老板要求高,工作量大但薪水少,让本地员工感到不满。一项调查显示,新加坡员工是7个亚太国家和地区之中,最不开心的。国际人力资源服务公司任仕达(Randstad)去年9月访问972个新加坡员工,发现其中23%员工工作时士气低落。他们也觉得无法在工作中充分发挥自己的能力。因为工作不开心,超过六成的受访者打算在一年内辞职,另觅新东家。* B1 J% C1 n% Q
调查结果指出,新加坡员工不开心的最大原因是无法认同公司文化(18%),其次是因为老板要求太高(18%)以及工作量大但薪水少(13%)。公仔箱論壇9 ~7 b7 K6 i0 ]1 j- S- S) o( p
11%的受访者预测自己在一年内不会加薪,近4成认为应该会加薪达10%,大约3成的受访者则期望加薪幅度超过10%。
! F1 _% ?& X; V) b: t2 Y* X/ |! Stvb now,tvbnow,bttvb要留住员工其实不难,有3成的受访者希望公司重视他们,并认可他们的贡献。他们也希望,公司深入了解员工在协助公司达到业绩目标方面所扮演的角色。
& S& @) W& w) [5 dtvb now,tvbnow,bttvb任仕达也在同一时期对其他主要亚太国家和地区进行相同的调查。在最不开心排行榜上,香港紧跟在新加坡之后,不开心的员工占22%。位于南半球的新西兰排名第3,18%的员工无法乐观面对工作。
0 ]0 ~% K" O: D接着是中国、澳大利亚、马来西亚和印度。7成印度员工对工作感到满意,是7个国家和地区中最开心的员工。他们觉得工作富有挑战性,上级也会教导他们新技能,工作起来充满动力。9 N9 u( J, }% D+ ^" |
许多雇主为省开支 减少员工交流活动任仕达另外对638家新加坡雇主进行调查,以了解雇主在招聘和留住员工方面所做的努力。" v5 n0 H+ e: H5 t/ S
调查显示,过去12个月,许多雇主为了节省开支而逐渐减少员工交流活动。5.39.217.76. C: A6 g Y9 s4 v# R& e
任仕达新加坡区总监史密斯(Michael Smith)说:“这些活动看来是减少开支的好方法,可是如果没有与员工交流并听取意见的机会,代价是非常大的。这会影响生产力、留住员工的能力和公司声誉。良好的公司声誉是成功吸引人才的关键。”2 P' i/ c: \0 L3 j5 O1 ?
一些雇主意识到上述问题的重要性,三分之二的受访者表示计划在5年内加强同职员之间的沟通与合作,以提高生产力。+ H1 v* U! u! q3 f: C' M5 l9 r
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