[時事討論] 那些年，我們一起反的女人 相濡

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教育界的風風雨雨，自回歸以來，從未間斷。這些年來，前線教師頭上的一片天，陰霾密佈，灰濛濛的壓得大家喘不過氣來。教育政策由上而下排山倒海地推出，教育高官以營商手法辦教育，教師叫苦連天。那些年，又碰上一個「有理想」又萬分勤力的領導人，稱「辦教育好似食白粉上癮一樣」，亦「好似澳門跑狗咁」辛苦，又奉勸「不能承受熱度的（教師）需要離開這個廚房」，似是而非的比方，令教師啼笑皆非。
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這位「有能力」的教育高官，欠缺「感召力」，遑論「親和力」。在任期間，與教師對着幹，還稱自己「做教育署署長時，已希望為老師創造空間，但過咗幾年後，空間創造唔到，我都唔知點解！」把自己大力推行的基準試、自評外評、縮班殺校等令教師疲於奔命的措施說得好像不存在一樣，睜着眼說瞎話。當教師壓力爆煲，相繼輕生後，居然說出這般凉薄言論：「如果係（教改），點解淨係兩位老師（自殺）呢？如果你認為係教改形成的話。」為推卸責任而胡言亂語，完全缺乏「道德勇氣」。5.39.217.76, w6 Q9 N2 M0 Y6 ?$ e* ^7 B  k9 H
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教育界在忍無可忍的情況下，於二○○六年一月二十二日，萬多教師上街怒吼，抗議這位凉薄高官的言行，要求轟其下台。一年後特區政府才用轉職安排把她撤離教育界，前線教師莫不額手稱慶。高官最終也因剛愎自用，於教院風波一案被判干預學術自由而黯然辭職，卻心有不甘地靜待復出機會。烏紗不保後，這女人成為港區人大代表，遊走於大陸與特區之間，關注家鄉教育狀況，亦曾欲回歸本地教育界不果，不甘寂寞的心態，顯而易見。
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成為團隊負資產& Y$ ?( v1 a9 X+ g
最近的特首競選「大龍鳳」，我們果然得見這女人出山，擔當梁振英的競選辦主任，大談自己也欠奉的「感召力」、「親和力」與「道德勇氣」的重要性，認識這女人的又焉能不嗤之以鼻！傳媒界朋友也當然不會忘記當年於教院風波採訪時被這女人怒目而視，還被恐嚇「講嘢小心啲」的情景吧？其實，梁振英獲邀出席某教育論壇時，教師已有暗示，問他若當選特首，可有教育局局長人選？亦再三叮囑「夥伴關係」的重要性，梁振英聽不到箇中玄機，不置可否。看來，「叻」人其實也很笨，揀了「那些年，我們一起反的女人」來做競選辦主任，成為團隊的負資產，百密一疏也！