)這個選擇不是我(決定),大家都很清楚。」
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留任與否不是個人可選擇
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1 Y+ p' N6 o9 T+ i  u& r公仔箱論壇楊不評價自己過去一年的表現,但形容局內約40人的團隊精簡且有效率,對與團隊合拍感到欣慰。他笑言起初局內的人認為自己很「aggressive(有野心)」,當他在內部提出,今年施政報告建議的主要措施需在上屆立法會年度通過撥款,眾人均目瞪口呆,但最終全部在上屆會期7月完結前通過,「大家都開心」。他透露立法會討論創科政策時並非毫無爭拗,只是自己曾多次私下游說及向議員解釋。
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加入「熱廚房」的一年來,楊偉雄指自己「見過Steve Jobs(蘋果電腦創辦人喬布斯)的言論成為熱話,訪問中他重談對這些輿論的看法時,笑言感到「幾happy(開心)」,「香港人都幾有創意,可發揮得淋漓盡致」。他指自己其實深受Steve Jobs的說話影響,尤其令他明白創新科技需由標準和平台驅動。
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楊偉雄又笑稱自己不會沉迷於科技潮流,使用科技工具「重質不重量」,「手提電腦用來看資料,要快速回應別人就用手機,視像工作就用平板電腦」。
冷眼旁觀天下事  笑談細看風雲變
跨部門合作關鍵﹕令各局齊緊張
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3 Y$ `+ \/ o5 w$ X8 w公仔箱論壇對於有業界意見認為,創科政策應提升至由司長帶領跨部門推動,楊偉雄稱這一年來局方已是跨部門工作,由局方擔當起動的角色,與各政策局合作,認為可先做好自己本分,將現行做法做得更好。而他認為處理跨部門工作的關鍵,是要令合作的政策局「一齊緊張」。9 o# L. a4 z; Z; Y

/ m" F9 T" R# l5.39.217.76擔當起動角色
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楊偉雄指政府內一直有不少跨部門工作,「教育局、發展局、運房局都是跨部門(工作)的目標。」對於業界認為創科政策需由更高層次領導,甚至交由司長推動,他認為政策局之間可共同解決問題,創科局可擔當起動角色,藉創新科技解決問題。他舉例指剛推出的「院校中游研發計劃」與教育局的一般做法不同,前者希望推動研發「落地」,「我沒有說不需要(由司長帶領),但先做好自己工作,一步步來」。2 \& N4 V$ L* o2 I; F* h

( N+ J9 Z' U! I4 W6 G) v7 d9 i被問及過去一年跨部門工作的難處,楊偉雄認為首要考慮其他政策局與創科局的工作優次是否一致,「你覺得很急,對方覺得不急,那就『死火』了」。他認為關鍵在於創科局提出合作的政策,需令合作的政策局「一齊緊張」,是雙方均認同的共同問題,才能有突破。
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