“世襲招聘”講的哪門子“人之常情”？ ， 描述： 王景曙

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日前，網帖爆料稱浙江溫州公路管理處9年來吸納領導親屬60多人，還存在“量身定制”的“蘿卜招聘”情況，記者調查核實15位被曝光人員確為領導直係親屬，有關方面負責人承認存在“蘿卜招聘”現象，稱：一些領導在單位幹了幾十年，讓子女進來是人之常情。（5月29日新華網）  F( ]" @: g* [

% v$ o2 p: ~7 q3 d' h1 F5.39.217.76這些年，形形色色的“招聘弊案”此起彼伏，層出不窮。從單兵作戰到批發運作，從“非市長女兒不招”到“限招正科級幹部家屬”，從瞞天過海到明火執仗，手法各有千秋，本質殊途同歸：公權營私。
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溫州這起“世襲招聘”，本身並無多大特色，經歷過此前“最牛煙草局長”龐大的“家族招聘”洗禮，公眾對這種事應該不會感到大驚小怪。倒是本案中一句“人之常情”的說辭，聽著叫人倍感新鮮。
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1 S, M* W' d& m$ E: Atvb now,tvbnow,bttvb程序形同虛設的情況下，“公開招聘”其實等同于“定向安排”。因為領導辛辛苦苦地“在單位幹了幾十年”，所以不惜採取違規的做法，讓他的子女“進來”，貌似有幾分“情感關懷”的味道，可是，對體制內那些同樣幹了幾十年的非領導普通員工，“情感關懷”在哪裏？對那些正在命運徵程上苦苦奮鬥的蕓蕓眾生，“情感關懷”又在哪裏？2 z1 {/ @% r) V7 Y; x9 n

& X  p& D: Q3 E/ |* W9 I! x5.39.217.76“人之常情”縱有千百種，最大的一種必定是社會公平公正。只對少數人的私利選擇性適用“人之常情”，是對公平公正層面上情與法的雙重克扣。按照溫州公路管理處的這般邏輯，前不久青海省海西州對幹部予以“臨退升官”的做法，豈不是也屬于“人之常情”了？逢年過節，給官員遞上一只飽滿的紅包，披的不也基本是“人之常情”的外衣？再說那位“最牛煙草局長”，把自己的22名親屬調入本係統工作，又何嘗不是出于“人之常情”，他至少是個特重人間親情的“最牛局長”。
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“世襲招聘”在制度方面沒有任何退路，“人之常情”的說法，或許只是這位負責人情急之下的脫口托辭，恰恰為特權泛化的“官場之常態”提供了一句生動隱語。在這種“情不自禁”的“人之常情”支配下，無論是“讓領導先飛”，還是“因公喝酒醉駕”的官員被降格為“酒駕”，似乎都“情有可原”，一切盡在常理之中。; @- ?. y* `! Y' @) S+ r9 ?' P
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更值得我們思考的是，大凡“蘿卜招聘”，盡管都不乏顯著的拙劣痕跡，為何卻總能夠“闖關”成功？譬如，溫州公管處為一位領導女兒“度身定做”的招聘條件是：旅遊管理專業、女性、1982年5月1日後出生、有駕照。以如此近乎“一絲不挂”的“公招”條款，竟然順利通過當地交通局的“審核”，並最後通過了當地人事局的“審批”，這恐怕絕不是集體粗心大意的結果！

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    官員也是人，也有人之常情，講人情是中華民族的優良傳統，領導幹部也是炎黃子孫啊!如此，才有“有關方面負責人毫無掩飾的肺腑之言”。試想，老子照顧兒子，能不通融？七姑八姨三舅子，都是親戚，你抹得開臉？還有秘書和司機，終日操勞鞠躬盡瘁，總得照顧吧？tvb now,tvbnow,bttvb; m+ p, Z( U/ P5 R. k$ q
    但稍作思考，如果換成是普通百姓，那位官員口中的“人之常情”會適用嗎？可見，“人之常情”關鍵詞不在“常情”，而在“人”的身份和地位，是公共權力用于非公共利益的產物，根本沒普通老百姓什麼事，不僅沒老百姓的好處，而且是對老百姓權益的一種無視和侵佔。
/ e+ u& c1 ~( s5 |3 c, X  j/ MTVBNOW 含有熱門話題，最新最快電視，軟體，遊戲，電影，動漫及日常生活及興趣交流等資訊。    官員也是人，也該講人之常情。但講什麼情、怎麼講情？人情的表達都要合法合規合紀，情不可越法、情不可越規、情不可越紀、情不可越德。畢竟官員不同于普通人，官員一旦把普通意義上的人之常情帶進公共權力的行使與運作中，即所謂的官之常情，就容易帶來權力施政的偏差甚至不正當，會給官員自身和民眾帶來不良後果。
% ^' H* O7 @0 U: m, O' z% g3 ~    事實上，從不斷爆出的落馬官員的人生軌跡看，正是他們在人之常情與官之常情的轉化和模糊中，沒有時時刻刻保持對“人之常情”與“官之常情”不同的敏感，導致官員們欲壑難平，漠視人民的權益，走向貪腐的深淵，也注定了他們為親情所害、為私情所害、為人情所害的結局，這顯然是任何人都不願意看到的。5.39.217.761 K0 K8 [4 a) v  N% T, J' d
    那麼，當職權腐敗昭然若揭的時候，將之辯解為“人之常情”，不僅是在混淆視聽，更是對法律的肆意調戲。所謂的官員“人之常情”不是天大的笑話就是天大的謊言，扯起“人之常情”的親情大旗，無非是出于對既有利益的維護和對自身責任的沉降，博取公眾的同情甚至認可，這才是官員人之常情論背後的貓膩。
' u. s3 @6 y( d( W% c, k0 H% n5.39.217.76    在一種全新的官場倫理尚未真正成熟的關口，我們更應該關注和杜絕“人之常情”在官場的泛用和濫用，更應該明確和強調“官之常情”在責任上的不可混淆和顛倒，而這一切便來源于官員掌控公共資源的分配。換言之，人之常情不是官員腐敗的通行證，應該嚴肅追責。（羽人三）