我剛做廣告的時候,電腦還不是很普及。那時候所有文件也是用打字機打。我們去為客戶做演說時,會先用打字機把簡報打好,然後用影印機影印成膠片,以投影機打在屏幕上做演說。當電腦和簡報軟件普及後,一併把打字機、膠片和膠片投影機也淘汰了。
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如果今天有人用電腦把簡報打起後,打印出來印膠片,然後用膠片投影機做演說,你會不會覺得很可笑?
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所以當一件新事物、新發展或新科技出現的時候,我們不應該問這些新的東西如何能幫助原來的方法,而是問這會不會令原來的方法不再適用,應該用全新的方法去做同樣的事情。
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我記得九年前,當本港第一份免費報紙面世的時候,傳統報紙普遍不看好,認為傳統報紙有賣紙的收入,也在艱苦經營,免費報紙不可能生存到。但結果不但第一份免費報紙能夠生存下來,其後兩份面世的免費報紙也能生存,還有不錯的盈利能力,甚至吸引了新的競爭者加入。5.39.217.76: H j& d, ^" a% G% C/ {0 P+ H
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如果免費報紙,沿用收費報紙的模式去經營,的確可能無法生存。原來換一種模式經營,分工不要那麼精細,除去原來臃腫的架構,免費報紙就能賺錢。過去數年,報紙的廣告收入基本上沒有上升,甚至輕微下跌,可是能夠賺錢的報紙卻多了。
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- V5 t2 R7 j7 X$ ~. m; j現在報紙一般也有電子版,報館知道這是大勢所趨,不敢不做,可是他們又不知道怎麼賺錢。答案可能要走出報紙的框框去想和嘗試。
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廣告集團行政總裁 |