2012-07-29 01:12 旺報 【記者劉嫈楓/台北天津連線報導】5.39.217.765 s( [7 t0 n( J: v( S p
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外地人的胃難收服,台灣知名小籠包品牌鼎泰豐就靠著強強聯手,把台灣味道送到大陸去。2001年,在大成餐飲集團副董事長韓家宸的說服下,鼎泰豐創辦人楊紀華決定登陸設點,結合鼎泰豐的品牌魅力,攜手進軍大陸多年的大成集團,共同拓展市場。5.39.217.763 F0 x: n, }. U) t# {/ S
6 w H* s; R' }4 n6 G; w: D" b! D 只是,鼎泰豐在台灣名氣響噹噹,擁有米其林一星肯定,但地點換到大陸,名氣和招牌卻沒有跟著走,韓家宸坦言,鼎泰豐初登陸時確實費了一番苦勁。5.39.217.76 [% w4 ?9 L) B4 l0 q4 \" s
6 O' c/ O V, t; t7 t: o1 }* ^ Y5.39.217.76 他透露,鼎泰豐上海店開幕時,緊鄰在老字號南翔小籠包旁邊。一個是本土老字號、一個是外來和尚,這場直搗龍穴的PK戰,根本沒有人看好鼎泰豐。開幕當天,還有當地媒體唱衰鼎泰豐絕對開不了3個月;北京店開幕時,甚至有顧客上門直接問,「請問你們在賣什麼東西?」因為沒有名氣,鼎泰豐剛開幕時只能靠台港澳或外籍客人撐場面。韓家宸說,2004年北京店開幕時,有5成以上都是外籍客人,碰上五一、十一長假,外籍顧客回國,業績馬上掉一半。
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經過10多年的耕耘,鼎泰豐每年業績都有18%至20%的成長。以前上海店開幕第一個月一天只賺1萬元(人民幣,下同),但現在上海單月營業額超過300萬的門市就有4家,業績成長10倍。而且現在每家店有8成顧客都是本地人。今年鼎泰豐除了現有15家店,還打算在北京增點2家、青島、天津各開1家,上海也有開店計畫。
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鼎泰豐在大陸走得穩健,關鍵就在「口味」和「服務」兩大環節。韓家宸分析,許多打著台灣口味的餐廳,最後往往因為疏忽管理環節,讓口味「走鐘」(變調)。他透露,7、8年前上海就出現「台灣夜市」,不少台商把台灣小吃引進大陸,但隨著業績愈來愈好,老闆開始「遙控」管理,結果口味變調,商家只好回頭賣最好賣的香腸、蚵仔煎,最後顧客都跑了。為了留住「台灣味」,從一開始鼎泰豐創辦人楊紀華與韓家宸合作時,就堅持大陸每家門市必須設置台幹掌管營運,門店也保持全數直營不開放加盟。不僅留下台灣口味,在台幹嚴格把關下,鼎泰豐最自豪的「服務品質」也落實到大陸門市。
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每年楊紀華都會到大陸巡視各門市,親自把關;而韓家宸負責把陸幹送到台灣的鼎泰豐實做見習,讓他們親身體會「服務」的精神。韓家宸說,每位考察回來的大陸幹部,在服務客人時都會不自覺浮現笑容。
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* {" g+ @. [5 w4 j5 ~# b 堅守台灣特色之餘,鼎泰豐也懂得抓住在地口味。像是鼎泰豐招牌菜「蟹黃小籠」來到大陸,就用了陽澄湖大閘蟹,最後韓家宸乾脆在陽澄湖設置兩個養殖基地,產地直銷供應食材。tvb now,tvbnow,bttvb7 h" d4 a- X P% c5 d
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面對許多躍躍欲試的台灣餐飲業,韓家宸直言,單打獨鬥的時代已經過去,台灣餐飲業想登陸,唯有攜手合作,才能在競爭激烈的大陸市場殺出重圍。 |